京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月，京泰發(fā)電公司第六屆運(yùn)行技術(shù)比武正在如火如荼進(jìn)行中，其中運(yùn)行規(guī)程筆試、背畫(huà)系統(tǒng)圖和仿真機(jī)實(shí)操比賽項(xiàng)目已相繼完成。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密籌劃，30日下午3點(diǎn)，由公司牽頭，運(yùn)行部承辦的知識(shí)競(jìng)賽在五樓培訓(xùn)室如期舉行。公司副總經(jīng)理練純青、出席比賽現(xiàn)場(chǎng)并講話，運(yùn)行管理部其他各相關(guān)負(fù)責(zé)人觀摩比賽。
本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)有個(gè)人必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和觀眾互動(dòng)題，題目設(shè)計(jì)緊密?chē)@運(yùn)行、集控、輔控等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。題目靈活，重點(diǎn)突出，面廣意深。共吸引運(yùn)行管理部的五支代表隊(duì)參加，賽場(chǎng)上，各代表隊(duì)準(zhǔn)備充分、精神飽滿，競(jìng)賽過(guò)程遵守規(guī)則，答題踴躍，賽出了水平，賽出了風(fēng)格。觀眾答題知識(shí)互動(dòng)、歡聲笑語(yǔ)、精彩紛呈。經(jīng)過(guò)激烈角逐，運(yùn)行二值代表隊(duì)以200分勇奪桂冠，運(yùn)行三、四值分列二、三名。
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會(huì)上，設(shè)備管理部汽機(jī)專業(yè)主管龐曉巖、燃料除灰專業(yè)主管龔鐵生分別代表課題組對(duì)“2#、4#機(jī)組供熱能力提高”和“石灰石與石粉制漿系統(tǒng)研究”課題項(xiàng)目進(jìn)行論證演示，參會(huì)的專家及與會(huì)人員針對(duì)研究課題中的問(wèn)題提出了各自看法和改進(jìn)意見(jiàn)。時(shí)總對(duì)項(xiàng)目后期工作談了自己的看法，對(duì)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告的編寫(xiě)提出了具體要求。
會(huì)上，京能熱電孟文濤總經(jīng)理著重對(duì)上半年存在的問(wèn)題、下半年整體工作、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)表講話。他要求各級(jí)管理人員務(wù)必正確看待工作中存在的問(wèn)難，務(wù)必認(rèn)真細(xì)致、務(wù)實(shí)高效地做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，務(wù)必樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的和諧、加強(qiáng)部門(mén)之間的和諧、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)定信心，不遺余力的加快企業(yè)發(fā)展。
為了切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，今年以來(lái)，山東生物質(zhì)以定期巡檢和突擊檢查相結(jié)合的方式，講安全、抓安全、促安全，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有聲有色地開(kāi)展，引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，讓公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行成為所有員工的共同目標(biāo)，常態(tài)化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式，確保了山東生物質(zhì)安全、健康地發(fā)展。
安全監(jiān)察人員采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查工作票、操作票及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰；對(duì)需要整改的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，確保整改工作得到落實(shí)；每次檢查活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)安全檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)并形成書(shū)面材料，并在公司的工作例會(huì)上對(duì)違章部門(mén)和違章行為進(jìn)行曝光，以此督促工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力
針對(duì)近期頻繁出現(xiàn)的強(qiáng)降雨天氣，山東生物質(zhì)提高防汛安全意識(shí)，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，防汛工作部署做到三個(gè)到位，全力保障了公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
人員到位 按照統(tǒng)一指揮、責(zé)任到人的思路，公司設(shè)防汛指揮部和7個(gè)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，制定防汛領(lǐng)導(dǎo)值班制度，逐級(jí)明確防汛責(zé)任目標(biāo)，充分明確人員和崗位責(zé)任，同時(shí)嚴(yán)肅值班紀(jì)律，保證防汛期間主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及搶險(xiǎn)物資管理人員24小時(shí)通訊暢通。
