京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
卓越的企業(yè)源于卓越的企業(yè)文化，是建設(shè)“百年企業(yè)”的基石。為踐行京能集團(tuán)“以人為本、追求卓越”的核心價(jià)值觀，京能財(cái)務(wù)分別于2012年6月13日和6月27日，利用“學(xué)習(xí)日”組織開展了兩期企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)。公司聘請(qǐng)華夏基石資深專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，他以深厚的理論知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)文化的概念、本質(zhì)命題、企業(yè)文化成果、企業(yè)文化梳理工具和方法、理念文化的提煉、企業(yè)文化落地的途徑和方法等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講授。公司全體員工積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，踴躍發(fā)言、自信展現(xiàn)自我，涌現(xiàn)諸多思想火花，實(shí)現(xiàn)心與心的碰撞，大家一致認(rèn)為培訓(xùn)-交流-學(xué)習(xí)-演示的方式效果顯著，對(duì)于進(jìn)一步培養(yǎng)和提高公司內(nèi)訓(xùn)師的綜合素質(zhì)大有裨益。
此次培訓(xùn)不僅普及了企業(yè)文化常識(shí)，學(xué)習(xí)了企業(yè)文化建設(shè)方法論
2012年6月27日17時(shí)20分，在工程部的精心組織和監(jiān)理方的嚴(yán)格監(jiān)督驗(yàn)收下，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)工程人員近2個(gè)小時(shí)的精心操作，北京草橋電廠二期工程汽機(jī)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝一次成功。
北京草橋電廠二期工程發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子由上海電氣電站設(shè)備有限公司上海發(fā)電機(jī)廠制造生產(chǎn)，長(zhǎng)度為11.3米，重約54噸，由于穿裝工作精確度要求高，前期準(zhǔn)備工作量大、各級(jí)驗(yàn)收程序嚴(yán)格。作為該項(xiàng)目的工程管理方，國(guó)際電氣草橋項(xiàng)目部提前組織編制《發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子作業(yè)指導(dǎo)書》，要求監(jiān)理方組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了評(píng)審和優(yōu)化，并與技術(shù)人員就現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的吊裝機(jī)具等條件進(jìn)行了詳細(xì)的討論研究，決定在利用廠家提供的一套穿轉(zhuǎn)子工具的基礎(chǔ)上，再增加一套軸承裝拆工具及一套雙層設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)子托板，并特意采購(gòu)了兩根30T*12m專用吊帶，以保證轉(zhuǎn)子穿裝更順利、安全
2012年6月28日上午，京科發(fā)電公司組織生產(chǎn)部室相關(guān)專業(yè)人員對(duì)燃油區(qū)泡沫消防系統(tǒng)的性能進(jìn)行了全面試驗(yàn)。
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的指示精神，真正做到居安思危、未雨綢繆、防患未然，切實(shí)提高企業(yè)消防系統(tǒng)的安全性、可靠性，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，京科發(fā)電公司在對(duì)全廠消防系統(tǒng)進(jìn)行集中專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，特別對(duì)燃油區(qū)域泡沫消防系統(tǒng)的性能進(jìn)行了試驗(yàn)，檢驗(yàn)了泡沫滅火的實(shí)際效果及消防栓、消防管網(wǎng)等設(shè)施的投運(yùn)狀況，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時(shí)排查治理。
此次試驗(yàn)，不僅提高了公司消防系統(tǒng)的安全性，同時(shí)檢驗(yàn)了消防人員的業(yè)務(wù)技能、對(duì)消防設(shè)備的熟悉程度以及應(yīng)急組織能力。
2012年6月27日，華北電監(jiān)局電力安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組來(lái)康巴什熱電公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電力安全工作檢查。
康巴什熱電公司總經(jīng)理王文杰及主管基建副總康利生按專項(xiàng)檢查要求，從公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、電力安全生產(chǎn)隱患排查治理、防洪度汛安全、電力安全生產(chǎn)“打非治違”工作開展及電力安全信息報(bào)送等六個(gè)方面工作開展情況作了詳細(xì)匯報(bào)。
檢查組在聽取工作報(bào)告后，對(duì)康巴什熱電工程現(xiàn)場(chǎng)及工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查。針對(duì)康巴什熱電安全工作開展情況，檢查組組長(zhǎng)呂挨慧給予充分肯定，并提出了更高的要求，要求康巴什熱電在工程建設(shè)過程中，抓好安全教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)做好隱患排查治理工作，提高應(yīng)急處置工作能力，全面地推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)政府的支持和兄弟單位的幫助下，經(jīng)過山西京同熱電有限公司全體員工不懈努力，2015年6月26日18時(shí)山西省發(fā)改委下發(fā)《山西省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于北京能源投資（集團(tuán)）有限公司左云馬道頭低熱值煤熱電項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》（晉發(fā)改能源發(fā)〔2015〕413號(hào)）文件，對(duì)山西京能左云馬道頭低熱值煤熱電項(xiàng)目予以核準(zhǔn)。
