京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
在剛剛結(jié)束的京能集團2011年第二季度“火電運營企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟對標管理”活動中，岱海發(fā)電公司憑借在生產(chǎn)經(jīng)營各方面的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得綜合排名第一的佳績。至此，在集團公司2010年以來開展的六次季度對標活動中，岱海發(fā)電公司已經(jīng)第五次榮獲綜合排名第一的優(yōu)異成績。
在此次對標管理活動中，岱海發(fā)電公司能拔得頭籌的優(yōu)勢主要有：在安全管理方面，截至2011年6月30日，公司已實現(xiàn)連續(xù)安全運行1535天。在生產(chǎn)管理方面：二季度機組利用小時完成1619小時，在2010年大機組競賽中1、2號機組分別獲得了一等獎與二等獎的好成績。在設(shè)備可靠性管理方面，2號機組獲得了2010年全國火力發(fā)電600MW級可靠性金牌機組稱號；截止2011年6月底，全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無非停。在機組檢修管理方面：截至6月底，2號
入夏以來，岱海建發(fā)公司旅游項目相繼迎來高峰期。八月第二周，黃花溝分公司單周營業(yè)收入逾百萬，創(chuàng)歷史新高。
七月底，公司從各部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成工作組，派駐到黃花溝分公司開展工作，以協(xié)助景區(qū)做好各項接待工作。工作組堅持“兩手抓”，一抓景區(qū)服務(wù)水平，二抓景區(qū)管理秩序，使景區(qū)各項工作步入了良性發(fā)展的快車道。工作組內(nèi)抓員工服務(wù)能力，外強景區(qū)綜合治理，不論是協(xié)調(diào)接待服務(wù)工作，還是控制成本強化監(jiān)管，都下了一番功夫。從派組員把關(guān)檢票口、派人巡查各個盈利點，到高峰期維持秩序、避免疏漏，全面協(xié)調(diào)監(jiān)管，為協(xié)助做好黃花溝經(jīng)營工作付出了辛苦。
八月的輝騰錫勒草原艷陽高照，紫外線十分強烈。戶外工作人員即使戴上遮陽帽
8月15日下午，京西公司標準化宣貫培訓(xùn)會在204會議室舉行。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室(分公司)負責人及標準化辦公室成員20余人參加了培訓(xùn)。
會上，標準化辦公室負責人首先向大家講解了集團新編、修編并發(fā)布的八批共219項管理標準；之后同與會人員重點學(xué)習(xí)了《京能集團控股電力企業(yè)全方位對標管理辦法》，并有針對性地進行了逐項、逐條宣貫，同時結(jié)合京西公司實際，對新編《京西熱電全方位對標工作管理辦法》進行了解析和討論。
為了更好地推進標準化宣貫工作深入開展，標準化辦公室還對標準化培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)形式公開向大家征求了意見。
截至2013年8月18日，岱海發(fā)電公司4號機組連續(xù)安全運行300天，刷新了二期機組投入商業(yè)運營以來連續(xù)安全運行的最長記錄。目前，該機組運行穩(wěn)定，各項經(jīng)濟指標良好。
2012年10月份C級檢修結(jié)束后，公司發(fā)電部、設(shè)備部、安全生產(chǎn)部等生產(chǎn)運行部門緊密配合，優(yōu)化機組運行方式，深層次排除設(shè)備隱患、消除設(shè)備缺陷、規(guī)范作業(yè)人員行為，確保機組安全穩(wěn)定運行。在運行管理方面，加強人員培訓(xùn)，加強監(jiān)盤、巡檢力度。在設(shè)備管理方面，加大隱患排查力度，不斷通過“三專一綜合”全方位的設(shè)備管理模式，提升設(shè)備管理水平。在安全管理方面，加大現(xiàn)場違章檢查和處罰力度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)防御體系，完善應(yīng)急預(yù)案體系，營造良好的安全氛圍。
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2014年8月17日，康巴什熱電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審會順利通過評審。 本次應(yīng)急預(yù)案評審會共聘請5名應(yīng)急預(yù)案、安全評價方面的知名專家參與評審工作。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第17號）等相關(guān)規(guī)定，對我公司編制的1項綜合應(yīng)急預(yù)案、21項專項應(yīng)急預(yù)案、44項現(xiàn)場處置方案進行了綜合評審。經(jīng)過1天的緊張工作，專家組一致認為康巴什熱電應(yīng)急預(yù)案體系完整、要素齊全、職責明確、程序清晰、針對性強、操作性好。企業(yè)所在地鄂爾多斯市安監(jiān)局全程參與監(jiān)督了整個應(yīng)急預(yù)案評審會。
