自合理化建議活動(dòng)開展以來(lái)，京泰發(fā)電公司全體員工充分發(fā)揮聰明才智，以提高公司管理水平，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益最大化為己任，充分挖掘公司在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、節(jié)約、經(jīng)營(yíng)管理等各方面的潛力，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收到了良好效果。
繼首批合理化建議征集、獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)施，并閉環(huán)管理后，第二批合理化建議又征集56條，其中，大部分是針對(duì)優(yōu)化運(yùn)行方式及循環(huán)流化床鍋爐設(shè)備改造提出的，經(jīng)公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)審核，對(duì)其中45條進(jìn)行了公開獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)每項(xiàng)提案進(jìn)行了反饋，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中不斷摸索，大膽創(chuàng)新，排除影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不良因素，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
合理化建議活動(dòng)納入公司制度化管理后，日常管理工作不斷規(guī)范和完善，對(duì)征集到的合理化建議做到妥善保管，對(duì)采納實(shí)施的建議有跟蹤記錄，確保合理化建議取得實(shí)效。作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，合理化建議活動(dòng)將貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理始終，切實(shí)實(shí)現(xiàn)合理化建議向生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化。
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