京豐公司黨委以全方位對標(biāo)工作為契機(jī)，將對標(biāo)管理引入基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，提出了黨支部工作指標(biāo)量化思路，將軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，并堅持一季度一檢查一評價,推動黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化。
結(jié)合各基層黨支部工作現(xiàn)狀，公司黨委重新梳理現(xiàn)有黨內(nèi)制度，工作流程和工作方法，制定出《基層黨支部工作檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》，按照支部基礎(chǔ)工作和附加特色工作兩部分，明確了黨員教育、發(fā)展黨員、基礎(chǔ)記錄等15個支部工作硬指標(biāo)。此次指標(biāo)量化本著打基礎(chǔ)、促規(guī)范的原則，從黨支部實際工作出發(fā)，把支部工作任務(wù)細(xì)化、量化為可考核的對標(biāo)項目，針對每項指標(biāo)制定評分標(biāo)準(zhǔn)，并通過季度檢查的方式，對支部工作現(xiàn)狀進(jìn)行評價，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行提示，并進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查。通過前三個季度檢查發(fā)現(xiàn)，黨支部負(fù)責(zé)人工作意識和工作目的較以往更加清晰，黨支部工作流程更加順暢。
自2012年京豐公司推行黨支部工作“十個一”目標(biāo)管理以來，公司黨委持續(xù)改進(jìn)和完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方法，對標(biāo)管理模式的引入，不但規(guī)范了各基層黨支部基礎(chǔ)工作，也有效提升了黨支部工作動力和活力。今年，公司黨委還首次將黨支部檢查評價結(jié)果納入年終部門管理目標(biāo)考核范圍。
上一條 ：漢慈投資舉辦師徒結(jié)對啟動大會
下一條 ：京隆發(fā)電公司舉辦“陽光京隆”主題讀書?演講比賽
