2010年4月27日，山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司在北京召開第三次股東會(huì)、一屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)郭明星主持，股東方京能集團(tuán)和格盟國(guó)際能源有限公司授權(quán)代表、公司董事、監(jiān)事及經(jīng)營(yíng)班子成員共17人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了《總經(jīng)理工作報(bào)告》，聽取審議了《關(guān)于解聘及聘任公司高級(jí)管理人員的議案》、《關(guān)于2009年財(cái)務(wù)決算的議案》、《關(guān)于2010年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《關(guān)于2010年投資計(jì)劃的議案》、《關(guān)于山西右玉電廠2×300MW機(jī)組工程采用總承包模式建設(shè)的議案》共19個(gè)議案。
董事會(huì)對(duì)公司成立以來的各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)給予了充分肯定。要求公司要理清工程管理思路，落實(shí)和優(yōu)化圖紙、設(shè)備、人員等計(jì)劃，縮短管理鏈條，積極落實(shí)最關(guān)鍵的煤源、水源、容量、稅收、送出等環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。在建設(shè)過程中充分學(xué)習(xí)吸收酸刺溝、赤峰、平朔等兄弟電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，縮短機(jī)組投產(chǎn)后的不穩(wěn)定期，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及投產(chǎn)后的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要達(dá)到同地區(qū)、同類型、同時(shí)段先進(jìn)水平。提前考慮投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)，制定完整清晰的贏利模式，追求效益最大化，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即穩(wěn)定，投產(chǎn)即贏利。
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