京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012盛夏7月，京隆發(fā)電通過3年的努力終于徹底走出虧損陰霾，由此邁開了盈利的步伐。
繼公司4-6月實現(xiàn)盈利5579萬元，7月京隆盈利 2989.2萬元。由于今年第一季度在蒙西電網(wǎng)運(yùn)行虧損 8401.0萬元，京隆上半年實現(xiàn)利潤共計為167.2萬元。 雖然僅僅是167.2萬元，但是，這是京隆發(fā)電有史以來首次實現(xiàn)年度盈利，標(biāo)志著京隆發(fā)電從此徹底告別虧損，真正走上了企業(yè)發(fā)展的新階段。
目前，京隆發(fā)電有條不紊推進(jìn)各項“管理提高”工作，全面夯實安全管理基礎(chǔ)，在燃料管理、電力營銷、內(nèi)控管理、人才培養(yǎng)等方面努力開創(chuàng)管理創(chuàng)新模式，力爭在最短時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，為集團(tuán)發(fā)展做
? 為夯實理論基礎(chǔ)、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情、檢驗培訓(xùn)效果，切實提高專業(yè)人員的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，8月3日赤峰能源舉辦了第二屆職工熱控技術(shù)比武。來自設(shè)備管理部熱控專業(yè)的9名選手參加了比賽。
??????? 本次技術(shù)比武分理論知識和實際操作兩部分，其中理論知識為筆試，滿分100分，實際操作為上機(jī)操作，滿分20分。主要包括熱工儀表、程控保護(hù)、自動裝置等相關(guān)知識；相關(guān)規(guī)程規(guī)范以及DCS邏輯組態(tài)等。結(jié)合本廠的實際情況對題目的難易度加以調(diào)整，使其更具有實際意義。本次比武的內(nèi)容還注重了安全知識的考核，重點(diǎn)考察了基礎(chǔ)理論、規(guī)程規(guī)范、檢修工藝等理論知識在實際中的應(yīng)用與結(jié)合，以及專業(yè)技術(shù)人員在實際操作中對安全意識環(huán)節(jié)的注重程度。
??????? 技術(shù)比武是
8月7日，國網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心與北京市調(diào)組成的聯(lián)合檢查組來到高安屯熱電進(jìn)行保電工作檢查。
為保證紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵儀式和田徑世錦賽的安全、可靠供電，國網(wǎng)華北調(diào)控分中心組織兩個檢查組，對華北地區(qū)多家電廠進(jìn)行保電工作檢查，高安屯熱電是此次檢查中唯一的北京市電廠。
為了保證重要時期的安全、可靠供電，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門制定安全預(yù)案，落實中層領(lǐng)導(dǎo)定期巡視制度，狠抓各專業(yè)現(xiàn)場巡視檢查落實情況，高安屯熱電細(xì)致、全面的工作得到了檢查組專家的一致認(rèn)可。針對這次保電檢查中專家提出的問題與建議，高安屯熱電高度重視，并限定時間落實整改。
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2015年8月4日，赤峰能源召開8月份安委會會議，會議由公司總經(jīng)理杜葆強(qiáng)主持，會議聽了取安全監(jiān)察部對7月安全工作情況匯報，布署了8月份的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，通報了集團(tuán)下發(fā)的二季度事故通報九期，會議上正安運(yùn)行項目部和哈爾濱廣瀚新能動力有限公司做了重點(diǎn)發(fā)言。
會議強(qiáng)調(diào)，8月份赤峰能源技改工作處在一個“攻堅期”，技改施工項目作業(yè)面較多。所有人員要樹立牢固的安全意識，在保證公司單機(jī)安全運(yùn)行的同時，做好現(xiàn)場施工安全管理，嚴(yán)格控制違章行為。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，避免不安全事件的發(fā)生。近期全國范圍內(nèi)電梯事故頻繁發(fā)生，公司要注重電梯安全常識的宣傳教育，認(rèn)真吸取這些事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工自我保護(hù)。近期持續(xù)高溫天氣，各部門要高度重視防暑度夏工作，工會繼續(xù)做好“送涼爽”工作。同時要強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律的檢查工作
為提高超臨界機(jī)組鍋爐蒸汽吹管效果，改善機(jī)組整套啟動調(diào)試期間汽水品質(zhì)，確保機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。8月7日，“京能集團(tuán)超臨界機(jī)組鍋爐穩(wěn)壓吹管技術(shù)研討會”在呼和浩特市召開。此次會議由集團(tuán)安全與科技環(huán)保部、生產(chǎn)管理部和能源建設(shè)部聯(lián)合主辦，盛樂熱電承辦。集團(tuán)在建或新建項目京寧熱電、京泰發(fā)電、十堰熱電、呂臨發(fā)電、涿州熱電、寧東發(fā)電、京錫發(fā)電、盛樂熱電及各參建單位參加了會議。會議由集團(tuán)能源建設(shè)部尹衛(wèi)方主持。
