京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年3月31日，未來熱電一屆二次職工代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，全體職工代表、各部門列席人員及先進(jìn)代表共計(jì)60余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神。公司總經(jīng)理作了題為《以人為本抓安全 精細(xì)管理創(chuàng)效益 文化引領(lǐng)建和諧 科技創(chuàng)新促發(fā)展 積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，為全面完成2016年各項(xiàng)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2015年公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及黨建工作等方面取得的成績以及存在的不足，明確了2016年工作思路，即要以集團(tuán)工作會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，堅(jiān)持以人為本抓安全、精細(xì)管理創(chuàng)效益、文
3月31日，京西熱電公司在集控樓會(huì)議室召開“二拖一”機(jī)組第2次C級檢修動(dòng)員會(huì)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部室、京西項(xiàng)目部以及檢修單位太原市安正達(dá)技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
此次C檢工期共20天，自4月2日開始，至4月20日結(jié)束。共有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)71項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)60項(xiàng)，技改18項(xiàng)，自理項(xiàng)目43項(xiàng)，消缺項(xiàng)40項(xiàng)，消防維保2項(xiàng)。
會(huì)上，設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人分別就檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、檢修安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收提出了明確要求。公司副總經(jīng)理鄧建平在講話中要求大家實(shí)行精細(xì)化管理，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好此次C檢工作。同時(shí)要正確處理好五種關(guān)系：一是要處理好安全與進(jìn)度的關(guān)
? 2016年3月31日，上莊熱電召開2016年一季度安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，安委會(huì)成員、工程參加單位安全員參加會(huì)議，會(huì)議在全面總結(jié)一季度工程建設(shè)施工、安全管理工作后，全文學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的《京隆發(fā)電10.10生產(chǎn)安全事故的通報(bào)》，結(jié)合二季度工程建設(shè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)工作會(huì)精神在工程建設(shè)中的落實(shí)，提出了具體要求。
??????? 會(huì)上，總經(jīng)理高玉明向與會(huì)人員闡述了集團(tuán)2016年工作會(huì)確立的“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)”抓好安全生產(chǎn)的管理理念，結(jié)合上莊熱電提出的安全管理“六個(gè)提升”，?他指出，“從嚴(yán)”，就是要將監(jiān)督前移，考核從嚴(yán)，促成自覺決執(zhí)行規(guī)章制度習(xí)慣的形成；“從實(shí)”就是要把“五到位”、“五落實(shí)”貫徹在工作中，把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到工作中；“從細(xì)”體現(xiàn)在隱患排查中，就是要運(yùn)用
2016年3月24日，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡稱公司）召開2016年度務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門中層員工參加了會(huì)議。會(huì)議由張偉總經(jīng)理主持。
今年務(wù)虛會(huì)公司嘗試采用自下而上的會(huì)議形式，通過“先部門后公司”的逐層座談，對公司當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境及現(xiàn)階段各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾深入剖析，對提出了很多好的意見和建議，明確了公司2016年及“十三五”期間的工作思路，為公司的進(jìn)一步發(fā)展指明了道路。
會(huì)上，各個(gè)部門汲取部門層面務(wù)虛會(huì)的精華，就補(bǔ)充完善形成的2016年度工作進(jìn)行主題報(bào)告，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)針對2016年度如何應(yīng)對和完成公司“十三五”規(guī)劃中三個(gè)平臺(tái)、四個(gè)戰(zhàn)略、新形勢下集團(tuán)對公司新的要求、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)
2016年伊始，新能源公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化調(diào)整、提質(zhì)增效、融合發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新物資管理工作思路，加強(qiáng)物資管理的精細(xì)化。在集團(tuán)相關(guān)部門的帶領(lǐng)下，積極調(diào)整采購策略，拓寬采購渠道，努力降低采購成本，加快采購速度，減少資金積壓，有效盤活呆滯物資。深耕細(xì)作公司內(nèi)部進(jìn)口物資國產(chǎn)化及技改剩余物資調(diào)劑等工作，下大力氣持續(xù)降低公司生產(chǎn)運(yùn)營成本，效果顯著。
