根據(jù)京煤集團(tuán)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹北京市第十二次黨代會(huì)和京煤集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神的通知》（京煤發(fā)〔2017〕70號(hào)）要求，京海發(fā)電公司分別召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)和中層干部會(huì)，由黨委書(shū)記帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部書(shū)記和中層干部學(xué)習(xí)了兩個(gè)會(huì)議精神。要求各黨支部把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位黨員，公司上下切實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以實(shí)際行動(dòng)將黨代會(huì)精神落到實(shí)處。
一是要緊緊抓住來(lái)之不易的非供熱期雙機(jī)運(yùn)行的機(jī)遇，以釘釘子精神做好運(yùn)行調(diào)整和巡檢維護(hù)工作，全力搶發(fā)電量，確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是支部工作要將“三會(huì)一課”與“兩學(xué)一做”、“五精管理”以及生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到虛功實(shí)做，切實(shí)提高公司安全、效率和效益水平；三是要結(jié)合“三基九力”創(chuàng)建清單梳理各項(xiàng)工作，按輕重緩急抓好標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、新版績(jī)效考核管理辦法模擬試運(yùn)行、安評(píng)復(fù)查、中水技改、供熱前熱網(wǎng)檢修等工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成；四是管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凡事要靠前，不等不靠，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，解決工作難題；五是要穩(wěn)步推進(jìn)“多能互補(bǔ)示范項(xiàng)目”等新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，為集團(tuán)打造“熱電冷一體化”的電力板塊積蓄力量。
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