5月11日上午,高安屯熱電召開了2015年四月份經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。計(jì)劃物資部對公司2015年四月份經(jīng)營工作做了匯報(bào)。公司總經(jīng)理陳大宇對下一階段經(jīng)營管理工作做了全面部署。
四月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，截至4月30日，公司累計(jì)安全生產(chǎn)142天。本月機(jī)組發(fā)電負(fù)荷率及公司經(jīng)營利潤情況較一季度明顯好轉(zhuǎn)，但2015年公司整體經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。
公司要求各部門要重視經(jīng)營管理工作，充分開源節(jié)流，在確保機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，通過提高自身生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一方面公司要高度重視發(fā)電量和供熱量計(jì)劃，通過生產(chǎn)、經(jīng)營等途徑積極與電量/熱量計(jì)劃管理單位溝通，確保今年發(fā)電/供熱量計(jì)劃順利取得和圓滿完成。另一方面公司各部門要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。生產(chǎn)部門加大對技術(shù)方案審核及生產(chǎn)費(fèi)用審查力度，重視方案及費(fèi)用的比較，確保選用技術(shù)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)優(yōu)異的技術(shù)方案；管理部門嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，大力倡導(dǎo)節(jié)約理念，克服困難，提高整體管理水平。
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