12月15日，伊泰集團(tuán)副總經(jīng)理翟德元率安監(jiān)部一行8人，來(lái)到京泰發(fā)電公司，查看安全生產(chǎn)情況，翟總在肯定成績(jī)的同時(shí)對(duì)進(jìn)一步做好安全管理工作提出了要求。
翟總一行在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的陪同下，查看了現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的運(yùn)行情況及相關(guān)制度的執(zhí)行情況，隨后，賓主雙方召開(kāi)座談會(huì)，京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理李世雄匯報(bào)了2010年公司安全管理工作的基本情況，總結(jié)了不足，并提出2011年安全管理工作的整體思路。
翟總在講話中指出：京泰發(fā)電公司作為伊泰煤礦板塊發(fā)展的重要項(xiàng)目，一直受到伊泰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，無(wú)論是基建期的六項(xiàng)領(lǐng)先還是生產(chǎn)期的安全文明生產(chǎn)水平，都為其它項(xiàng)目起到了示范作用。在安全管理上做到了：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力；二是組織架構(gòu)健全，運(yùn)行高效快捷；三是制度完善、規(guī)范清晰；四是過(guò)程細(xì)化，流程暢通；五是綜合治理得力，各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良；六是基礎(chǔ)設(shè)備管理到位、現(xiàn)場(chǎng)管控井然有序。
肯定成績(jī)的同時(shí)翟總還對(duì)安全管理工作上水平提出六項(xiàng)要求：
一、安全監(jiān)督要確保執(zhí)行力，事故分析和處理要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，做到言必行，行必果。
二、隱患排查治理要規(guī)范化，要將隱患排查納入日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
三、要擴(kuò)大安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)范圍，嚴(yán)格要求外圍生產(chǎn)單位，不斷灌輸安全生產(chǎn)理念，提升安全思想意識(shí)。
四、要加強(qiáng)通報(bào)制度，監(jiān)督和激勵(lì)各級(jí)生產(chǎn)人員做好安全生產(chǎn)工作。
五、要進(jìn)一步拓展教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高實(shí)操能力。
六、要做好冬季四防工作，做好防火防凍，防寒防爆，加強(qiáng)治安保衛(wèi)。
京泰發(fā)電公司總經(jīng)理陳瑞軍表示：酸刺溝矸石電廠工程從前期工作、基建工程到投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)都得到了股東三方的大力支持，并取得了北方地區(qū)同類(lèi)項(xiàng)目六領(lǐng)先的成績(jī)。在安全管理中，京泰發(fā)電公司始終將安全理念貫穿始終，基建期做到了安全事故為零，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段安全文明水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)八個(gè)到位：
一、認(rèn)識(shí)到位。通過(guò)培訓(xùn)，反事故演練，提升生產(chǎn)人員的思想認(rèn)識(shí)。
二、制度到位。建立健全安全管理制度，使公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、投入到位。完成基礎(chǔ)設(shè)施，消除設(shè)備隱患。
四、措施到位。各部門(mén)、各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行所有措施，安生部對(duì)各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)部門(mén)逐一整改落實(shí)。
五、素質(zhì)到位。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全理念，尤其要做好現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，加強(qiáng)事故預(yù)案演練。
六、責(zé)任到位。公司各部門(mén)明確安全職責(zé)，責(zé)任層層分解，做到人人講安全，人人管安全。
七、預(yù)案到位。要加強(qiáng)事故預(yù)想，事故預(yù)案全面完善。
八、獎(jiǎng)罰到位。獎(jiǎng)懲明確，激勵(lì)員工舉一反三，做好事故分析和處理。
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