1月12日，京玉發(fā)電在五樓會議室召開了2015年第一季度經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門負(fù)責(zé)人共20人參加了會議。會議通報(bào)了公司2014年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、集團(tuán)內(nèi)外機(jī)組對標(biāo)情況、經(jīng)營管理工作中存在的主要問題落實(shí)情況，并對2015年計(jì)劃值、重點(diǎn)工作、存在的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別做了講話，要求各相關(guān)部門要做到重點(diǎn)工作做到心中有數(shù)，針對問題要及時跟上并制定解決措施；對年度遺留問題及下一年可能遇到的困難提前做好規(guī)劃；要把握電力體制改革的政策，把握外送電機(jī)會；同時深入分析前期工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，依托1+X模式提升項(xiàng)目拓展能力。
最后，公司總經(jīng)理李明柱做了總結(jié)發(fā)言。李總說，綜觀全國、省、市以及公司實(shí)際情況，2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨眾多挑戰(zhàn)，壓力較大，各部門要增強(qiáng)信心增強(qiáng)動力，工作中，一要認(rèn)真研究克服困難，做好2015年計(jì)劃的管控；二要提高工作的自覺性、主動性、明晰工作思路；三要加強(qiáng)整改落實(shí)，對提出的問題要制定針對性措施、落實(shí)整改責(zé)任人、完成時限，條條跟蹤落實(shí)；四是要著手對2015年生產(chǎn)經(jīng)營重大課題進(jìn)行深入研究，公司2015年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，要立即開始策劃，尤其要把控好安全指標(biāo)，確保全年目標(biāo)的順利完成。
2014年京玉發(fā)電超額完成了年度利潤指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況均優(yōu)于核定目標(biāo)，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好成績。本次經(jīng)營活動分析會召開在新年伊始，對公司上下總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清形勢，理清思路，做好新一年的工作規(guī)劃具有非常重要的作用。
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