在京陽熱電，只要打開公司MIS系統(tǒng)，點(diǎn)擊“合理化建議”按扭，職工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有什么好主意、好點(diǎn)子，隨時(shí)可以通過MIS系統(tǒng)的合理化建議管理模塊提交《職工合理化建議登記表》，這是京陽熱電今年以來創(chuàng)新工作方式的一個(gè)嘗試。目前，合理化建議管理模塊已在公司內(nèi)投入使用。
合理化建議管理模塊的啟用是京陽熱電深入貫徹落實(shí)京能集團(tuán)“管理年”活動(dòng)和“京能杯”四項(xiàng)活動(dòng)的要求，加強(qiáng)職工民主管理，把合理化建議征集納入日常管理程序的新舉措。公司根據(jù)《職工合理化建議管理辦法》中的處理流程，依托信息化管理平臺(tái)，開發(fā)了合理化建議管理模塊，使合理化建議的登記填報(bào)、評(píng)審、審批、采納落實(shí)及獎(jiǎng)勵(lì)等情況均在信息系統(tǒng)中進(jìn)行流轉(zhuǎn)和記錄，使合理化建議具備實(shí)時(shí)性、開放性，全面取代傳統(tǒng)的集中一季度一次，通過紙質(zhì)登記表收集處理合理化建議的做法。在整個(gè)合理化建議處理過程中，職工可隨時(shí)查閱自己所提創(chuàng)新想法的處理進(jìn)度，處理過程更加透明、規(guī)范和高效，這種開放式的管理方式不但加強(qiáng)了過程監(jiān)督，而且有利于提高廣大職工的積極性和創(chuàng)造熱情，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)，使職工自發(fā)的多出“金點(diǎn)子”、爭(zhēng)當(dāng)“智多星”，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
在初期運(yùn)行期間，京陽熱電信息中心及時(shí)收集反饋意見、解決運(yùn)行中存在的問題，使系統(tǒng)不斷完善，也促使公司合理化建議管理水平不斷提高。
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