2月26日，岱海發(fā)電公司召開2012年度培訓工作總結(jié)大會。會上，發(fā)電部、設備部、安全生產(chǎn)部負責人分別代表各自部門作了本部門2012年度培訓工作總結(jié)，闡述了各自在培訓工作中取得的成績和不足，提出了2013年度的培訓計劃和實施步驟。
會上，公司領導宣讀了上年度優(yōu)秀培訓師和新聘任的公司內(nèi)部培訓師名單，并對優(yōu)秀培訓師頒發(fā)了榮譽證書。最后，針對公司目前的培訓工作現(xiàn)況，任總提出了三點要求：一是要繼續(xù)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，合理組織培訓工作，要堅持全員化、差別化、人性化、針對性、分層次的原則，發(fā)動員工參與培訓的積極性，要做到“領導帶頭，干部作則，員工跟進”的多維度、積極性高的培訓熱情；二是掌握合適的培訓管理方法，加強追蹤檢查考核，抓落實、抓績效，通過物質(zhì)激勵、精神激勵、績效考核三方面促使員工將培訓學到的技能自覺地加以鞏固和熟練掌握;三是進一步完善公司培訓管理制度，建立長效的培訓機制，在培訓計劃的最初制定和最終落實中，應注意加強培訓效果的評估，達到培訓工作的可控性和持續(xù)性。
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