京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為切實做好冬季機組安全運行和民生保障工作，漳山發(fā)電公司早準備，早著手，嚴把三關，為迎峰度冬提前做好準備。
嚴把安全環(huán)保關。公司結(jié)合安評及對標整改、防寒防凍工作開展情況，全面、深入、徹底地開展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患排查治理和環(huán)保治理力度，強化監(jiān)督，狠抓責任落實，牢固樹立紅線意識和底線思維，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，筑牢安全生產(chǎn)防線，實現(xiàn)公司綠色安全發(fā)展，切實為迎峰度冬把好安全環(huán)保關。
嚴把設備運行關。調(diào)整運行方式，以機組穩(wěn)發(fā)和供熱保障為重點，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對重點區(qū)域、設備加大巡檢力度，做到缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、上報三同時，保證設備系統(tǒng)運行穩(wěn)定。加大設備治理力度，將點檢定修與設備維護相結(jié)合，嚴把檢修質(zhì)量，強化精細管理，不斷提升設備可靠性。同時抓好冷端改造、靈活性改造等技術(shù)改造項目，為迎峰度冬把好設備運行關。
嚴把“口糧”關。為保障冬季燃煤供應，公司緊盯市場，提前研判，搶占錯峰采購時機，10月份庫存已達到較高水平，為冬儲煤奠定了基礎。同時公司積極開拓籌措新煤源，與供應商加大協(xié)調(diào)力度，進一步實現(xiàn)“穩(wěn)價、保量、增庫存”的目標。對內(nèi)公司全面加強燃料管理，確保計劃、調(diào)運、來煤接卸、堆放、煤質(zhì)化驗、燃煤摻配等各環(huán)節(jié)有效銜接，保質(zhì)保量完成冬儲煤工作，為迎峰度冬把好“口糧”關。
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