為了進一步提高電力后勤公司本部的服務(wù)意識，深入落實“當好項目經(jīng)理的管理助手”的理念，近期，電力后勤公司本部各職能部門相繼開展走基層活動。其中，財務(wù)產(chǎn)權(quán)部和黨群工作部管理人員走基層活動已經(jīng)啟動。
財務(wù)產(chǎn)權(quán)部管理人員早在3月末就開啟了“走基層”模式。針對電力后勤公司制定的各類財務(wù)制度，結(jié)合項目部的實際情況，財務(wù)管理人員與項目經(jīng)理及相關(guān)人員進行充分溝通，達成共識，對財務(wù)制度中不合理的部分做出修訂，確保財務(wù)制度有效、合理、規(guī)范。同時對項目部在日常報銷、付款等環(huán)節(jié)存在的問題進行現(xiàn)場講解、輔導(dǎo)，對報賬人員進行“手把手”培訓。
黨群工作部宣傳人員會相繼抵達各個項目部，對基層優(yōu)秀員工進行采訪，協(xié)助各項目部宣傳員完成“我們的價值觀”小故事采寫工作，為項目部拍攝全家福，對基層“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡進行廣泛宣傳。黨群工作部員工將與項目部的宣傳員相互學習、一起交流、共同提高。
“走基層”系列活動的全面開展，使管理人員在工作中能夠更好地為基層員工提供有的放矢的服務(wù)與幫助，對一線員工順利開展各項工作具有指導(dǎo)性意義。
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