為提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，2012年4月5日至6日，京隆發(fā)電公司在辦公樓11樓會(huì)議室舉辦了為期兩天的團(tuán)隊(duì)管理提高特訓(xùn)營。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體干部員工近200余人參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)由公司特別聘請(qǐng)的北京新易太和公司汪君華講師進(jìn)行講授。
在為期兩天的培訓(xùn)過程中，汪講師利用內(nèi)容豐富、主題鮮明的ppt教學(xué)課件對(duì)管理提升中的一些概念、管理提升的意義和方法做了詳細(xì)的講解。在講課過程中，汪講師圍繞“團(tuán)隊(duì)管理提升”的主題，通過ppt課件、視頻、分組競(jìng)賽、互動(dòng)游戲、模擬案例、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理提升的方法進(jìn)行了深入淺出的講解?，F(xiàn)場(chǎng)員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并記錄課上的知識(shí)要點(diǎn)，積極參與講師所設(shè)置的互動(dòng)環(huán)節(jié)，特別是在分組競(jìng)賽中大家主動(dòng)利用課上所學(xué)的知識(shí)與其他幾支隊(duì)伍展開了激烈競(jìng)賽，在比賽和游戲的氛圍中使知識(shí)入腦入心。在兩天共計(jì)12課時(shí)的管理提升特訓(xùn)營結(jié)束后，受訓(xùn)員工紛紛表示對(duì)“學(xué)習(xí)的本質(zhì)和方法”、“以終為始”的思維方式、“客戶導(dǎo)向”、“猴子管理法”、“如何解決沖突”、“執(zhí)行力”、“領(lǐng)導(dǎo)者在管理里的六大基點(diǎn)”等管理提升相關(guān)知識(shí)有了深入的了解，為今后工作的開展和提高奠定了基礎(chǔ)。
此次團(tuán)隊(duì)管理提升特訓(xùn)營的專項(xiàng)培訓(xùn)是京隆發(fā)電公司“管理提升年”的一項(xiàng)重要活動(dòng)，在京隆公司內(nèi)部掀起了提升自身工作能力和效率的高潮，下一步公司將繼續(xù)以“管理提升”為主線開展形式多樣的各種活動(dòng)，積極促進(jìn)企業(yè)“陽光奮進(jìn)”企業(yè)文化的弘揚(yáng)和“以人為本、追求卓越”企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，打造一個(gè)管理一流、人才濟(jì)濟(jì)的新京隆。
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