京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月27日上午，國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局組織中電聯(lián)、國(guó)網(wǎng)調(diào)度中心、西安熱工院、內(nèi)蒙古經(jīng)信委一行六人就岱海電廠公司煤電機(jī)組最大可調(diào)出力進(jìn)行了調(diào)研。
專家組現(xiàn)場(chǎng)查看了1號(hào)機(jī)組在630MW下的運(yùn)行參數(shù)，隨后召開了“煤電機(jī)組最大可調(diào)出力”研討會(huì)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)岱海發(fā)電公司在機(jī)組增容方面開展的細(xì)致工作給予了充分的肯定，認(rèn)為公司開展的1號(hào)機(jī)組增容工作，在緩解高峰時(shí)期電力供需矛盾及節(jié)能減排方面具有重要的社會(huì)價(jià)值和良好的經(jīng)濟(jì)效益，建議盡快開展增容實(shí)施的效益分析和改造前后的性能比對(duì)等工作。會(huì)議還對(duì)機(jī)組增容后具備最大可調(diào)出力的認(rèn)證流程、電網(wǎng)對(duì)增容機(jī)組電量的獎(jiǎng)勵(lì)等問題進(jìn)行了初步的討論。本次調(diào)研后，國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局電力處將出臺(tái)正式文件，對(duì)以上問題進(jìn)行規(guī)范化的表述。
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4月30日，京隆發(fā)電公司由綜合計(jì)劃部牽頭，在綜合管理部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、燃料管理部、發(fā)電部、京能后勤京隆項(xiàng)目部等有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)和參與下，測(cè)量人員使用激光盤點(diǎn)儀對(duì)京隆發(fā)電公司煤場(chǎng)進(jìn)行了存煤盤點(diǎn)。
存煤盤點(diǎn)又叫煤場(chǎng)盤存，通過月末盤存結(jié)果，可得出該月燃煤實(shí)際消耗量，從而可確定和反映出這個(gè)月的財(cái)務(wù)收支、成本、利潤(rùn)和煤耗率情況。因此，煤場(chǎng)盤點(diǎn)是否準(zhǔn)確可靠將直接影響到一個(gè)企業(yè)成本核算和煤耗率計(jì)算的真實(shí)可靠性。
存煤盤點(diǎn)工作是京隆發(fā)電公司加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不斷細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過盤點(diǎn)可以及時(shí)控制庫(kù)存煤量，合理調(diào)整煤耗，為指標(biāo)核算提供準(zhǔn)確依據(jù)，也能夠及時(shí)了解燃煤存放情況，盡可能地做到燒
? 2012年5月2日，為期20天的京科發(fā)電公司一號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作正式啟動(dòng)。 本次一號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修，是京科發(fā)電公司機(jī)組自投產(chǎn)發(fā)電以來的首次等級(jí)檢修。“五一”節(jié)前，公司專門召開了1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作動(dòng)員會(huì)，就抓好安全、確保質(zhì)量、嚴(yán)控工期、文明檢修、厲行節(jié)約等方面提出了具體要求，并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行全天候現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。
??????? 時(shí)間緊，人員少，項(xiàng)目多是這次工作中面臨的主要困難，安全生產(chǎn)責(zé)任十分重大，檢修領(lǐng)導(dǎo)小組在重重困難面前審時(shí)度勢(shì)，在“保安全，保質(zhì)量，保工期”的原則下，狠抓安全管理、優(yōu)化人員配置、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目排序，全面推進(jìn)各項(xiàng)檢修工作的有序進(jìn)行。
??????? 京科發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，參檢人員加班加點(diǎn)、日夜奮戰(zhàn)在
2012年4月京隆發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)盈利1870.68萬元，揭開了盈利序幕。
面對(duì)投產(chǎn)以來連年虧損的被動(dòng)局面，京隆發(fā)電公司主動(dòng)出擊，在找準(zhǔn)問題，分清原因的基礎(chǔ)上，積極探索公司的突圍之徑，果斷實(shí)施差異化戰(zhàn)略，努力開辟了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。隨著4月1日，公司雙機(jī)并入京津唐電網(wǎng)，京隆發(fā)電公司差異化戰(zhàn)略目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)，雖然在并網(wǎng)后的第一個(gè)月時(shí)間里公司進(jìn)行大量調(diào)整實(shí)驗(yàn)，也經(jīng)受了京大線故障影響，但是公司正確的決策、完善的管理體系和過硬的技術(shù)水平已奠定了公司徹底扭虧為盈的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，面對(duì)京津唐電網(wǎng)新環(huán)境京隆發(fā)電公司將繼續(xù)創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念、提升管理，不斷優(yōu)化和完善公司的各項(xiàng)技術(shù)措施和制度體系，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)工作，不斷將差異化戰(zhàn)略引向深入，努力完成集團(tuán)下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)京隆發(fā)電公司全新的發(fā)展局面，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
