京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 6月6日，京秦?zé)犭姽九e辦了第二屆“安康杯”安全知識競賽，來自公司和參建單位的六個參賽隊登臺“較藝”，以安全知識論高下，以安全實力爭第一。公司黨支部書記、總經(jīng)理孫寶泉，副總經(jīng)理李樹明參加活動，與公司全體職工一起為選手鼓勁加油。
??????? 本屆比賽設(shè)有必答題、搶答題、風(fēng)險題、看圖題、觀眾題，競賽內(nèi)容涵蓋《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、集團安全管理制度等內(nèi)容，題目靈活、重點突出、面廣意深。選手們準備充分、精神飽滿，競賽過程拼搶激烈、高潮迭起、扣人心弦；觀眾答題互動良好、氣氛熱烈。經(jīng)過四輪激烈角逐，公司實習(xí)學(xué)員參賽隊以190分勇奪桂冠，管理聯(lián)隊和北方電聯(lián)參賽隊并列亞軍。
根據(jù)集團《開展2016年度企業(yè)內(nèi)控評價檢查》通知要求，7月3日至7月7日，集團審計與內(nèi)控部陳龍帶隊到京西公司進行內(nèi)控自評檢查。京西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部室、分公司負責(zé)人及各部門內(nèi)控管理員參加了進場見面會。會上，公司匯報了目前內(nèi)控工作建設(shè)的開展情況，內(nèi)控檢查組明確了此次檢查工作的具體任務(wù)和安排。
進場見面會后，檢查組開展了為期5天的現(xiàn)場檢查工作。檢查組在現(xiàn)場檢查期間，對京西公司2016年度內(nèi)控自評的規(guī)范性和準確性以及主要業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進行了現(xiàn)場復(fù)核、測試與檢查。檢查結(jié)果認定：京西公司首次開展年度內(nèi)控自評工作，評價程序符合集團規(guī)定，樣本數(shù)量及分布滿足標(biāo)準要求，自評工作開展積極、細致、務(wù)實，并對公司經(jīng)營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等9項控制活動提出了整改建議。
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7月7日，盛樂熱電舉辦“安全在我心中”主題演講比賽，共有來自公司三個黨支部的9名選手參加了比賽。公司總經(jīng)理、黨委書記等高管觀看比賽并做精彩點評。
選手們密切聯(lián)系安全生產(chǎn)實際，講震撼人心的安全事故案例，說身邊的交通安全故事，道自己的親身感悟，用生動的語言和激情的演講，感動和教育了在場的每一位聽眾，贏得了在場觀眾的一陣陣掌聲。演講過后，大家共同觀看了安全教育警示片《事故的代價》。
公司總經(jīng)理做精彩點評，結(jié)合安全教育片的內(nèi)容和自己的親身經(jīng)歷說明安全對企業(yè)和員工個人的重要性，李總希望大家在工作和生活中要時刻把安全放在首位，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到“安全在我心中”。
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大干一百天期間，要求全體參建單位克服困難，頑強拼搏，投入充足人力物力，在確保質(zhì)量、保證安全的前提下，實現(xiàn)主廠房封閉、煙囪到頂、1#爐汽包吊裝等八個主要節(jié)點目標(biāo)，為明年兩臺機組雙投奠定基礎(chǔ)。
京科發(fā)電就是這樣一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們沒有被眼下的困難所嚇倒，面對煤炭市場的異常變化，全體職工表現(xiàn)了高度的政治敏感性，積極投身保煤的戰(zhàn)斗中。公司總經(jīng)理多次前往電煤主要供應(yīng)單位走訪、溝通，講困難、擺問題，爭取追加計劃，用真誠和執(zhí)著贏得了礦方的鼎力支持。公司主管燃料采購的副總經(jīng)理多次奔波于霍林河主要發(fā)煤礦點，同時積極主動向沈陽鐵路局、興安盟行政公署等匯報電廠缺煤嚴重形勢，陳述電廠在興安盟地區(qū)的重要意義，親自駐守在關(guān)鍵部門，天天上門盯運力，終于落實了的鐵路計劃，為后期的燃料采購提供了有效的保障。
審查會由公司總工程師李春喜主持，西北電力設(shè)院、西北電網(wǎng)調(diào)度中心、寧夏電力調(diào)度中心、寧夏電力科學(xué)研究院等單位的保護定值整定專業(yè)人員、外聘專家及寧東公司技術(shù)人員參加了本次會議。
京科公司黨委書記、總經(jīng)理武東文詳細介紹了公司建設(shè)和發(fā)展歷程，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，就公司正式轉(zhuǎn)入商業(yè)化運營以來的生產(chǎn)經(jīng)營等情況與興安盟政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)進行了深入交流。
會議聽取了各參建單位、監(jiān)理公司及公司安全監(jiān)察部對第二季度安全管理工作情況的回報并對第三季度安全管理工作做了安排?？倳嫀煷砉鞠?010年安全生產(chǎn)月先進單位山西電建二公司授予了錦旗。
公司于2010年4月30日進入商業(yè)運營，此后于5月份進行機組臨檢、備用。于6月1日05時02分并入東北電網(wǎng)，當(dāng)月安全運行715小時，完成發(fā)電量15260.529萬千瓦時，上網(wǎng)電量14189.678萬千瓦時，比電網(wǎng)公司下達月度發(fā)電量計劃12500萬千瓦時超發(fā)2760.529萬千瓦時，當(dāng)月完成利潤總額129.96萬元，實現(xiàn)了公司進入商業(yè)運營第一個月盈利的目標(biāo)，也為實現(xiàn)公司全年的利潤指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
