8月20日，隨著漳山公司#4號機組汽機盤車及油系統(tǒng)的停運，漳山公司U402C檢修工作全面展開，#4機組進入如火如荼的檢修狀態(tài)。此次#4機組小修計劃工期為30天。
為保證檢修工作的圓滿完成，并確保運行機組在#4機組小修期間的安全、穩(wěn)定運行，公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)組，以生產(chǎn)副總經(jīng)理為總指揮的現(xiàn)場指揮組，要求公司各部門高度注視此次檢修工作，適時調(diào)整工作計劃、合理安排人員分工、把安全放在第一位，尤其是煙囪防腐施工和發(fā)電機氫氣系統(tǒng)等重點區(qū)域，必須制訂落實有效的安全防范措施，安全環(huán)保部要加強機組小修現(xiàn)場的安全文明施工管理，加大安全文明監(jiān)督檢查和通報考核力度，生產(chǎn)技術(shù)部要抓緊下達檢修項目和計劃，物資管理部門要抓緊組織備品備件，保證各項檢修任務(wù)安全文明和高效有序開展。
在U402C檢修工作開工前，公司專門召開了小修工作協(xié)調(diào)會，就小修工作的組織、實施和協(xié)調(diào)工作進行了專項部署，對人員和物資等各項資源進行了優(yōu)化配置，要求各部門積極采取有效措施，按照公司制定的嚴密組織、技術(shù)、安全措施以及詳實的U402C檢修項目書、U402C檢修管理手冊、U402C檢修目標、U402C檢修停服役計劃和進度表，嚴把檢修安全質(zhì)量關(guān)以確保機組小修任務(wù)能夠安全、文明、高效的完成。
目前，#4號機組小修各項工作正在有條不紊地進行，生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部及各項目部將嚴格按照小修進度表進行施工，本著準備上“精謀細劃”，管理上“精打細算”，工藝上“精雕細刻”，技術(shù)上“精益求精”的工作指導(dǎo)思想。以精細化管理來打造檢修精品工程，確保在計劃工期內(nèi)圓滿完成機組小修任務(wù)，使機組早日投運。
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