本著防大汛、抗大災(zāi)的思想和立足實(shí)戰(zhàn)能力的要求，2013年4月29日下午，盈江水電在那邦水電廠進(jìn)行了防洪度汛應(yīng)急演練，發(fā)電部、設(shè)備部、安全生產(chǎn)部全體人員參加。公司副總經(jīng)理于洪波、總工程師黃智慧對(duì)演練全過程進(jìn)行了監(jiān)督并提出了具體要求。
本次演練的主要內(nèi)容包括：水庫(kù)泄洪調(diào)節(jié)、壩區(qū)應(yīng)急電源切換和廠區(qū)塌方排險(xiǎn)及傷員救治四部分。
本次演練做到了“準(zhǔn)備充分，組織有序，調(diào)度合理，措施得當(dāng)”，通過演練有效地檢驗(yàn)了防洪度汛預(yù)案，鍛煉了人員隊(duì)伍，達(dá)到了預(yù)期效果，并取得了圓滿成功，對(duì)提高防洪度汛的抗災(zāi)和救災(zāi)能力具有重要意義。
針對(duì)今年氣候異常，四川水電在4月15日就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防洪工作的通知》，對(duì)今年嚴(yán)峻的防洪形勢(shì)進(jìn)行了分析，要求公司上下要牢固樹立“防大洪、抗大險(xiǎn)”的思想，并對(duì)防洪重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排和部署。各電廠根據(jù)通知要求及時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、預(yù)案修編、物資補(bǔ)充、演練方案制定等工作，部分電廠已完成了防洪演練。
4月29日，中央氣象局發(fā)布預(yù)報(bào)稱，5月份，雅安市將成為全國(guó)暴雨中心，這表明地震災(zāi)區(qū)及周邊地區(qū)的防洪形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。公司針對(duì)這一情況，立即作出調(diào)整，今年的防洪工作要升級(jí)處置，要加密檢查。要求各電廠加緊開展防洪演練和隱患排查治理，并從5月2日起，啟動(dòng)公司和電站24小時(shí)值班制。這標(biāo)志著四川水電提前進(jìn)入防洪臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4月28日16時(shí)，隨著海岱I線送電成功，標(biāo)志著岱海發(fā)電公司220KV系統(tǒng)春檢工作圓滿結(jié)束。
4月26日，根據(jù)公司春檢工作具體要求，公司設(shè)備部繼電保護(hù)室積極協(xié)調(diào)各方，利用海岱線停電機(jī)會(huì)，對(duì)升壓站220KV系統(tǒng)進(jìn)行檢查。為了縮短啟備變停電時(shí)間，以最短的時(shí)間完成任務(wù)，繼電保護(hù)室充分準(zhǔn)備，提前將所用儀器、備件、工器具布置到位，敷設(shè)所需控制電纜，待安全措施到位后，即刻進(jìn)行檢查。
經(jīng)過三天的緊張工作，共完成了220KV系統(tǒng)8套保護(hù)裝置電源插件的更換及相關(guān)電纜的敷設(shè)，同時(shí)解決了1號(hào)機(jī)啟備變高壓側(cè)2011刀閘位置信號(hào)不對(duì)應(yīng)問題，使220KV I、II母電壓之間能夠正確切換，提高了設(shè)備運(yùn)
四月份，公司月度發(fā)電量完成近15億千瓦時(shí)，超出月度計(jì)劃發(fā)電量1億多千瓦時(shí)。
由于下半年公司要進(jìn)行兩臺(tái)機(jī)組大修及環(huán)保設(shè)施改造工作，上半年是搶發(fā)電量的關(guān)鍵時(shí)期，四月份，公司在充分了解電力市場(chǎng)需求及負(fù)荷信息基礎(chǔ)上，努力做好安全生產(chǎn)、燃料管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，多管齊下加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度，抓住機(jī)遇搶發(fā)、多發(fā)電量。
為最大限度爭(zhēng)取電量，公司加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃。不斷完善多煤種摻燒方案，優(yōu)化機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)和運(yùn)行方式，完善“兩票”管理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)機(jī)組的巡回檢查和消缺維護(hù)，時(shí)刻掌控設(shè)備運(yùn)行狀況，多舉并施，上下一心，眾志成城，為實(shí)現(xiàn)四臺(tái)機(jī)組大負(fù)荷長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)
為確保安全施工，使各崗位人員明晰安全責(zé)任，按照年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。近日公司安質(zhì)部組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)答題活動(dòng)，題目涉及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件內(nèi)容、安全規(guī)程中的相關(guān)知識(shí)等，并結(jié)合自身崗位特點(diǎn)對(duì)如何做好公司安全工作進(jìn)行論述。通過本次答題活動(dòng)普及了安全知識(shí)，使全體員工更進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。
