9月13日下午，岱海發(fā)電公司9月份職工代表座談會在行政辦公樓三層會議室召開。在家公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，部分部門負責人以及來自各部門的四十余名職工代表參加了會議。會議由公司紀委書記、工會主席賈玉寶主持。
會上，公司黨群工作部首先對上次職工代表座談會的意見、建議反饋情況進行通報。公司副總工程師兼安全生產(chǎn)部部長康新平、燃料供應(yīng)部部長魏銘分別就公司安全生產(chǎn)工作情況、燃煤供應(yīng)工作情況進行了詳細介紹。在座談交流環(huán)節(jié)，代表們圍繞公司的安全生產(chǎn)、燃煤供應(yīng)、生活后勤等工作，就職工關(guān)心關(guān)注的生產(chǎn)取水、職工活動中心管理、治安等事項廣泛建言獻策，并提出了很多建設(shè)性意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人進行了現(xiàn)場解答。公司黨委書記、總經(jīng)理張平作重要講話。
張總指出，今年是公司有史以來燃煤供應(yīng)壓力最大的一年、是安全生產(chǎn)壓力最大的一年、也是經(jīng)營壓力最大的一年。隨著四臺機組同時投入運行，汽車煤進廠、多煤種摻燒，一系列亟須解決的問題考驗著公司的應(yīng)對能力。公司干部員工在困難面前沒有低頭，沒有氣餒，而是凝心聚力，攻堅克難，勝利完成了機組連續(xù)檢修、燃煤治理、迎峰度夏等重要任務(wù)，保障了機組的安全穩(wěn)定運行，為全面實現(xiàn)各項年度目標奠定了良好的基礎(chǔ)。目前四臺機組運行情況良好、各項指標優(yōu)良，公司經(jīng)營業(yè)績整體呈現(xiàn)出良好勢頭。但冬季燃煤供應(yīng)不足、四臺機組尤其是二期空冷機組的防寒防凍工作、多煤種摻燒帶來的鍋爐安全隱患、機組潛在的各類設(shè)備隱患依然是公司亟須解決的問題。他提出四點要求：一是要進一步提高細化管理水平和創(chuàng)新管理水平，加大工作執(zhí)行力度。中層干部要對部門管理進行反思，采取有效措施，將公司“細化管理年”各項要求落到實處。二是要建立科學的績效考核機制，堅決杜絕“干與不干一個樣，干多干少一個樣”的不公平現(xiàn)象出現(xiàn)，讓辛勤勞動的職工得實惠，使消極怠工的人員受懲罰。三是廣開言路，加強溝通，建立科學的溝通機制，降低溝通成本，促進企業(yè)科學、高效發(fā)展。同時提倡實事求是的工作作風，杜絕“假、大、空”不良風氣出現(xiàn)。四是希望廣大職工立足崗位，善于思考，不斷為公司發(fā)展提出好的意見和建議。并要求繼續(xù)做好職工座談會組織工作，倡導(dǎo)輕松的會議氛圍，使廣大職工敢于說真話，樂于說真話，使職工代表座談會更好地解決職工工作和生活中遇到的各種困難和問題。
上一條 ：中秋佳節(jié)漳山發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)慰問一線員工
下一條 ：岱海發(fā)電公司榮獲“2010年度全國‘安康杯’競賽活動優(yōu)勝單位”稱號