其中，公司上下勇于擔(dān)當(dāng)、敢于先行，大膽探索風(fēng)機(jī)潤滑油國產(chǎn)化。風(fēng)電機(jī)組齒輪箱潤滑油使用進(jìn)口產(chǎn)品由來已久，在齒輪箱潤滑油使用、采購過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)口潤滑油價(jià)格一直居高不下。為降低公司運(yùn)營成本，新能源公司在2015年底精心策劃，組織人員，密集調(diào)研國產(chǎn)潤滑油研發(fā)、生產(chǎn)、使用情況，并在2016年一季度兩次組織風(fēng)機(jī)潤滑油標(biāo)準(zhǔn)起草專家、國內(nèi)潤滑油
近日，岱海發(fā)電發(fā)電部手抄《岱海發(fā)電有限責(zé)任公司2017年度員工安全承諾書》活動(dòng)在辦公樓四樓會(huì)議室舉行，活動(dòng)旨在履職責(zé)，踐承諾，強(qiáng)化運(yùn)行人員安全責(zé)任意識(shí)。
安全責(zé)任書全文1261字，內(nèi)容全面詳實(shí)，涉及生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、治安管理等各個(gè)方面，條例清晰明確，制度規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。每位員工悉心抄寫，專心記錄，將安全職責(zé)銘記于心，并鄭重簽字做出安全承諾。在隨后的交流座談中，員工就本崗位安全職責(zé)認(rèn)真思考、深刻剖析，踴躍發(fā)言。交流所感所悟，讓安全觀念入腦、安全責(zé)任入心，對今后的工作起到了嚴(yán)格約束與深刻警示作用，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)。
2017年3月29、30日，經(jīng)過為期兩天的緊張工作，康巴什熱電繼保、電氣技術(shù)人員嚴(yán)把作業(yè)過程“安全關(guān)”，順利完成了啟備變春季檢修、試驗(yàn)任務(wù)。
為確保本次檢修任務(wù)高效有序完成，公司領(lǐng)導(dǎo)要求提前編制檢修預(yù)試計(jì)劃，周密部署實(shí)施方案，以確保啟備變能夠準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)送電。針對檢修工作涉及點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)多存在風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，設(shè)備部組織相關(guān)專業(yè)室及檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多次進(jìn)行討論、策劃及事故預(yù)想。同時(shí)，各專業(yè)高度重視檢修過程中作業(yè)安全管控，要求檢修工作必須安排細(xì)化到每個(gè)人，工器具準(zhǔn)備細(xì)化到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，細(xì)化到使用什么尺寸的扳手，螺栓的型號(hào)，安全工器具及個(gè)人防護(hù)用具的準(zhǔn)備細(xì)化到手套的材質(zhì)等。對于過程檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，檢修人員更是“剝繭抽絲”細(xì)致排查原因，找到問題根源，對癥下藥，直至順利解決。公司安全監(jiān)察部專
????? 2008年3月26日至31日，集團(tuán)公司龍背灣水電站可行性研究報(bào)告審查會(huì)在武漢召開。會(huì)議由湖北省水利廳主持，參加會(huì)議的有湖北省發(fā)改委、十堰市政府、竹山縣政府、竹溪縣政府、房縣政府、9位特邀評審專家、漢江水電開發(fā)公司，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位湖北省水利水電勘測設(shè)計(jì)院。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理仇明，集團(tuán)公司電力能源建設(shè)部、戰(zhàn)略投資辦公室、江漢籌建處參加了會(huì)議。
????? 會(huì)議期間，在地方政府及設(shè)計(jì)單位陪同下，參會(huì)專家和代表現(xiàn)場察看了比選壩址、推薦壩址、料場，對龍背灣電站的流域規(guī)劃情況、地形地質(zhì)情況、樞紐建筑物布置情況等進(jìn)行了調(diào)研。仇明副總經(jīng)理在審查會(huì)上指出：開發(fā)建設(shè)龍背灣電站，對于振興地方經(jīng)濟(jì)、提高流域整體開發(fā)效益、提高下游電站發(fā)電效益有重要意義。龍背灣項(xiàng)目是湖北境內(nèi)
3月30日上午，漳山公司召開星級企業(yè)評審總結(jié)會(huì)，國家電監(jiān)會(huì)安全專家委員會(huì)秘書長黃幼茹、北京電機(jī)工程學(xué)會(huì)秘書長王金萍、評審組專家出席了大會(huì)。至此，為期一周的漳山公司星級企業(yè)評審工作圓滿結(jié)束。
本次的評審工作是執(zhí)行集團(tuán)2011年工作會(huì)精神，強(qiáng)化集團(tuán)化、專 業(yè)化、精細(xì)化管理的重要舉措，漳山公司高度重視，精心準(zhǔn)備，本著實(shí)事求是的原則，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的態(tài)度，對本公司的安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和綜合管理四個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的自查和自評工作。
評審組嚴(yán)格按照集團(tuán)《星級企業(yè)評審管理辦法》，通過查找資料，翻閱文件，對照措施，深入現(xiàn)場，就我公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、綜合管理等方面的工作進(jìn)行了深入的檢查評
