京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
由于北京近期普降暴雨，施工現(xiàn)場觸電事故容易發(fā)生，為保證用電安全，7月21日，上莊熱電組織安質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)夏天雨季氣候特點，對施工現(xiàn)場臨時用電進行了安全用電專項檢查。
本次檢查對施工臨時用電進行了一次全面檢查。在能源中心施工現(xiàn)場，檢查組對工具房防雷接地、臨時電纜線敷設、電纜接頭防水性能、材料庫房、棚內(nèi)電動機械、移動電源箱及電動工具等進行重點檢查，要求施工單位嚴格執(zhí)行安全用電規(guī)范，安監(jiān)人員定期對“電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄”進行審核，加強電工責任心教育，對其平時工作中的用電管理與日常操作及巡查維修等進行有效監(jiān)督，真正做到安全用電。在檢查中要求施工單位對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，監(jiān)理人員及時進行督促、檢查。
7月22日下午，京西公司2015年上半年全方位對標總結(jié)會在公司禮堂小會議室召開。公司領導班子成員，職能部室、分公司中層干部及各單位全方位對標聯(lián)絡員30余人參加了會議，會議由黨委副書記劉瑞紅主持。
會議首先聽取了企業(yè)管理部所作的公司上半年全方位對標組織情況匯報；隨后總工程師張朝陽全面分析了上半年公司全方位對標工作開展情況。張總指出，上半年公司全方位對標工作呈現(xiàn)出四個特點：一是各級員工高度重視，全方位對標工作呈現(xiàn)上下齊心的可喜局面；二是積極試行“全方位對標診斷會”，對出現(xiàn)的對標問題“對癥下藥”；三是有效避免了“兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生，全方位對標已全面融入公司各項基礎管理工作；四是高效組織全方位對標專題調(diào)研，真正實現(xiàn)“學有所得，得為我用”。張總同時分析了生產(chǎn)管理與能效對標、科技信息與環(huán)保對標以
近日， 高安屯熱電召開2016年度新入職畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃座談會。
會上，來自各部門的技術骨干分別從不同角度分享了自身的工作經(jīng)歷和人生體會，為新人員的角色轉(zhuǎn)換和態(tài)度培養(yǎng)起到了一定的引領作用。設備管理部的小柳師傅回憶了5年前畢業(yè)到公司，經(jīng)過無廠房、無宿舍、無食堂的艱苦，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北的培訓學習歷程，奮戰(zhàn)在機組安裝、調(diào)試、168小時試運生產(chǎn)現(xiàn)場的艱辛……直到建成數(shù)字化電廠。發(fā)電運行部副部長吳洪文就發(fā)電部工作特質(zhì)，要求新人員在今后的工作中要注重執(zhí)行力和團隊意識的培養(yǎng)，工作中要耐得住寂寞、經(jīng)得起挫折、扛得起責任、守得住夢想，不斷學習歷練、拼搏奉獻、積累成才，奮進成長。
新員工就加入公司的感受也進行了
2016年7月21日，京寧熱電召開了安全性評價及安全標準化達標自查工作 總結(jié)會，公司分管領導及各部門專業(yè)負責人員參加會議。
本次自查工作由公司安全生產(chǎn)部牽頭，邀請電力行業(yè)資深專家，針對安全性評價及安全達標項目開展內(nèi)容自查工作。經(jīng)過三天緊張有序的工作，在各相關部門的配合下，順利完成了自查工作。
在總結(jié)會上，各位專家將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總講解，并提出了切實可行的整改意見。同時，對于資料整理詳盡、檢修現(xiàn)場干凈整潔、生產(chǎn)井然有序等多個亮點予以充分肯定。最后，公司分管領導趙長江要求，各專業(yè)負責人一定要高度重視此次自查工作，認真研究專家指出的問題，扎實做好整改工作，以嶄新的面貌
2016年7月21日，京寧熱電2號機組脫硫、脫硝及除塵設施通過烏蘭察布市環(huán)境保護局組織的環(huán)保單項工程竣工驗收。
