京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
? 7月底至8月初，上莊熱電公司黨委書記與生產(chǎn)副總帶隊，對各參建單位及公司各職能部門的安全維穩(wěn)工作進行了拉網(wǎng)式監(jiān)督排查。?
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????檢查前一周，黨群工作部下發(fā)《關(guān)于開展安全穩(wěn)定工作檢查的通知》，?要求參建單位依照維穩(wěn)工作專題會上簽訂的《上莊熱電工程建設(shè)安全穩(wěn)定工作責任書》，公司各職能部門在《維穩(wěn)工作任務(wù)分解》中的分工職責，針對安全穩(wěn)定相關(guān)的制度、安全教育培訓(xùn)記錄、施工人員信息、勞保用品的發(fā)放及使用記錄、人身意外傷害保險的辦理等九項內(nèi)容，廠區(qū)防汛消防、保安及車輛管理、食堂安全、施工現(xiàn)場等維穩(wěn)重點區(qū)域進行逐項排查，并聽取各單位維穩(wěn)工作情況匯報。
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??? 此次檢查是上莊熱電黨委對集團黨委關(guān)于做好世錦賽和抗戰(zhàn)勝利暨世界反法西斯勝利7
8月6日，京泰發(fā)電公司精益“6S”管理工作辦公室召集各部門“6S”工作負責人，赴國電布連電廠和康巴什熱電開展為期兩天的“6S”管理工作調(diào)研。副總工程師兼檢修部部長馬俊杰及其他負責人共21人參與調(diào)研。
調(diào)研組一行分為兩個組，分別深入兩家電廠的三大主機房、輸煤皮帶及辦公共區(qū)域、職工生活區(qū)等。認真察看他們的“6S”管理推行效果，并詳細了解他們推行“6S”管理的過程、方法和取得的經(jīng)驗。調(diào)研過程中，大家?guī)е鴨栴}，從細節(jié)入手，認真觀察，仔細記錄。
公司自2010年全面推行“6S”管理工作以來，在人員整體素質(zhì)、運行檢修一線及生活區(qū)域等各方面取得突破性成績。此次調(diào)研旨在實現(xiàn)本質(zhì)安全，建設(shè)和諧京泰的目標出發(fā)，
近期，金泰集團西城分公司金泰通華永安達物業(yè)管理分公司光彩超市，為附近敬老院和社區(qū)老人提供溫馨的購物環(huán)境，并提供“免費到家”服務(wù)，使該超市獲得了附近社區(qū)居民的肯定，提升了客源。
光彩超市坐落于北京市西城區(qū)光彩胡同8號，周邊居民較多而且還有一些特殊的居民----金融街街道辦事處溫家街社區(qū)老年公寓的老人。每逢周三，溫家街社區(qū)老年公寓的老人都會在工作人員的陪同下，來到光彩超市采購日用品，通常是10名老人10名陪同工作人員。由于這個群體的經(jīng)常光顧，超市里面比較老的品牌受到了歡迎。同時為了便于老人采購，超市特地增加了一些老年人專用的物品，老人布鞋、老花鏡等。每當在老人來購物的時候，門店經(jīng)理、辦公室工作人員及理貨員都會走近老人的身邊，附身貼近老人的耳朵，輕聲介紹物品的數(shù)量、單價、生產(chǎn)日期等，或者按
8月10日，岱海發(fā)電單日完成發(fā)電量5596萬KWH，刷新了今年以來單日發(fā)電量的最高記錄。截至8月10日，公司2016年已累計完成發(fā)電量 78.41億KWH，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
進入8月份以來，面對連續(xù)的高溫以及設(shè)備長期運行等問題，岱海發(fā)電公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確目標責任，積極應(yīng)對連續(xù)高溫天氣導(dǎo)致的空冷機組高背壓運行、循環(huán)水溫度高對機組真空的影響、磨煤機因煤種變化出力不足等情況，抓住迎峰度夏時機，搶發(fā)電量，千方百計保障電量供應(yīng)。在計劃用煤供應(yīng)緊張的情況下，公司積極聯(lián)系多個煤源，確保煤源充足。發(fā)電部根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況，制定科學合理的設(shè)備運行方式，確保為四臺機組多發(fā)、搶發(fā)奠定基礎(chǔ)。設(shè)備部精心做好機組的維護消缺工作，確保機組各系統(tǒng)、設(shè)備的健康水平，為實現(xiàn)四臺機組
為積極落實公司要求，把精細化管理做實做好，自8月初，京西熱電設(shè)備管理部電氣室首先落實管理責任，將管理責任具體化、明確化。
為了把工作做到足夠“精細”，電氣專業(yè)人員堅持“不放過一個細節(jié)”的原則，將集控樓、主機房和熱網(wǎng)站的照明、裝飾、燈帶等開關(guān)做了詳細的負荷劃分和貼明標識工作。
