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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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天創(chuàng)地產(chǎn)召開2018年三季度經(jīng)營形勢分析會

2018-10-22 閱讀次數(shù):6591 新聞作者:京能集團
        10月19日,天創(chuàng)地產(chǎn)召開2018年三季度經(jīng)營形勢分析會,公司領導班子成員、中層管理人員、子公司負責人近20人參加了會議,公司黨委副書記、總經(jīng)理趙宏偉主持會議。 
        會上,發(fā)展計劃部匯報了公司經(jīng)營工作的整體情況,公司各部室、各控股公司結合本單位實際,對照年初簽訂的《2018年目標管理考核指標》,從經(jīng)營計劃完成及重點工作進展情況、經(jīng)營工作面臨的問題及應對措施、經(jīng)營管理中增收節(jié)支等創(chuàng)新舉措及主要成果三個方面總結了前三季度經(jīng)營管理及工作任務完成情況,并匯報四季度重點經(jīng)營工作和年度沖刺舉措、預測2018年計劃指標完成情況。各分管領導在匯報后分別對主管業(yè)務進行了點評并提出具體工作要求。 
        趙宏偉總經(jīng)理對公司各項目能克服復雜的外圍環(huán)境和市場競爭形勢,在人員不足及各種不確定因素的困難下,取得的階段性的成果表示肯定。并對下一階段工作提出了八點要求,一是加大力度提升品質;二是積極開展對標管理;三是退出低效無效資產(chǎn);四是深度謀劃2019年經(jīng)營預算;五是堅定各項目加快推進;六是高度關注員工隊伍建設;七是提高安全意識強化安全管理;八是嚴守底線廉潔從業(yè)。 
        黨委書記、執(zhí)行董事劉國立對本次會議進行總結。他全面分析了公司面臨的產(chǎn)業(yè)形勢,對前三季度的工作給予肯定。他指出,面對經(jīng)營過程中遇到的困難,管理團隊能切中要害有思路有想法有措施,發(fā)揮了團隊的聰明才智,取得了較好的經(jīng)營成績,當前公司發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營狀況好于去年同期水平,這是公司上下全體干部員工共同努力的結果。他要求全體干部員工要貫徹全國國有企業(yè)改革座談會“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”十六字方針,聚焦重點難點,全力沖刺,做到深挖問題提出舉措,緊盯經(jīng)營指標,重視項目質量,做好安全環(huán)保維穩(wěn),提升客戶滿意度,圓滿完成第四季度任務及2018年各項經(jīng)營工作,建設一支“業(yè)績突出、資產(chǎn)優(yōu)良、管理先進、人才優(yōu)秀”企業(yè)團隊。  上一條 :岱海發(fā)電公司喜獲5項質量管理活動榮譽 下一條 :京豐公司召開深圳東部電廠檢修動員會
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