京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
截至2014年1月7日03時(shí)36分，京隆發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行200天，這是繼2013年12月份2號(hào)機(jī)組安全運(yùn)行300天后公司取得的又一好成績(jī)。
2013年，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)為中心，大力推進(jìn)管理提升和工作標(biāo)準(zhǔn)化。從安全監(jiān)管、隱患排查、運(yùn)行操作、對(duì)標(biāo)管理等方面入手，把“管理高效年”活動(dòng)始終貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，持續(xù)提升安全管理水平。以集團(tuán)星級(jí)評(píng)審、電力安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)為載體，深入開(kāi)展安全大檢查、隱患治理、事故演練和“安全月”等專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并嚴(yán)格落實(shí)整改措施，提高了機(jī)組設(shè)備健康水平，使機(jī)組經(jīng)受住了冬夏兩季負(fù)荷高峰的考驗(yàn)，在發(fā)電量不斷創(chuàng)新高的同時(shí)刷新了機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)紀(jì)錄。
2014年1月8日，國(guó)網(wǎng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院在北京主持召開(kāi)山西臨縣低熱值煤2×350MW超臨界發(fā)電機(jī)組新建工程接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告審查會(huì)，項(xiàng)目接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案順利通過(guò)審查。國(guó)網(wǎng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、山西省電力公司、山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、北京能源投資（集團(tuán)）有限公司、山西京能呂臨發(fā)電有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家共同參加了本次審查會(huì)。
會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家認(rèn)真聽(tīng)取了山西省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院對(duì)該項(xiàng)目接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真的討論。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家一致認(rèn)為：設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)運(yùn)行情況結(jié)合緊密，接入方案設(shè)計(jì)合理、可行，原則同意通過(guò)評(píng)審。本次審查會(huì)的召開(kāi)也為盡
2014年1月5日至7日，中電建協(xié)專(zhuān)家組高艷彬組長(zhǎng)一行到高安屯熱電施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)咨詢。公司副總經(jīng)理王剛對(duì)高組長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，向?qū)＜医M詳細(xì)匯報(bào)了工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，并陪同高組長(zhǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
本次檢查包括隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)六個(gè)單元共24項(xiàng),并結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展了亮點(diǎn)策劃,總結(jié)會(huì)上從內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面進(jìn)行了溝通與交流,特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)和吊籃的安全管理等。
高安屯熱電通過(guò)自查自檢活動(dòng),結(jié)合本次達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)咨詢，積極探索基
2014年以來(lái)，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“改革提升年”的各項(xiàng)工作部署要求，在市場(chǎng)疲軟、機(jī)組環(huán)保改造、檢修任務(wù)重等諸多不利因素下，全體干部員工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心，以管理為手段，取得了可喜的成績(jī)，全年共完成發(fā)電量144.78億千瓦時(shí)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
狠抓源頭保安全，安全管理根基牢。安全管理中以“管理零漏洞、設(shè)備零缺陷、人員零違章、環(huán)境零風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，將“大安全”的監(jiān)管理念，層層細(xì)化落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，并完善激勵(lì)和考核約束機(jī)制，不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)，積極開(kāi)展了“春查”、“秋查”等安全隱患排查工作，成功實(shí)現(xiàn)了大修改造及機(jī)組運(yùn)行零事故的目標(biāo)，確保了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)細(xì)部署，環(huán)保改造成效
1月7日下午，京西公司2014年四季度安委會(huì)在禮堂小會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室、分公司負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄧建平主持。