6月13日～15日，烏蘭察布市環(huán)境監(jiān)測中心站對2號機組脫硫、脫硝及除塵設施進行了現(xiàn)場監(jiān)測，6月25日，召開了在線監(jiān)測設備現(xiàn)場驗收會，并于6月27日發(fā)文批復在線監(jiān)測設備通過驗收。
7月21日，烏蘭察布市環(huán)境保護局、市環(huán)境在線監(jiān)控中心、市環(huán)境監(jiān)測中心站和集寧區(qū)環(huán)保局組成驗收組，對2號機組脫硫、脫硝及除塵環(huán)保設施進行了現(xiàn)場檢查，查閱了相關運維記錄和現(xiàn)場運行曲線，并與驗收監(jiān)測報告進行了核對。隨后，召開了環(huán)保設施單項驗收會，對現(xiàn)場驗收情況進行了總結(jié)。最終，驗收組一致同意2號機組脫硫、脫硝及除
如火蒸籠的七月到來，迎風度夏工作進入關鍵時期，同時北京也進入了汛期，為了保證夏季大負荷任務的圓滿完成，防汛工作必須萬無一失。
京能熱電對防汛工作高度重視，按照集團的總體要求，于5月20日下發(fā)了京能熱電安〔2010〕65號關于“關于進一步做好2010年防汛工作的通知”，明確了各單位的防汛重點部位，各單位的防汛職責，成立了防汛搶險組。各單位按照通知要求迅速開展了防汛準備，檢查了各自的防汛責任區(qū)，清點防汛沙袋數(shù)量，按沙袋擺放標準將沙袋準備到位。
為了增強公司防汛搶險人員的救援搶險意識，提高搶險隊伍作戰(zhàn)能力，不斷完善防汛應急預案，按照防汛搶險預案的要求，公司于2010年6月29日上午30分，進行了防
為深入了解京橋熱電二期項目進展情況，7月20日，集團公司副總經(jīng)理王永亮、電力能源建設部副主任冀立、豐臺區(qū)發(fā)改委副主任王洪濤等領導蒞臨京橋熱電公司，視察草橋二期工程項目進展情況，公司總經(jīng)理安振源、國際電氣總經(jīng)理昝榮師等相關人員陪同檢查。
王總等有關領導聽取了公司關于二期工程總圖布置設想、工程準備、機島合同談判等相關情況的匯報，并對三期項目方案進行了了解。王總對人員配置、管理模式、企業(yè)文化和節(jié)能環(huán)保等一系列工作安排提出了相應的具體要求。王總強調(diào)二、三期工程要統(tǒng)籌考慮、合理規(guī)劃，把京橋熱電建成南城亮點的地標性建筑。豐臺區(qū)發(fā)改委王主任指出：京橋熱電二期、三期工程建設并投產(chǎn)使用，將為豐臺區(qū)提高優(yōu)質(zhì)的集中供熱資源，豐臺區(qū)將全力支持京橋熱電項目建設。希望京橋熱電在建設項目征地上與鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)好，做到
2010年7月16日 -18日，寧夏京能寧東發(fā)電公司一期2×660MW機組DCS邏輯審查會在銀川市舉行。審查會由公司總工程師李春喜主持，京能國際生產(chǎn)安全部伍小林、齊桐悅出席會議，華北電科院、西安熱工研究院、兄弟電廠、設備廠家相關專業(yè)人員及外聘專家、公司技術人員共48人參加了本次會議。
會議準備充分，組織得力，目標明確，緊扣一期機組新技術優(yōu)化應用特點，分為汽機、鍋爐、電氣三個專業(yè)，重點討論了FSSS、SCS、MCS、間接空冷、100%旁路、FCB、NCS等控制邏輯內(nèi)容。與會人員暢所欲言，各抒己見，在MFT、BMS、DAS及FCB功能等方面達成了諸多一致意見，并針對設備系統(tǒng)運行難點相應提出了技改建議。此次會議共討論邏輯165條，形成統(tǒng)一共識120條，從邏輯組態(tài)方面落實和完善了機
7月15日晚19：08時，由于東北電網(wǎng)部分線路檢修，赤峰煤矸石電廠兩條220KV送出線路停電，正在單機運行的#2機組按網(wǎng)調(diào)要求停機。預計本次線路檢修將持續(xù)1周左右。按照事先制定的方案，京能赤峰公司生產(chǎn)部門順利地將廠外農(nóng)網(wǎng)10KV電源利用廠內(nèi)預留的2#施工箱式變，通過380V公用段和公用變反送至6KV系統(tǒng)為全廠供電，保證了檢修作業(yè)及正常的辦公及生活需要。本次線路停電，雖然給全廠發(fā)電量造成了一定的影響，但客觀上也為全廠公用系統(tǒng)、220KV升壓站設備提供了一個全面檢查維護的機會。
從16日起，220KV升壓站內(nèi)，公司總工程師和部門領導坐鎮(zhèn)指揮，電氣專業(yè)檢修人員冒著高溫酷暑，對站內(nèi)每一個套管、瓷瓶都進行仔細清理和檢查，對線路固定點和架構上的每一處銹蝕點都逐一防腐粉刷，對站內(nèi)每一個端子箱都開箱
