11月19日下午，經過集團檢查組一天時間的現(xiàn)場檢查、調閱資料、現(xiàn)場訪談等檢查評價工作后，岱海發(fā)電公司標準化達標驗收暨全方位對標檢查評價總結會在公司綜合辦公樓三樓會議室召開。集團檢查組成員、公司領導、各部門正職及各項工作負責人參加了會議。
在總結會上，集團檢查組對岱海發(fā)電公司標準化達標驗收和全方位對標檢查情況進行了總結，對公司各項工作的開展表示了肯定，同時也指出了公司存在的不足，并就如何開展標準化及對標管理工作進行了指導。在對標管理方面，一是明確標桿，尋找行業(yè)內同等機組的有效數據作為對標目標；二是認清現(xiàn)狀，要對公司內部各項管理工作客觀公正地進行自查評價；三是找差距分析原因，通過定性、定量分析，找準公司存在的不足；四是制定相應措施，爭對存在的差距，要嚴格制定落實整改措施；五是持續(xù)改進，對標工作是永無止境的，要不斷提高管理水平。在標準化管理方面，一是要進行總體策劃，設定目標；二是建立健全機構組織，明確責任；三是起草基礎標準，規(guī)范標準范圍、職責。權限等；四是對標準的編寫、審核嚴格把關，同時組織有效的宣貫培訓，適時進行檢查評價。
隨后，公司總經理任治民首先代表公司領導班子和全體員工感謝檢查組對公司標準化工作的肯定與指導。他表示，集團標準化達標驗收暨全方位對標檢查評價工作開展對公司各項工作起到了促進作用，為切實提高公司管理水平奠定了基礎。下一步公司將繼續(xù)深化標準化管理工作和全方位對標管理工作，結合此次檢查結果，持續(xù)改進完善，推動公司標準化管理和全方位對標管理水平的再提高。
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