寧東發(fā)電公司1#機(jī)組自2011年3月28日168小時(shí)試運(yùn)以來，投產(chǎn)首月發(fā)電負(fù)荷平均達(dá)到600MW,負(fù)荷率90.5%，圓滿完成4.3億度電的發(fā)電量，贏得開門紅。
為了確保4月份3.96億度發(fā)電量計(jì)劃的圓滿完成，公司上下全員、全方位投入到生產(chǎn)工作中，各部門圍繞發(fā)電量任務(wù)有序開展工作，周密部署，嚴(yán)格檢修，精心操作。發(fā)電部加強(qiáng)“兩票三制”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作升級監(jiān)護(hù)、下發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)采取相關(guān)技術(shù)措施將其控制在萌芽狀態(tài)，并開展有針對性的反事故演習(xí)活動，不斷提高運(yùn)行人員技能水平與事故應(yīng)急處理能力。設(shè)備部針對系統(tǒng)開展隱患排查工作，逐一排查機(jī)組各系統(tǒng)的隱患并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，實(shí)施分系統(tǒng)分專業(yè)綜合治理工作。生技部以缺陷管理為突破口，組織人員對遺留缺陷、尾工分門別類，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，并對系統(tǒng)存在的深層次技術(shù)難題進(jìn)行專題分析、研究對策。安監(jiān)部利用春檢機(jī)會，開展全廠安全工器具、特種設(shè)備、消防、保潔、“兩措”等專項(xiàng)檢查工作。非生產(chǎn)部門做好一切服務(wù)工作，成為生產(chǎn)部門的堅(jiān)實(shí)后盾。
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