京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月11日，北京熱力召開2016年第三次發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)。北京熱力總經(jīng)理劉水洋在參加會(huì)議時(shí)指出，發(fā)展任務(wù)壓倒一切，上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，認(rèn)識(shí)到發(fā)展工作的重要性，做好“十三五”開局之年的發(fā)展工作。
北京熱力副總經(jīng)理趙峰、張群、劉榮、劉笑馳，總經(jīng)理助理兼供熱發(fā)展部經(jīng)理李寧參加會(huì)議。
李寧就截止到2016年6月30日的供熱發(fā)展情況、近期的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和下步重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。各分、子公司行政一把手及分管發(fā)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)就現(xiàn)階段工作開展情況、工作中遇到的問(wèn)題和建議進(jìn)行了匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，劉水洋肯定了近期工作的成效。他對(duì)下一步工作提出具體要求，各分、子公司要以任務(wù)為抓手，突破條框限制，解
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，7月8日-13日集團(tuán)基建安全性評(píng)價(jià)檢查組一行七人到上莊熱電對(duì)能源中心施工現(xiàn)場(chǎng)開展基建期安全性檢查評(píng)價(jià)工作。
檢查組分安全內(nèi)業(yè)管理，施工機(jī)械及特種設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)檢查小組進(jìn)行分項(xiàng)檢查，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了重點(diǎn)查評(píng)。各位專家頂著烈日高溫在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，在拍照記錄的同時(shí)檢查具體施工中的安全管理措施，并給予仔細(xì)指導(dǎo)。在現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，檢查組還仔細(xì)檢查了內(nèi)業(yè)資料，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查了流程記錄的完整性和正確性。經(jīng)過(guò)三天的緊張工作，專家組共提出52項(xiàng)需整改的問(wèn)題，其中內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題28項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題24項(xiàng)。在末次會(huì)上，各位專家對(duì)查處的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解并提出整改建議，集團(tuán)安科環(huán)部副主任孫永興十分認(rèn)可上莊熱電對(duì)此次安評(píng)檢查的重視，并對(duì)本次檢查出的問(wèn)題
近日，電力后勤公司生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理培訓(xùn)在岱海培訓(xùn)基地舉行。本次培訓(xùn)由安全監(jiān)察部、生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)部舉辦。公司各部門、所屬各單位生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人共25人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)人員崗位職責(zé)劃分、生產(chǎn)管理工作流程規(guī)范、設(shè)備管理及檢修工作要求和班組長(zhǎng)自身素質(zhì)培養(yǎng)等。
生產(chǎn)管理培訓(xùn)使參訓(xùn)人員進(jìn)一步掌握相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提升生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，增強(qiáng)了生產(chǎn)管理人員事故預(yù)防、危害控制和安全事故應(yīng)急處理能力。 真正做到責(zé)任落實(shí)，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
? 7月11日，高安屯熱電2016年度新入職應(yīng)屆畢業(yè)生入廠培訓(xùn)開班，總經(jīng)理陳大宇出席了開班儀式并作動(dòng)員講話。
??????? 陳總首先對(duì)11名新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的加入表示熱烈歡迎，其次介紹了集團(tuán)、公司發(fā)展背景、發(fā)展戰(zhàn)略、前景展望、企業(yè)文化等，深入分析了公司在發(fā)電行業(yè)中發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，為剛踏入電力行業(yè)的新員工注入了信心和勇氣，并希望新員工能盡快融入公司，完成態(tài)度轉(zhuǎn)變、角色轉(zhuǎn)換，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀品德和團(tuán)隊(duì)合作精神，早日成長(zhǎng)為新時(shí)代數(shù)字化電廠的一名優(yōu)秀員工。
??????? 本次入職培訓(xùn)課程涉及公司發(fā)展史、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化體系、規(guī)章制度、法律知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生健康知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、職業(yè)生涯規(guī)劃等，并邀請(qǐng)各
2016年7月8日，在京能集團(tuán)北京太陽(yáng)宮燃?xì)鉄犭娪邢薰玖鶎訒?huì)議室，源深節(jié)能公司組織召開了太陽(yáng)宮電廠循環(huán)水余熱利用項(xiàng)目（下稱“項(xiàng)目”）開工啟動(dòng)會(huì)，參加此次會(huì)議的有太陽(yáng)宮電廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部代表，源深節(jié)能公司領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)部、施工單位、監(jiān)理單位代表。
該項(xiàng)目是源深公司采用合同能源管理模式投資建設(shè)的節(jié)能項(xiàng)目，此次會(huì)議的召開標(biāo)志著項(xiàng)目主體工程熱泵間正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段。
