京豐公司為期兩個(gè)月的燃機(jī)T級(jí)檢修工作即將開(kāi)始，為保障充足的物資供應(yīng)，公司物資部積極探索采購(gòu)管理模式，認(rèn)真開(kāi)展大修物資采購(gòu)、催交、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放各項(xiàng)工作。
剛剛進(jìn)入機(jī)組大修準(zhǔn)備階段，公司物料部組織全體物資管理人員進(jìn)行了充分的動(dòng)員，要求全體物資管理人員以高昂的斗志、必勝的信心、飽滿的工作熱情投入到大修物資供應(yīng)保障工作中。同時(shí)，積極探索物資采購(gòu)管理模式，按照不同類別型號(hào)和使用要求，對(duì)大修過(guò)程中必須更換且采購(gòu)周期長(zhǎng)的備品配件采取提前申報(bào)需求計(jì)劃、提前采購(gòu)到庫(kù)的采購(gòu)管理模式，對(duì)采購(gòu)周期比較短的備品配件或材料則采取大修過(guò)程中視實(shí)際情況申報(bào)需求計(jì)劃進(jìn)行緊急采購(gòu)的采購(gòu)管理模式，避免了物資庫(kù)存積壓。并采取廠家比價(jià)等方式，提高了公司流動(dòng)資金使用效率，節(jié)省采購(gòu)資金。
截止7月底，除少數(shù)進(jìn)口件在途中，絕大多數(shù)大修物資已經(jīng)到貨并經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格入庫(kù)，大修物資前期采購(gòu)任務(wù)全面完成。
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