2013年，國際電氣公司認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，為公司的健康、有序、科學(xué)發(fā)展，提供了堅強的內(nèi)部環(huán)境，充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察組織的保證監(jiān)督作用。
抓好制度建設(shè)，廉政責(zé)任層層落實 公司從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，加強廉政制度建設(shè)，逐步形成靠制度規(guī)范企業(yè)行為，按制度辦事、用制度管理人的約束機制。公司陸續(xù)制定并出臺了《關(guān)于實行黨員干部廉政談話制度實施辦法》、《關(guān)于加強重點崗位干部職工廉政教育管理辦法》以及《員工廉潔從業(yè)規(guī)定》，并與全體員工簽署了《員工廉潔從業(yè)承諾書》，教育引導(dǎo)廣大員工自覺接受監(jiān)督，有效提升了各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的廉政責(zé)任意識。
加強宣傳教育，廉政意識不斷提升 公司通過為每位員工發(fā)放《廉潔意識教育讀本》、《新時期黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育十五講》等書籍，組織觀看廉政教育片，開展《規(guī)范廉潔從業(yè)行為 預(yù)防職務(wù)犯罪》專題講座等形式，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉潔教育；堅持日常教育和集中教育、正面教育與案例教育、常規(guī)教育與主題教育相結(jié)合的原則，形成常態(tài)的宣教機制；把廉潔理念作為企業(yè)理念的一部分，積極開展廉潔文化建設(shè)，提高員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力，做到“抗得住誘惑、守得住本色、經(jīng)得住考驗”。
強化工作機制，風(fēng)險防控源頭治理 公司一是高度重視廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，在涉及人、財、物的關(guān)鍵崗位中開展廉政風(fēng)險點管理監(jiān)督工作，尤其加大了對物資采供、招標(biāo)代理等重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位工作人員的效能監(jiān)察力度，堵塞管理漏洞，規(guī)范從業(yè)行為。二是從排查廉潔風(fēng)險上下功夫，筑牢前期預(yù)防、過程監(jiān)控兩道防線。在前期預(yù)防上，從加強黨性修養(yǎng)、思想道德建設(shè)和制度機制層面主動做好防范，把廉潔風(fēng)險排查工作與落實各崗位職責(zé)結(jié)合起來，制定防范措施；在過程監(jiān)控上，與廉政談話、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等結(jié)合起來，多種手段加強風(fēng)險點控制。
通過以上各項工作的開展，公司全面建立了以崗為點、程序為線、制度為面的廉政風(fēng)險防控機制，有力促進(jìn)了公司各項工作的健康和諧發(fā)展。
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