項(xiàng)目將熱泵技術(shù)與電廠循環(huán)冷卻水低溫?zé)嵩聪嘟Y(jié)合，將大量的循環(huán)冷卻水低品位熱源變?yōu)椴膳療嵩从糜诠幔档投静膳跓犭姀S的天然氣消耗量，有效削減供熱成本。據(jù)測(cè)算，每年可節(jié)省天然氣730萬(wàn)Nm3,折合節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.01萬(wàn)噸；按電廠大氣污染排放水平估算，相應(yīng)減少CO2 排放5.98 萬(wàn)t/a，減
針對(duì)公司輔控值班員崗位流動(dòng)快、電氣專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀，康巴什熱電利用1號(hào)機(jī)組C修機(jī)會(huì)，于6月29日至7月6日進(jìn)行了電氣專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，旨在規(guī)范輔控值班員電氣操作，保障公司人身、設(shè)備安全。
公司27名輔控運(yùn)行值班員參加，由發(fā)電部電氣主管王利平主講。培訓(xùn)從值班員對(duì)電氣設(shè)備的認(rèn)識(shí)、單個(gè)電氣設(shè)備的停送電操作、變壓器及母線停送電操作、電氣工器具的正確使用、電氣設(shè)備檢修布置安全措施及注意事項(xiàng)、輔控直流及UPS系統(tǒng)等6個(gè)方面進(jìn)行了講解，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，穿插了電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)，拓展值班員專業(yè)知識(shí)，提升其操作技能，培訓(xùn)取得預(yù)期效果。
通過(guò)這次培訓(xùn)，加深了輔控運(yùn)行人員對(duì)電氣設(shè)備的理解和認(rèn)識(shí)，規(guī)范了電氣運(yùn)行
為進(jìn)一步提高提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)群體事件的能力，規(guī)范公司突發(fā)群體事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，通過(guò)演練檢驗(yàn)突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案的可操作性，7月12日下午，華寧熱電舉行突發(fā)群體事件處置工作應(yīng)急桌面演練。 演練預(yù)設(shè)村民因煤場(chǎng)揚(yáng)塵圍堵公司1號(hào)門。公司啟動(dòng)突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向集團(tuán)及烏蘭察布市維穩(wěn)辦匯報(bào)，并聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?。在集團(tuán)和市維穩(wěn)辦的指導(dǎo)下，開展商談，安撫村民情緒，做好應(yīng)急處置工作，避免了事態(tài)激化。整個(gè)演練過(guò)程全員高度重視，組織嚴(yán)密、井然有序，達(dá)到預(yù)期演練效果。
此次推演的整個(gè)過(guò)程較流暢，演練效果較好，檢驗(yàn)了華寧熱電《突發(fā)群體事件處置工作應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)用性、完整性及邏輯的合理性。是對(duì)公司綜合協(xié)調(diào)和管理能力的檢驗(yàn)，是一次培訓(xùn)，更是對(duì)應(yīng)急管理工作的有效宣傳，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了應(yīng)急
近日連續(xù)的高溫、低風(fēng)速天氣造成盛樂(lè)熱電1號(hào)機(jī)組背壓升高，對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成影響。同時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間的高背壓、高負(fù)荷運(yùn)行也給機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)隱患。在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，盛樂(lè)熱電范曉英工作室提出創(chuàng)意“金點(diǎn)子”降低機(jī)組背壓，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
作為公司技術(shù)力量的核心團(tuán)隊(duì)，范曉英工作室為解決機(jī)組背壓高的問(wèn)題，試過(guò)很多方法，但收效甚微。隨著伏天的臨近，設(shè)備系統(tǒng)能否經(jīng)受住高溫的考驗(yàn)，成為工作室成員的心頭大事。經(jīng)過(guò)查閱系統(tǒng)原始資料，研究國(guó)內(nèi)成熟技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，工作室成員決定利用2號(hào)機(jī)組停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)，對(duì)1、2號(hào)機(jī)組空冷系統(tǒng)換熱器連接方式進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到增大運(yùn)行機(jī)組換熱面積的目的。經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)論證并取得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)及京能檢修汽機(jī)班組加班加點(diǎn)、爭(zhēng)分奪秒，在未影響機(jī)組負(fù)荷的前提下完成了
節(jié)能不僅是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，也是京泰發(fā)電公司降低能耗、創(chuàng)造效益、健康發(fā)展的必然途徑。為此，京泰發(fā)電公司運(yùn)行部根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)以及機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況，采取了多項(xiàng)運(yùn)行優(yōu)化措施。
首先，采取各種措施節(jié)約廠用電量。例如，機(jī)組的冷態(tài)啟動(dòng)，采用了無(wú)電泵啟動(dòng)方式，這種啟動(dòng)方式雖然比較繁雜，但一次啟動(dòng)過(guò)程就可為公司節(jié)約廠用電量17340kwh。另外，電氣專業(yè)主管通過(guò)合理安排廠用運(yùn)行方式，使除灰、輸煤、化學(xué)、公用、供水電源通過(guò)聯(lián)絡(luò)開關(guān)由運(yùn)行機(jī)組帶，從而減少外購(gòu)電量。而且，在不影響安全的前提下，廠房?jī)?nèi)盡量采用自然光照明，以及運(yùn)行人員合理控制氧量，降低各風(fēng)機(jī)的耗電量，也能節(jié)約不少的廠用電量。
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