部署到位 嚴(yán)格按照《山東生物質(zhì)2012年防汛應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)要求，切實(shí)做好安全排查和搶險(xiǎn)演練工作。組織總經(jīng)、設(shè)
7月25日，京玉公司召開(kāi)二季度安委會(huì)會(huì)議，公司安委會(huì)成員、各生產(chǎn)部室安全員、各外委單位相關(guān)人員參加了議。
會(huì)議宣布了關(guān)于調(diào)整公司各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的通知，公司發(fā)電部、設(shè)備部及興海公司、藍(lán)巢檢修、遼寧正安就近期本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了發(fā)言，公司安監(jiān)部對(duì)近期安全管理情況進(jìn)行了總結(jié)，最后安委會(huì)副主任、公司副總經(jīng)理王富河做了講話。王總強(qiáng)調(diào)要建立健全安全網(wǎng)絡(luò)，定期召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)和控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。要在確保安全的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)消缺力度，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
近日，呼和浩特市及周邊地區(qū)普降大雨。7月24日夜間至7月25日凌晨，十年不遇的暴雨襲擊青城，青城一夜之間變“水城”。內(nèi)蒙古京能物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司提供物業(yè)服務(wù)的京能家園小區(qū)地處呼和浩特南郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，地勢(shì)低洼，排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套不到位，特別是今年由于附近部分地段進(jìn)行道路施工，排水更加不暢。在突發(fā)的暴雨期間，金橋以北四周全部的雨水都流向小區(qū)北側(cè)的世紀(jì)七路，小區(qū)被洪水漫灌，水電全部中斷，物業(yè)公司全體員工沖鋒陷陣抗洪災(zāi)，譜寫(xiě)了京能物業(yè)人可歌可泣的感人故事。
天降暴雨夜無(wú)眠，拉響警報(bào)啟預(yù)案
7月24日晚10時(shí)許，連續(xù)幾天的降雨使得空氣更加潮濕，密布的陰云壓得很低，似乎讓人喘不過(guò)起來(lái)。工程部主管范正華當(dāng)晚值班，在小區(qū)例行巡視了一圈后回到值班室。為保
寧東發(fā)電公司鍋爐設(shè)計(jì)煤種灰熔點(diǎn)為1310℃，但主力燃煤灰熔點(diǎn)都低于1230℃，一段時(shí)間內(nèi)鍋爐結(jié)掉焦情況大大超過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)期，給機(jī)組安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患。
為徹底解決結(jié)焦問(wèn)題，寧東發(fā)電公司成立專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)組，建立周協(xié)調(diào)例會(huì)制度，多部門(mén)通力協(xié)作，從燃煤的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、化驗(yàn)、摻配、燃燒、清焦等環(huán)節(jié)上深入研究，加大煤泥摻燒力度，適當(dāng)噴灑除焦劑，實(shí)行分時(shí)段配煤，根據(jù)不同負(fù)荷情況、不同煤種組織不同的燃燒方式與配風(fēng)方式，同時(shí)采用靈活的鍋爐吹灰方式,摸索出了一套具有實(shí)用指導(dǎo)價(jià)值的燃煤采購(gòu)運(yùn)調(diào)優(yōu)化方案、接卸煤優(yōu)化方案、煤場(chǎng)管理優(yōu)化方案、配煤摻燒優(yōu)化方案和多煤種燃燒調(diào)整優(yōu)化方案，大大減緩了鍋爐結(jié)焦現(xiàn)象，基本做到高負(fù)荷下不結(jié)焦，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2012年7月26-27日，京橋熱電公司迎來(lái)了華北電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程“鍋爐水壓前、汽輪機(jī)扣蓋前”的階段性監(jiān)督檢查。
質(zhì)監(jiān)站檢查組一行6人，分成汽機(jī)組、鍋爐組、金屬組3個(gè)專業(yè)小組，檢查過(guò)程中，監(jiān)檢組成員重點(diǎn)對(duì)本工程余熱鍋爐、金屬監(jiān)督以及汽輪機(jī)安裝各方的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了檢查，并對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。檢查組在肯定了參建各方對(duì)工程質(zhì)量管理水平的同時(shí)，也指出了一些有待于進(jìn)一步改進(jìn)的地方，使我們受益匪淺。
經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩天的辛苦工作，汽機(jī)、鍋爐、金屬焊接監(jiān)檢組檢查出需整改問(wèn)題共計(jì)23項(xiàng)，待整改完成后，可進(jìn)行汽輪機(jī)扣蓋、鍋爐水