與會人員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《火力發(fā)電建設(shè)工程機(jī)組蒸汽吹管導(dǎo)則》（DL/T 1269-2013）的內(nèi)容，華北電科院專家重點(diǎn)對鍋爐穩(wěn)壓和降壓兩種吹管方式對比、鍋爐吹管對臨時系統(tǒng)要求以及風(fēng)險防范等進(jìn)行詳細(xì)解讀。盛樂熱電、京寧熱電分別對工程建設(shè)進(jìn)度、鍋爐吹管方案等進(jìn)行了介紹。隨后，圍繞超
7月30日，上莊熱電公司“一種熱網(wǎng)智能調(diào)度系統(tǒng)”發(fā)明專利在國家知識產(chǎn)權(quán)局進(jìn)入實質(zhì)審查階段。
實質(zhì)審查是發(fā)明專利申請在授權(quán)以前的必經(jīng)階段，對發(fā)明專利申請進(jìn)行實質(zhì)審查的目的在于確定發(fā)明專利申請是否應(yīng)當(dāng)被授予專利權(quán)，特別是確定其是否符合專利法有關(guān)新穎性、創(chuàng)造性和實用性的規(guī)定。實質(zhì)審查程序由申請人提出請求后啟動，經(jīng)實質(zhì)審查沒有發(fā)現(xiàn)駁回理由的，專利局會作出授予發(fā)明專利權(quán)的決定。
上莊熱電“熱網(wǎng)智能調(diào)度系統(tǒng)”以太陽能、光伏和污水源及區(qū)域內(nèi)各種儲能設(shè)備為基礎(chǔ)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能控制技術(shù)等，將熱源、熱網(wǎng)、用熱單元高度集成，形成新型熱網(wǎng)，實現(xiàn)可觀測、可控制、完全自動化和
為進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)能效水平,京玉發(fā)電各生產(chǎn)部門在機(jī)組日常運(yùn)行巡檢及各種檢修活動中，嚴(yán)格按照對標(biāo)要求，深挖潛力、自我加壓，逐個系統(tǒng)、逐個閥門地進(jìn)行排查、對比，兩臺機(jī)組同工況下互相對比、同臺機(jī)組指標(biāo)與自己以前指標(biāo)對比、與設(shè)計值對比、與國內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)指標(biāo)對比，找出差距并逐步整改，使各項指標(biāo)逐步向好的方向邁進(jìn)。
2015年5月19日至7月3日，京玉發(fā)電公司對1號機(jī)組進(jìn)行了C級檢修及鍋爐專項檢修工作。本次檢修工作中，共治理內(nèi)漏閥門45個（汽機(jī)專業(yè)共計29個、鍋爐專業(yè)16個），機(jī)組啟動后1號機(jī)組補(bǔ)水率由修前的1.6%降低至0.27%，效果顯著，達(dá)到了預(yù)期的效果。每天機(jī)組的補(bǔ)水量由原來的200噸降至現(xiàn)在的50噸左右，全年可減少除鹽水補(bǔ)水量3萬噸，節(jié)約費(fèi)用約60萬元，同時綜
2016年8月9日，北京京能高安屯燃?xì)鉄犭娪邢挢?zé)任公司第一屆十次董事會暨第四次監(jiān)事會在京能集團(tuán)召開。公司董事長郭明星，董事關(guān)志生、陳大宇出席會議，公司監(jiān)事劉嘉凱、徐小萍、職工監(jiān)事劉旭生、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅、姚傳寶、總會計師張宏、紀(jì)委書記萬明超、副總經(jīng)理潘惠列席會議。
會議審議通過了《公司總經(jīng)理工作報告》《關(guān)于公司2015年度財務(wù)決算報告》和《關(guān)于公司2015年度利潤分配的議案》等十項議案。
董事會認(rèn)為，公司2015年經(jīng)營管理工作總體良好，實現(xiàn)了“即投即穩(wěn)即盈利”的總體目標(biāo)，完成了由基建投資型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型。同時，希望公司在2016年著重做好以下工作：一是基建收尾工作。要按
8月8日下午，新能源公司2016年上半年經(jīng)營形勢分析會暨工作會以視頻形式在京召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人，各分公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司部室負(fù)責(zé)人，各場站長、基建項目負(fù)責(zé)人和籌建處負(fù)責(zé)人分別在公司本部、內(nèi)蒙古分公司、沈陽分公司、寧夏分公司四個會場參加了會議，會議由總經(jīng)理張鳳陽主持。
會上，黨委書記康龍傳達(dá)了集團(tuán)公司半年研討會的會議精神，就下一階段集團(tuán)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行了部署。副總經(jīng)理楊春風(fēng)作了公司上半年的經(jīng)營形勢分析報告，對公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面的總結(jié)，上半年，公司發(fā)電量完成全年計劃值的42%；凈利潤完成全年計劃的51%；公司已投產(chǎn)18個風(fēng)電場、16個光伏電站，總計并網(wǎng)容量260萬千瓦，公司整體經(jīng)營形勢良好，安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)態(tài)勢。部分部門和單位對上半年的工作完
