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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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新能源內蒙古分公司提升管理能力系列講座第三講開講

2016-01-25 閱讀次數(shù):2262 新聞作者:京能集團
 
  為了持續(xù)提高分公司干部員工管理能力,2016年1月20日,新能源內蒙古分公司舉辦了提升管理能力系列講座第三講:管理溝通專題講座。公司總經理助理兼內蒙古分公司總經理張紅義、分公司及風電場干部員工70余人參加了培訓。
        講座邀請資深律師、內蒙古工業(yè)大學管理學院劉老師授課。劉老師深入淺出、引經據典,生動地講解了如何高效溝通的基本知識、編碼形式、重要意義等方面內容。員工們紛紛表示,通過培訓學習,了解了善于溝通是每名員工必須具備的素質,以后要在工作中積極溝通,增強企業(yè)團隊的向心力和凝聚力。
        提升管理能力系列講座共設置三期,講座充分結合了生產培訓,全面覆蓋到廣大一線干部職工中,增強了培訓的效果,切實起到了提高廣大干部職工管理能力的作用。內蒙古分公司將繼續(xù)結合生產培訓,采取多種形式開展管理培訓工作,不斷提升干部員工的管理能力和水平。 上一條 :樂多港召開2015年度優(yōu)秀通訊員評選表彰會議 下一條 :盈江水電召開2015年度“三嚴三實”專題民主生活會
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