赤峰能源2012年一季度完成發(fā)電量5.57億Kwh、供熱量171萬(wàn)GJ，利用小時(shí)完成2064小時(shí)，位居?xùn)|北電網(wǎng)直調(diào)機(jī)組第一名。電熱量完成均為歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2160萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得開(kāi)門紅。
4月5日，赤峰能源召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理盧新川主持。
會(huì)議認(rèn)為，一季度取得的經(jīng)營(yíng)成果是與集團(tuán)的正確指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力分不開(kāi)的，來(lái)之不易，要倍加珍惜。會(huì)議對(duì)后期的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。會(huì)議明確了全年經(jīng)營(yíng)工作的核心是減虧，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作提出了要求，對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排和部署，明確了下一步工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。
公司黨委書(shū)記張學(xué)良在講話中指出，經(jīng)營(yíng)管理部門要提高經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的分析預(yù)控能力，針對(duì)困難，要提出積極的應(yīng)對(duì)措施；各部門要樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，厲行節(jié)約，降低成本，堅(jiān)決杜絕不必要的費(fèi)用支出。要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，理順工作流程，確保經(jīng)營(yíng)工作可控、在控。
公司總經(jīng)理杜葆強(qiáng)在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，赤峰能源已全面實(shí)現(xiàn)了從基建到安全生產(chǎn)穩(wěn)定的過(guò)渡，步入精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期。集團(tuán)把今年確定為“管理和效益提升年”，要全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神。要在全員范圍內(nèi)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，人人都要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理，人人參與經(jīng)營(yíng)管理，要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，研究政策、解讀政策、用足政策，向經(jīng)營(yíng)管理要效益，向政策要效益，向補(bǔ)貼要效益。
要加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)，向集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)岱海發(fā)電公司學(xué)習(xí)，并積極向同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)，以全面對(duì)標(biāo)管理為契機(jī)，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
上一條 ：熱力集團(tuán)：特得公司通過(guò)二O一一年度管理體系監(jiān)督審核
下一條 ：寧東管委會(huì)副主任楊宏岳一行到寧東發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作