會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部安全負(fù)責(zé)人首先宣讀了《國(guó)家能源局綜合司關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。通知針對(duì)近日全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生的多起安全事故和事件，要求采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全隱患排查和治理，強(qiáng)化安全應(yīng)急處置管理，確保電力安全生產(chǎn)和人員生命安全。隨后，公司發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備管理部、水電分公司和安全生產(chǎn)技術(shù)部分別對(duì)2014年四季度各自的安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題以及下一步擬采取的措施進(jìn)行了匯報(bào)。
公司安
作為京能集團(tuán)物資集中采購(gòu)平臺(tái)和集中采購(gòu)的執(zhí)行單位，一年來(lái)，國(guó)際電氣公司物資集采業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)采購(gòu)管理的實(shí)際情況，借鑒國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，縝密籌劃、認(rèn)真準(zhǔn)備，在實(shí)踐中不斷摸索和優(yōu)化提升，努力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)的持續(xù)有效發(fā)展，高效、經(jīng)濟(jì)、安全地完成了各項(xiàng)保供任務(wù)。
跨越發(fā)展 迸發(fā)活力
2014年是公司物資集采業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展之年，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、集約化管理，集采管理體制機(jī)制充滿活力，集采管理標(biāo)準(zhǔn)成熟定型，集采目錄日趨完善，形成協(xié)調(diào)機(jī)制，基建業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)構(gòu)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。內(nèi)控工作有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息高度集成和廣泛共享，采購(gòu)過(guò)程陽(yáng)光透明，確保集團(tuán)物資集采管理制度得到剛性執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”的目標(biāo)，全面構(gòu)筑反腐倡
根據(jù)北京市此前出臺(tái)的《國(guó)Ⅰ和國(guó)Ⅱ輕型汽油車(chē)限行措施實(shí)施方案》，國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的國(guó)Ⅰ和國(guó)Ⅱ輕型汽油車(chē)力爭(zhēng)2016年年底前全部淘汰。近日，記者從承擔(dān)市屬國(guó)企國(guó)Ⅰ、國(guó)Ⅱ老舊機(jī)動(dòng)車(chē)淘汰任務(wù)的金泰開(kāi)潤(rùn)舊機(jī)動(dòng)車(chē)經(jīng)紀(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱金泰開(kāi)潤(rùn)）獲悉，該公司已經(jīng)對(duì)接37家國(guó)企的老舊車(chē)輛淘汰工作，報(bào)廢老舊車(chē)輛已達(dá)180輛。
近日，記者隨金泰開(kāi)潤(rùn)兩名收車(chē)員前往北京印刷機(jī)械研究院體驗(yàn)了老舊機(jī)動(dòng)車(chē)報(bào)廢的流程。這次報(bào)廢的車(chē)輛是2005年的國(guó)Ⅱ車(chē)，行駛里程約20萬(wàn)公里，據(jù)研究院對(duì)接人王先生介紹：“這輛車(chē)使用年頭也挺久了，車(chē)況也不是太好，拍賣(mài)也賣(mài)不出個(gè)好價(jià)錢(qián)。我們決定響應(yīng)號(hào)召直接把它報(bào)廢了?！?nbsp;
現(xiàn)場(chǎng)，
為提升公司基礎(chǔ)管理水平，提高班組長(zhǎng)崗位勝任能力。公司于2017年1月4日在多功能廳舉辦公司第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式。寧東發(fā)電公司及外委單位共計(jì)92人參加培訓(xùn)。公司總經(jīng)理蘇永健首先進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)班第一講。
蘇總首先從班組長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性和本次開(kāi)班必要性進(jìn)行闡述，認(rèn)為班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成效，班組長(zhǎng)是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，肩負(fù)著提高機(jī)組效率、降本減費(fèi)、安全環(huán)保、提高效益、穩(wěn)定和諧等重大使命，起到一個(gè)兵頭將尾的作用。班組長(zhǎng)的管理水平和技術(shù)素質(zhì)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起著重大的作用，肩上擔(dān)子很重，從事的工作很重要，公司和公司黨委對(duì)班組長(zhǎng)寄予厚望。接著他重點(diǎn)從宏觀和微觀兩個(gè)方面就如何做一名好班組長(zhǎng)，并結(jié)合自己班
新年伊始，電氣室為了把專(zhuān)業(yè)室以及維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作做的扎實(shí)、接地氣，與四家維護(hù)隊(duì)伍的電氣專(zhuān)業(yè)人員精心策劃，成立了電氣一次設(shè)備維護(hù)知識(shí)講堂，并于與1月5日晚在六樓會(huì)議室進(jìn)行了第一講：高壓電纜終端頭的制作技術(shù)。專(zhuān)業(yè)室以及各維護(hù)單位共計(jì)有38人參加了本次培訓(xùn)。
本次講座由藍(lán)巢電氣配電班的技術(shù)骨干主講，講師介紹了交聯(lián)高壓電纜的基本結(jié)構(gòu)、終端頭常見(jiàn)故障、終端頭制作工藝要求及注意事項(xiàng)等。通過(guò)此次技能培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步了解了電纜結(jié)構(gòu)，規(guī)范了電纜終端頭制作工藝技術(shù)，提高了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督水平。
電氣一次設(shè)備維護(hù)知識(shí)講堂的成立，整合了技術(shù)培訓(xùn)的師資力量，擴(kuò)大了培訓(xùn)工作的受眾面，進(jìn)一步推動(dòng)了互講互學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛，
