為貫徹落實(shí)集團(tuán)法律事務(wù)對標(biāo)管理要求，進(jìn)一步完善公司合同的規(guī)范性管理，根據(jù)《控股企業(yè)全方位對標(biāo)---基礎(chǔ)對標(biāo)管理辦法》（Q/BEH-205.04-13-2015）的規(guī)定，京西公司成立了由黨委副書記劉瑞紅為組長的診斷小組。11月6日,公司診斷小組成員和外聘律師團(tuán)隊(duì)對公司經(jīng)營計(jì)劃部、物資部、企業(yè)管理部有關(guān)對標(biāo)工作中涉及合同管理的內(nèi)容進(jìn)行了法律體檢。
診斷小組首先查閱了公司現(xiàn)行的合同管理辦法及崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確了相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)，崗位人員設(shè)置。隨后將合同臺(tái)賬進(jìn)行整理，將50萬元以上的合同、開口合同及合同涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)品及法律專業(yè)性強(qiáng)的合同進(jìn)行篩選，調(diào)取了整套的合同文件進(jìn)行逐條查閱，了解簽訂合同的履約情況。除此之外，診斷小組還查閱了合同審核的權(quán)限配置、會(huì)簽程序以及合同的歸檔情況。
通過此次法律體檢，不僅可以使公司的合同管理工作更加規(guī)范，同時(shí)也為年底的法律對標(biāo)檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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