同時吸取兄弟單位誤碰設(shè)備停止按鈕及扳把開關(guān)誤跳設(shè)備的事故教訓(xùn)，及時添置急停按鈕和轉(zhuǎn)換開關(guān)的防護罩，并對現(xiàn)場凝結(jié)水前置泵控制柜、直流潤滑油泵控制柜、熱網(wǎng)疏水泵控制柜及中壓給水泵控制柜等進行了詳細的檢查和安裝。
在本次落實精細化管理
呂臨發(fā)電公司鍋爐補給水系統(tǒng)于8月10日上午11點18分順利制出合格除鹽水，為鍋爐水壓試驗提供了水質(zhì)保障。
公司除鹽系統(tǒng)在正常情況采用一用一備，緊急情況兩套同時投運。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視鍋爐補給水系統(tǒng)安裝工程，自開工以來，多次現(xiàn)場指導(dǎo)安裝細節(jié)和工藝質(zhì)量，提出了諸多寶貴意見。同時，公司化學專業(yè)人員嚴格把控質(zhì)量關(guān)、技術(shù)關(guān)，對安裝工藝圖紙中的錯誤進行及時調(diào)整，聯(lián)系設(shè)計院快速出具相應(yīng)變更，對設(shè)備缺陷及時進行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各參建單位的積極配合下，鍋爐補給水系統(tǒng)設(shè)備順利完成安裝及系統(tǒng)調(diào)試，各項指標均優(yōu)于二級除鹽水規(guī)定標準。
經(jīng)過幾個月的安裝和調(diào)試，近日， 京隆發(fā)電公司智能檢修電源箱系統(tǒng)、兩票系統(tǒng)對接調(diào)試完成，現(xiàn)已正式上線并投入使用。
公司檢修電源箱已投用多年，設(shè)備存在老化、接線端子損壞箱內(nèi)配線外露現(xiàn)象，加之粉塵及氣體侵蝕造成開關(guān)觸電虛接、過熱等原因，存在極大安全隱患。智能檢修電源箱采用網(wǎng)絡(luò)控制、授權(quán)使用、門禁管理、標準化工業(yè)插頭等先進技術(shù)，從根本上改變了傳統(tǒng)檢修電源箱沒有工作票私自開啟使用、使用負載不可控、使用時間不可控等諸多安全隱患。
設(shè)備投運后，將有效降低檢修電源箱的故障率，強化檢修電源管控，能杜絕私接、亂接臨時電源的現(xiàn)象，避免因不規(guī)范使用臨時電源所造成的安全隱患和生產(chǎn)事故。與此同時，后臺管理軟件
8月8日，集團公司組織召開涿州熱電機組整套啟動前工作協(xié)調(diào)會，集團公司副總經(jīng)理王永亮，能源建設(shè)部副主任冀立，國際電氣副總經(jīng)理賈志勇，涿州熱電總經(jīng)理楊松，黨委書記厚伯蘢，副總經(jīng)理王斌，副總經(jīng)理郭大營，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和項目負責人參加會議。
會上，涿州熱電楊總詳細介紹了工程概況、質(zhì)量監(jiān)督檢查完成情況、創(chuàng)優(yōu)咨詢及成果取得情況、施工進度、重點工作計劃等內(nèi)容，并表示要在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和全體參建人員的積極努力下，體現(xiàn)業(yè)主擔當，抓緊做好各項工作，加強現(xiàn)場管控，確保項目按既定計劃圓滿完成。
各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和項目負責人結(jié)合各自業(yè)務(wù)內(nèi)容，匯報了工程進展情況、下一步工作計劃、保障措施等內(nèi)容，并表示將積極溝通
根據(jù)公司《2017年安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的總體要求，8月10日，京隆發(fā)電公司組織相關(guān)部門、外委維護協(xié)作單位全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
此次檢查，京隆發(fā)電公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各小組按照分管區(qū)域，分成四組分別帶隊在公司開展重點區(qū)域安全生產(chǎn)大檢查工作。在安全大檢查動員部署會上，明確了大檢查的主要任務(wù)、重點內(nèi)容、工作要求、落實責任和細化措施。重點檢查安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安保維穩(wěn)和后勤保障落實情況、全廠存在的隱患、消防、防洪防汛管理、風險預(yù)控機制建立和應(yīng)急管理情況等。
通過開展本次安全生產(chǎn)大檢查工作，排除了公司重點區(qū)域存在的安全隱患問題，結(jié)合實際查找問題所在的根源，
