為落實京能集團(tuán)和國際電氣公司關(guān)于加強(qiáng)安全工作，保障安全生產(chǎn)的指示，日前興海公司赤峰項目部召開了2011年安全動員會，并積極組織開展安全隱患排查。
2010年赤峰項目部全體員工攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理理念，圓滿完成了公司2010年既定的安全目標(biāo)。為了保質(zhì)保量的完成公司2011下發(fā)的安全目標(biāo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求全員上下不斷開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，要常抓不懈、狠抓落實安全教育，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，看到潛伏的危機(jī)和存在的差距，堅決防止盲目樂觀、麻痹松懈的情緒，始終保持清醒頭腦和高度警覺。
動員會上，項目部領(lǐng)導(dǎo)宣布2011年將著力從以下幾方面開展工作：一是提高思想認(rèn)識，把安全工作同員工生命安全緊密聯(lián)系起來，從政治高度、從家庭幸福的角度認(rèn)識安全工作。二是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。三是加強(qiáng)隱患治理工作，認(rèn)真排查、堅決整治。四是實行科學(xué)管理，建立檢查考核制度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，推動安全管理工作不斷進(jìn)步。五是嚴(yán)肅責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”原則，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從重從快。六是宣傳與教育相結(jié)合，堅持不懈開展安全教育活動，普及安全知識。七是做好兩票三制日常管理工作，不走過場，杜絕形式主義，使日常管理形成常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
會后，為落實安全動員會的精神，項目部重拳出擊消滅安全隱患，組織主管以上人員對所管轄的專業(yè)及員工生活區(qū)進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、缺陷處理情況、安全隱患排查、防寒防凍落實情況、生活區(qū)和食堂安全用電狀況及消防隱患檢查。各專業(yè)積極制定措施，加大巡檢力度，根據(jù)運行情況做了一系列的事故預(yù)想，盡最大力度將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。運行人員積極配合檢修部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修跟蹤工作，及時掌握設(shè)備變動及處理情況。作為節(jié)前重點的防火工作，著重檢查了油區(qū)系統(tǒng)、設(shè)備缺陷情況、伴熱投運情況及相關(guān)安全制度執(zhí)行情況。
項目部還對員工宿舍進(jìn)行逐個檢查，要求大件物品統(tǒng)一入庫，嚴(yán)禁亂拉亂接電線和使用大功率電器，房間定期通風(fēng)，派專人定期噴灑消毒液，尤其重點檢查了消防設(shè)備的配備情況。經(jīng)過檢查，對原有的滅火器及時進(jìn)行了更換，并將增配一組滅火器。項目部領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)一步要求員工堅持不懈地做好防寒防凍及隱患排查工作。
檢查結(jié)束后，項目部將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總并公示，并聯(lián)系相關(guān)單位對不足之處進(jìn)行了整改，目前各專業(yè)運行情況良好。此次檢查，為消除安全隱患，保障平安過節(jié)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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