該項(xiàng)目由北京能源投資（集團(tuán)）有限公司投資建設(shè)，一期規(guī)劃建設(shè)2×350MW超臨界循環(huán)流化床空冷雙抽供熱機(jī)組，加1×25MW抽背機(jī)和3×420t/h高壓低熱值煤鍋爐，工程動(dòng)態(tài)投資53.18億元。項(xiàng)目已被列為山西省低熱值煤發(fā)電重點(diǎn)項(xiàng)目。自2014年8月18日取得《山西省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于同意北京能源投資（集團(tuán)）有限公司左云馬道頭低熱值煤熱電項(xiàng)目開展
? 6月26日上午，長(zhǎng)治市郊區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練在漳山發(fā)電公司舉行。長(zhǎng)治市郊區(qū)政府安委辦、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)環(huán)保局、郊區(qū)醫(yī)院等多家單位參加演練。長(zhǎng)治市郊區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)安委辦主任趙晚花擔(dān)任演練總指揮，區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)李虎文、公司副總經(jīng)理劉金學(xué)任副總指揮，公司副總工程師李雁鴻任現(xiàn)場(chǎng)總指揮。長(zhǎng)治市郊區(qū)區(qū)長(zhǎng)金所軍、區(qū)安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共70余人觀摩了演練。
??????? 此次演練活動(dòng)共分模擬事故發(fā)生、報(bào)警、接警、啟動(dòng)預(yù)案、出警、救援處置、解除預(yù)警等內(nèi)容。上午9時(shí)15分，演練正式開始：公司氨區(qū)巡檢人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)氨氣泄漏后立即匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng)，并采取應(yīng)對(duì)措施。其中一名巡檢人員中毒倒下?，另一人迅速撤至安全區(qū)，向值長(zhǎng)求援。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)命令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員收到通
為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，熟練掌握應(yīng)急處理流程，提高緊急情況的應(yīng)變能力，6月26日上午9：30，公司組織外委協(xié)作單位在生產(chǎn)區(qū)域開展了2015年防汛應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。公司總工程師郭俊擔(dān)任演練總指揮，各部門及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人約40人參加了本次演練。
隨著防汛演練總指揮的一聲令下，本次防汛應(yīng)急演練正式開始。本次演練選取了地勢(shì)相對(duì)較低的汽機(jī)主廠房西門區(qū)域，消防車現(xiàn)場(chǎng)噴水模擬暴雨場(chǎng)景。各小分隊(duì)成員接到值長(zhǎng)命令后，立即組織搶險(xiǎn)，他們身穿防汛雨具，攜帶防汛搶險(xiǎn)物資，10分鐘內(nèi)快速奔赴到搶險(xiǎn)地點(diǎn)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，人員分工明確，用砂袋封堵主廠房大門進(jìn)水口，在地勢(shì)更低的凝泵坑安裝潛水泵、布設(shè)排水管排除積水，同時(shí)另一小分隊(duì)檢查清理周圍雨水篦是否通暢，最終險(xiǎn)情得到有效控制。
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恰逢全國(guó)的第十四個(gè)安全生產(chǎn)月，京玉發(fā)電公司正在如火如荼的進(jìn)行#1機(jī)組專修工作，在整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備定置化擺放、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、成品有力保護(hù)、文明施工日清日結(jié)等成為一道靚麗的風(fēng)景線。公司嚴(yán)格按照國(guó)家要求，緊密圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在做好上述工作的基礎(chǔ)上，開展了檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理新舉措。
一是強(qiáng)調(diào)要正確把握經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，明確“安全是第一工作”、“安全是第一效益”、“安全是第一責(zé)任”，把安全工作放在大修各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步提高員工對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。
二是堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)、習(xí)慣性違章。各班組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不少于二次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。堅(jiān)決杜
6月25日，高安屯熱電發(fā)電運(yùn)行部邀請(qǐng)燃?xì)饧瘓F(tuán)專家開展了一次天然氣專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和與外協(xié)單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)專家結(jié)合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》的修編歷程，重點(diǎn)講述了燃?xì)饣局R(shí)，燃?xì)庠O(shè)施在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和運(yùn)行過程中安全管理重點(diǎn)。專家強(qiáng)調(diào)，作為天然氣的供應(yīng)方和使用方，都與燃?xì)庠O(shè)施相關(guān)聯(lián)，燃?xì)庠O(shè)施的安全與民眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。
此次培訓(xùn)，使生產(chǎn)人員在安全管理方面提升了認(rèn)識(shí)，在日常管理上做到檢查到位、管理到位和監(jiān)督到位，要變縱向單科管理為全面管理，變盲目管理為目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)施管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
