在剛剛結(jié)束的全國電力行業(yè)設(shè)備管理評(píng)比中，京豐熱電通過出色的表現(xiàn)，榮獲“第三屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
京豐熱電由燃煤機(jī)組發(fā)展為清潔環(huán)保的燃?xì)鈾C(jī)組，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的換代升級(jí)，但由此帶來的一系列問題時(shí)刻考驗(yàn)公司的人員素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。公司把設(shè)備管理作為提高公司科學(xué)發(fā)展上水平的重要舉措，高度重視，到位做實(shí)，理念上不斷更新，制度上不斷完善，管理上不斷健全，培訓(xùn)上加大力度，促進(jìn)設(shè)備管理工作全面推進(jìn)。
通過不懈努力，公司健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，建立了有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)直接過問，各相關(guān)部門參加，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)相關(guān)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)了京豐設(shè)備管理制度和考核體系建設(shè)，將設(shè)備管理的責(zé)任層層傳遞，設(shè)備管理指標(biāo)層層分級(jí)，使設(shè)備管理工作形成有組織、有系統(tǒng)的統(tǒng)一行動(dòng)。加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，通過查閱相關(guān)圖紙資料，從設(shè)備檢修中吸取經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)單位進(jìn)行交流、溝通等方法，形成了一套有效的設(shè)備管理制度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
公司把安全管理制度修訂作為安全管理工作的突破口，把制度化、規(guī)范化管理作為今后管理的工作方向，逐步修編各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，要求制度必須符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，具備一定的可操作性和指導(dǎo)性。結(jié)合自身特點(diǎn)，組建了MIS系統(tǒng)，通過MIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備臺(tái)賬管理、采購管理、缺陷管理、標(biāo)準(zhǔn)體系管理等一系列設(shè)備管理的工作流程，提高了設(shè)備管理的效率，使各種設(shè)備管理工作形成閉環(huán)，大大提高了設(shè)備管理工作的水平。
京豐熱電在今后的設(shè)備管理工作中，還將不斷借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，著重加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和針對(duì)性工作的開展，進(jìn)一步掌握設(shè)備特性，挖掘設(shè)備潛力，提高設(shè)備管理水平，為全面推進(jìn)電力行業(yè)設(shè)備管理工作現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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