進(jìn)入九月中旬以來(lái)，京科發(fā)電公司各部門采用多種學(xué)習(xí)形式深入開展三大標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)。
為切實(shí)把集團(tuán)“執(zhí)行年”、標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度的宣貫?zāi)甑母黜?xiàng)要求落到實(shí)處，把各項(xiàng)流程和制度執(zhí)行到位、落實(shí)到位，切實(shí)提高集團(tuán)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平，京科發(fā)電公司在對(duì)159項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新編和修編，并組織開展了有1268人次參加的標(biāo)準(zhǔn)大討論的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了對(duì)三大標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，制定了宣貫工作方案，列出了宣貫時(shí)間表，落實(shí)了宣貫責(zé)任人，并分別開展宣貫活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)策劃部組織員工對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法、綜合計(jì)劃管理辦法等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)；設(shè)備部先后對(duì)《設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度》、《檢修文件包管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)備無(wú)滲漏管理細(xì)則》等十項(xiàng)制度進(jìn)行了深入宣貫；綜合、燃料物資等部門先后學(xué)習(xí)了黨支部工作、人力資源管理、物資管理、燃料管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
此次標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，加深了員工們對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知和理解，使各項(xiàng)管理流程更加明確、規(guī)范，提高了執(zhí)行力。
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