2017年3月22日下午，京橋熱電召開(kāi)2017年員工思想動(dòng)態(tài)溝通會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理兼代黨委書(shū)記安振源主持,公司維穩(wěn)辦公室、各黨支部書(shū)記、維穩(wěn)信息員等共20余人參加了會(huì)議。
各部門(mén)信息員對(duì)本部門(mén)的思想動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行了分析發(fā)言，并結(jié)合員工思想動(dòng)態(tài)，提出檢修期間各部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)配合、加強(qiáng)公司中層對(duì)維穩(wěn)工作的支持力度等建議，總經(jīng)部、電力后勤對(duì)提出的建議進(jìn)行了反饋。參會(huì)人員針對(duì)大家提出的意見(jiàn)展開(kāi)積極討論，取得很好的交流溝通效果。
公司總經(jīng)理兼代黨委書(shū)記安振源作總結(jié)講話(huà)并提出要求。要求各部門(mén)長(zhǎng)高度重視員工思想動(dòng)態(tài)，積極參加員工思想動(dòng)態(tài)溝通會(huì)；希望各部門(mén)之間、生產(chǎn)與非生產(chǎn)之間、廠(chǎng)里與外協(xié)單位之間應(yīng)多換位思考，相互理解，相互尊重；指出員工思想動(dòng)態(tài)溝通會(huì)是基層員工提意見(jiàn)的總出口，是職工參與民主管理的渠道之一,希望各部門(mén)信息員廣泛征求意見(jiàn)建議，多提包括薪酬待遇、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等公司管理方面的問(wèn)題，改進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策管理的方式，把思想動(dòng)態(tài)溝通會(huì)開(kāi)成集體參與管理會(huì)，開(kāi)成互相提醒會(huì)，開(kāi)成信息溝通會(huì),為公司管理水平的提高出謀劃策。
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