5月28日上午9時，上莊熱電在公司大會議室召開2015年維穩(wěn)工作專題會，公司黨委、黨支部書記及委員、部門負責人及維穩(wěn)信息員、施工單位和監(jiān)理單位的項目負責人及維穩(wěn)聯(lián)絡人共43人參加會議。會議全面總結了2014年6月至今，公司在工程建設及隊伍穩(wěn)定工作開展情況，并結合下半年維穩(wěn)工作形勢、工程建設實際，按照集團各項要求，提出了工作方向和具體要求及措施。
上莊熱電工程建設具有施工范圍廣、建設時序長的特點，為全面確保工程建設各項任務安全穩(wěn)定順利推進，公司黨政各級組織高度重視安全維穩(wěn)工作，將集團黨委和上級黨組織各項要求扎實落實在工作中。通過完善的組織領導機構、不斷健全的組織制度和扎實深入的日常工作，使公司安全維穩(wěn)工作基礎得到不斷夯實。一年來，圍繞工程安全和人員隊伍，健全組織領導體系、加強制度建設，通過工思想動態(tài)溝通會、民主接待日、重點敏感時期和政治時點的維穩(wěn)隱患排查及信息報送、定期召開支部書記會等日常機制或形式，將維穩(wěn)任務層層分解、落實到人。今年以來，隨著工程持續(xù)推進，公司全面摸排掌握了公司及參建單位的人員、施工項目及重點區(qū)域重點部位的風險要素，并據(jù)此編制了包括7項內(nèi)容的維穩(wěn)工作網(wǎng)絡圖。
圍繞工程建設安全和隊伍穩(wěn)定，與會領導提出了各項具體要求。會議充分肯定了公司各部門，特別是參建單位在安全穩(wěn)定工作所作出的努力。要求進一步增強大局意識、首善意識和群眾意識，在下一步工作中，繼續(xù)做好七個方面的維穩(wěn)工作：一是徹底排查，心中有數(shù)；二是明確領導責任；三是抓好隊伍建設；四是將任務分解到人；五是堅持問題導向；六是堅守紅線；七是處理好總包與專業(yè)分包的關系。針對當前維穩(wěn)工作形勢，會議提出三點要求，一是保持清醒頭腦，克服麻痹思想和僥幸心理；二是嚴格落實各項措施，做到“三早（早布置、早發(fā)現(xiàn)、早解決）”、“三主動（主動落實、主動出擊、主動作為）”和“五保證（機構、人員、經(jīng)濟、培訓、應急預案”）”；三是嚴肅公司紀律，特別是在重大敏感時期，堅持落實好各項安全維穩(wěn)制度。
本次會議下發(fā)了《上莊熱電2015年維穩(wěn)工作任務目標分解》，發(fā)布了《上莊熱電維穩(wěn)工作網(wǎng)絡》，公司黨委書記、總經(jīng)理和主管維穩(wěn)工作的工會主席分別與各黨支部、參建單位負責人簽訂了《安全穩(wěn)定責任書》。
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