2月24日，四川水電、黑水水電召開2016年度本部員工大會。會議分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對2016年本部重點工作和加強本部建設(shè)提出了要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工參加會議。
會上，總經(jīng)理賈法彬簡要總結(jié)了三個公司2015年度各項工作任務(wù)完成情況，分析了2016年生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)，提出要進一步抓好本部管理人員的作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和紀律建設(shè)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“高效型”、“協(xié)調(diào)型”的四型本部。
最后，賈總對本部各職能部室2016年工作提出了五點要求，一是抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)；二是抓作風(fēng)，提效率；三是抓考核，促提升；四是抓紀律，促和諧；五是抓互動，促共進。要著力圍繞本職工作與中心任務(wù)，充分發(fā)揮公司本部“經(jīng)營決策中心、生產(chǎn)運營中心、協(xié)調(diào)服務(wù)中心、文化引領(lǐng)中心”的職能，落實新舉措、樹立新標桿，邁上新臺階，為公司的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營做出積極貢獻。
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