2012年12月5日，集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任梅東升與副主任孫永興一行來到高安屯熱電檢查現(xiàn)場施工建設(shè)工作。梅主任一行在公司總經(jīng)理陳大宇、副總經(jīng)理王剛及各部門負(fù)責(zé)人的陪同下到現(xiàn)場查看了施工進(jìn)度和安全防護(hù)措施，并聽取了項目進(jìn)展工作匯報。
高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇在工作匯報中從公司的安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、科技管理四方面，對公司目前所做的工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并介紹了公司下階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，即廠址南側(cè)拆遷進(jìn)度、工程配套外部管線建設(shè)進(jìn)度等問題。
梅主任在聽取匯報后提出了三方面意見。一是在安全質(zhì)量管理方面，要進(jìn)一步健全安全監(jiān)督與質(zhì)量保障體系，明確參建各方的工作責(zé)任，優(yōu)化管理配置，提高管理水平。二是在科技管理方面，應(yīng)盡快開展經(jīng)集團(tuán)審批通過的科技項目研究，尤其要抓好數(shù)字化電廠、基建ERP試點(diǎn)等項目建設(shè)，為增強(qiáng)集團(tuán)基建管控能力積累經(jīng)驗。三是環(huán)保方面，需注意廢水的排放問題和煙氣冷凝水的利用問題，以及繼續(xù)推進(jìn)CDM項目的申報工作。
最后，陳總對梅主任一行為公司建設(shè)管理工作提出的寶貴意見和建議表示感謝,表示公司未來將按照集團(tuán)公司安科環(huán)方面的有關(guān)工作部署,不斷完善制度體系,強(qiáng)化各級人員安全質(zhì)量意識,進(jìn)一步提升公司管理效率和整體素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理水平一流企業(yè)的目標(biāo)而努力。
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