京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月13日，漳山公司安全環(huán)保部主持召開(kāi)“安全百日大行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，在全公司生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展“安全百日大行動(dòng)”。
該活動(dòng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，重點(diǎn)突出“預(yù)防”和“治理”。結(jié)合漳山公司實(shí)際，按照集團(tuán)精細(xì)化的管理要求，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性、主動(dòng)性，積極探索和采取全新的安全管理模式，變單純的“事后分析”為“事前防范”， 最終形成由“要我安全”到“我要安全”實(shí)質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，有效遏制不安全事件的發(fā)生。
本次活動(dòng)漳山公司著重推出七項(xiàng)內(nèi)容來(lái)展開(kāi)，一是成立危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警專項(xiàng)小組，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)“周”預(yù)警活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理信息化；二是成立隱患排查治理專項(xiàng)督查組，深入開(kāi)展隱患排查治理活
近日，岱海發(fā)電公司能源管理體系外部審核末次會(huì)議在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。來(lái)自中電聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限責(zé)任公司的審核組成員肖廣云、陳鋒等專家出席了會(huì)議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記賈玉寶及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及內(nèi)審員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，審核組組長(zhǎng)肖廣云通報(bào)了此次審核結(jié)果：同意推薦岱海發(fā)電公司能源管理體系認(rèn)證注冊(cè)資格。隨后，專家組成員同岱海發(fā)電公司參會(huì)人員進(jìn)行了座談交流，肯定了岱海發(fā)電公司在能源管理體系建設(shè)及運(yùn)行中所取得的成果，就審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，并對(duì)運(yùn)行中的問(wèn)題提出了建議與要求。公司黨委副書記、紀(jì)委書記賈玉寶強(qiáng)調(diào)各部門要對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改，進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及內(nèi)審工作，促進(jìn)公司能源管理水平的進(jìn)一步提高。
為適應(yīng)集團(tuán)ERP系統(tǒng)大力推廣的環(huán)境趨勢(shì)， 2012年上半年，國(guó)際電氣積極組織外圍運(yùn)行各分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展ERP系統(tǒng)用戶培訓(xùn)，不斷提升管理服務(wù)水平。
ERP系統(tǒng)功能強(qiáng)大，邏輯周密，公司高度重視輔控運(yùn)行人員的ERP操作培訓(xùn)，要求在員工參加完成業(yè)主電廠的培訓(xùn)課程后，還需在各項(xiàng)目經(jīng)理的組織監(jiān)督下，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人具體組織開(kāi)展ERP專業(yè)重點(diǎn)的操作演練，內(nèi)容涉及班組交接班、缺陷提出和消缺流程、工作票的辦理流程、操作票的書寫及執(zhí)行流程等方面。公司特別聘請(qǐng)了專業(yè)授課人員進(jìn)行講解，對(duì)每個(gè)學(xué)員逐項(xiàng)逐步進(jìn)行實(shí)際操作輔導(dǎo)，通過(guò)面對(duì)面的言傳和手把手的身教，確保學(xué)員達(dá)到熟練操作以及靈活無(wú)誤應(yīng)用。
輔控
2012年8月12日10時(shí)06分，隨著選煤場(chǎng)#1、5、6皮帶的啟動(dòng)，京隆發(fā)電公司輸煤系統(tǒng)與選煤系統(tǒng)正式對(duì)接運(yùn)行，選煤場(chǎng)設(shè)備進(jìn)入負(fù)載試運(yùn)行階段，已初步具備選煤功能。
為進(jìn)一步穩(wěn)定和控制入廠煤價(jià)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增盈，變企業(yè)地處內(nèi)蒙古最東端的劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，2012年京隆發(fā)電公司創(chuàng)新思維方式，構(gòu)建了煤炭多元經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研，制定了切實(shí)可行的選煤場(chǎng)建設(shè)方案，在獲得集團(tuán)公司的批準(zhǔn)和大力支持下開(kāi)始了系統(tǒng)基建。經(jīng)過(guò)公司和施工單位參戰(zhàn)人員的不懈努力、緊密配合，目前該工程的土建項(xiàng)目基本完成，#3斗輪機(jī)、#7皮帶正在安裝中，選煤場(chǎng)#1、2、3、4、5、6皮帶、振動(dòng)篩空載調(diào)試結(jié)束，正式進(jìn)入負(fù)載試運(yùn)行階段。
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2012年8月10日，京科發(fā)電公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)啟動(dòng)會(huì)，來(lái)自公司各部門及清河檢修項(xiàng)目部的40余名員工參加了此次會(huì)議。公司黨委書記、總經(jīng)理武東文出席會(huì)議并講話。
此次啟動(dòng)會(huì)聘請(qǐng)了北京達(dá)飛安評(píng)管理顧問(wèn)有限公司的高級(jí)工程師楊漫紅就電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)主要內(nèi)容進(jìn)行了宣貫，并從六個(gè)方面詳細(xì)闡述了達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的過(guò)程和要點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)武東文強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的目的和意義，要求各部門、各單位深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)有關(guān)要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
8月12日下午，京隆發(fā)電公司組織召開(kāi)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)審查啟動(dòng)會(huì)議。南京中電學(xué)匯電力安全評(píng)價(jià)有限公司評(píng)審組組長(zhǎng)付昊旻及8位專家出席會(huì)議，公司副總經(jīng)理戴新、付喜亮及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、迎檢人員參加了會(huì)議。會(huì)議由評(píng)審組組長(zhǎng)付昊旻主持。
會(huì)上，評(píng)審組組長(zhǎng)付昊旻分別介紹了8位專家的具體情況及所評(píng)審的項(xiàng)目的分工，對(duì)評(píng)審事宜做了具體安排；公司副總經(jīng)理戴新詳細(xì)介紹了公司情況、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查情況及各位陪審檢查人員情況，并對(duì)各位專家的到來(lái)表示了熱烈歡迎。