經(jīng)過與會專家、領(lǐng)導(dǎo)一致討論決定，同意全部預(yù)案上報鄂爾多斯市安監(jiān)局備案。本次
伴隨著夏末秋初的到來，京泰發(fā)電公司防暑度夏工作也接近了尾聲，在經(jīng)歷了“高溫、雷電、大雨、高負荷”等各項考驗后，機組設(shè)備能夠安全平穩(wěn)運行，這歸功于“查、治、定、重”四字“秘訣”的守護。
查參數(shù)、比隱患：在高溫大負荷運行期間，設(shè)備各類參數(shù)的變化可以直接反應(yīng)出設(shè)備的運行狀況或存在的問題，通過對設(shè)備參數(shù)的測量、調(diào)取、查閱、分析對比等方法，采用邏輯倒推的思維，先后發(fā)現(xiàn)1號機11、12一次風機變壓器繞組溫度高、2號主變油溫升高、一二號勵磁變溫度較高、12硫化風機電機軸向震動大等問題，其中利用1號機11、12一次風機變壓器繞組溫度較高現(xiàn)象，反推出變壓器電流、電壓等各項參數(shù)的變化，進而更好地跟蹤機組漏風量的變化趨勢，為相關(guān)專業(yè)和部門制定應(yīng)急方案提供依據(jù)，切實保障一次風機系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；通過對2號
8月13日下午，深圳鈺湖在六樓會議室召開了2015年上半年經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責人參加了會議，會議由總工程師何劍主持。
會上，首先由生產(chǎn)經(jīng)營部對公司2015年上半年經(jīng)營情況做整體匯報，并通過分析主要經(jīng)濟指標的完成情況，深入剖析影響全年利潤的主要因素，理順了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作思路。之后，公司副總經(jīng)理史曉文指出：一要控制好下半年各項經(jīng)濟指標，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)；二要統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)費用，減少不必要的費用開支。
會議最后，公司總經(jīng)理張燕東全面總結(jié)了2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對下一步工作進行了部署。他指出，2015年經(jīng)營工作壓力大、任務(wù)重，要加強溝通市經(jīng)信委、供電局，搶發(fā)電量，爭
? 為貫徹落實上級關(guān)于反恐怖防工作相關(guān)要求，做好中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動期間公司的各項安全、穩(wěn)定工作，岱海發(fā)電于8月18日舉辦了一場大規(guī)模反恐防暴應(yīng)急演練活動。
??????? 本次演練活動由安監(jiān)部提前半個多月進行了方案的編制，后經(jīng)多次討論、修改及反復(fù)的桌面演練最終定稿，演練前公司領(lǐng)導(dǎo)提前對演練計劃進行了審閱，力求演練的真實性、效果性都做到最好。
??????? 演練模擬六名不明身份人員突然襲擊我公司，公司派出幾十名全副武裝的保安人員與六名手持斧頭、木棍等暴力工具的恐怖分子在廠入口處進行激烈搏斗，在搏斗中我廠增援的兩輛消防車趕到，用高壓消防水對恐怖分子進行噴射。所有參與搏斗的人員全都在水中“廝殺”，場面壯觀真實。
今年以來，在國內(nèi)經(jīng)濟低迷，電力需求放緩，政策傾向新能源的局面下，岱海發(fā)電多舉措、多方面提高盈利能力。尤其在“兩個細則”方面，公司從管理和技術(shù)層面上提高盈利水平，截止7月底，公司“兩個細則”共盈利1126.68萬元，提前超額完成年初既定1100萬元的盈利目標。
公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和維護，保證巡檢質(zhì)量，并加強缺陷管理，保證了機組的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定運行。同時，公司長期積極與華北電網(wǎng)協(xié)調(diào)溝通，爭取機組投入AUTO-R模式，及時調(diào)整機組負荷變化率，投入凝結(jié)水節(jié)流模式，提高機組響應(yīng)速率，從而提高機組的調(diào)節(jié)性能，也提升機組“兩個細則”的盈利能力。
