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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)召開2018年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

2018-11-02 閱讀次數(shù):9284 新聞作者:京能集團(tuán)
        2018年10月31日下午,京能集團(tuán)召開2018年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人、專職董事以及北京熱力、京煤集團(tuán)、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業(yè)六家產(chǎn)業(yè)平臺(tái)企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽主持。   
        會(huì)上,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部匯報(bào)了前三季度集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)總體情況。前三季度,集團(tuán)緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”工作主線,持續(xù)深化融合改革,積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“五精管理”,全面開展降本降造,著力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效推動(dòng)提質(zhì)增效,集團(tuán)化三級(jí)管控逐步到位,經(jīng)濟(jì)效益企穩(wěn)回升,主要生產(chǎn)指標(biāo)超出預(yù)期。特別是集團(tuán)被列入“雙百行動(dòng)”計(jì)劃,迎來重大發(fā)展機(jī)遇。蔡奇書記及市領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo),對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展作出重要指示,集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展再次提速,穩(wěn)步向前。 
        能源投資部、實(shí)業(yè)投資部、北京熱力、京煤集團(tuán)、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業(yè)等企業(yè)分別就前三季度投資經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析匯報(bào)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自業(yè)務(wù)做了發(fā)言。 
        集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興做重要講話,他說從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷,我們正面臨著自身積累問題的化解期、融合改革的深化期、體制機(jī)制變革的關(guān)鍵期、戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇期、也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)期。關(guān)于今年的工作,一是要抓住機(jī)遇,上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),建立工作機(jī)制,科學(xué)謀劃方案。抓住“雙百”改革和更加開放的契機(jī),不斷推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。二是要堅(jiān)持戰(zhàn)略并購(gòu),擴(kuò)張發(fā)展,穩(wěn)健推進(jìn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);三是大力開展降本降造、提質(zhì)增效工作;四是加快解決歷史遺留問題工作;五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。夯實(shí)職業(yè)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的基本功要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)管控體系,抓好三級(jí)授權(quán)責(zé)任的落實(shí),要強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展,要統(tǒng)籌安排好人力資源工作,做好績(jī)效考核工作,做好防范風(fēng)險(xiǎn)工作。對(duì)于明年的工作,要收好今年收盤子和明年預(yù)算工作,積極為集團(tuán)發(fā)展做貢獻(xiàn)??偛亢推脚_(tái)共同發(fā)力,進(jìn)一步增強(qiáng)京能經(jīng)濟(jì)的韌性和活力。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,精心完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接集團(tuán)黨代會(huì)勝利召開! 
        集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜帆做總結(jié)講話,他首先肯定了集團(tuán)今年前三季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)。他對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)意見。一是要繼續(xù)保持旺盛的斗志,全面完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。年底前,要在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,完成好市政府、市國(guó)資委部署的重點(diǎn)工作任務(wù),同時(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);二是精心謀劃好2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。第一,在做好現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,把謀劃新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)能作為明年的重點(diǎn)工作。第二,上市公司的融資功能要實(shí)現(xiàn)新突破。相關(guān)企業(yè)要提前思考、提前謀劃,將分紅、路演等工作納入到明年計(jì)劃中。充分發(fā)揮上市企業(yè)平臺(tái)的作用,實(shí)現(xiàn)從社會(huì)融資的功能,降低集團(tuán)融資成本。第三,繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核體制機(jī)制改革,各企業(yè)工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效要和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況掛鉤,從而激勵(lì)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性的提高;三是積極推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、歷史遺留問題的解決。相關(guān)企業(yè)、部門要常抓不懈,盯住盯緊低效無(wú)效資產(chǎn)的處置,為集團(tuán)輕裝上陣,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ);四是平臺(tái)公司和直屬二級(jí)企業(yè)要抓緊研究“雙百企業(yè)”行動(dòng)的工作方案。各平臺(tái)公司要在集團(tuán)企管部初步方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)各公司實(shí)際制定出符合本企業(yè)的方案。要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性,相關(guān)工作抓緊時(shí)間推進(jìn),各公司的初步方案力爭(zhēng)在年底前形成。 
        他最后強(qiáng)調(diào),集團(tuán)所屬各單位要以時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕的精神,努力全面完成2018年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)迎接集團(tuán)第一次黨代會(huì)的勝利召開。 上一條 :習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 :京能集團(tuán)成立審計(jì)中心
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