2010年5月4日開始，集團成立安全性評價復查專家組，對集團所屬發(fā)電公司開展安全性評價復查工作。
京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司為本次復查工作首站，專家組一行23人，分為鍋爐、汽機、電氣、熱工等共11個專業(yè)，對去年初評中查出的問題做了細致的復查，并就復查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了中肯的意見和寶貴的建議。同時，對于公司一年來在整改工作方面做出的努力，尤其對于赤峰公司生產(chǎn)安全工作中幾個突出的亮點給予了高度評價。
在生產(chǎn)安全責任重、經(jīng)營任務壓力大、生產(chǎn)人員普遍年輕經(jīng)驗不足等客觀條件下，公司全體人員在領導班子率領下，擰成一股繩，上下一條心，勤儉持家，努力奮進，大力推進精細化、專業(yè)化管理，取得了兩套循環(huán)流化床機組連續(xù)運行均突破200天的驕人成績，特別是#1機組連續(xù)運行236天，刷新了國內(nèi)同類型機組連續(xù)運行記錄。
不僅在防磨防爆方面取得了突出的成績，一年來，赤峰公司狠抓節(jié)能降耗工作，大幅度降低了供電煤耗和廠用電率，為公司扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形式打開了局面。在東北電網(wǎng)火電機組旋轉(zhuǎn)備用容量高、負荷率偏低的大環(huán)境下，赤峰公司領導積極協(xié)調(diào)電量，機組利用小時數(shù)高居電網(wǎng)首位，2009年一舉扭虧為盈。在安全生產(chǎn)工作方面，赤峰公司自行研制的6KV開關防誤閉鎖裝置，造價低，效果好；為改善輸煤皮帶周圍作業(yè)環(huán)境，在資金不充裕的條件下，公司員工自行設計、安裝了輸煤皮帶無動力除塵裝置；為改善除塵器除塵效果，他們根據(jù)到先進發(fā)電企業(yè)的調(diào)研收獲，對本廠設備進行了改進，圖紙由員工自己設計、制圖，施工、調(diào)試全部由公司內(nèi)部員工完成，公司上下精心策劃、精打細算，僅花費十余萬元就成功完成設備改造，并按期正常投入運行，取得了預期的良好效果。改造期間，除關鍵部件采用采購成品外，通過廢（舊）物改造、選材優(yōu)化等多種手段，有效降低了改造成本，累計為公司節(jié)約資金近二十萬元。以上這些成績的取得，為赤峰公司經(jīng)營發(fā)展做出了不俗的貢獻，更為集團積累了寶貴的經(jīng)驗。
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