京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為推動(dòng)金泰地產(chǎn)聚合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合模式的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，近日，金泰地產(chǎn)與道境（北京）體育產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，利用雙方各自優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，進(jìn)行全國(guó)范圍的項(xiàng)目合作。雙方將共同探討研發(fā)可實(shí)現(xiàn)的業(yè)態(tài)合作，在產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)及銷售運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)一步協(xié)商構(gòu)筑雙方體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的合作內(nèi)容，挖掘體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)住宅開發(fā)的價(jià)值。
進(jìn)入7月份高溫天氣以來，岱海發(fā)電機(jī)組負(fù)荷持續(xù)上升，耗煤量也隨之增加，日均耗煤量達(dá)到2.5萬噸；而受國(guó)家政策煤炭去產(chǎn)能的影響，公司的燃煤供應(yīng)也隨之驟減。
面對(duì)火車來煤日均不足2萬噸，庫存告急的困境；公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，在燃煤供應(yīng)緊張的情況下積極應(yīng)對(duì)。一方面燃料管理部領(lǐng)導(dǎo)多次遠(yuǎn)赴神華準(zhǔn)格爾溝通協(xié)調(diào)，積極聯(lián)系多個(gè)煤源，千方百計(jì)加強(qiáng)火車煤合同商務(wù)供應(yīng)，履行夏季大負(fù)荷期間社會(huì)責(zé)任；另一方面合理調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，與盛華煤炭協(xié)商，及時(shí)啟動(dòng)汽車煤，最終達(dá)成以火車煤為主，汽運(yùn)煤為輔的進(jìn)煤方式，以保障大負(fù)荷期間機(jī)組燃煤安全穩(wěn)定供應(yīng)。
8月17日汽運(yùn)煤正式啟動(dòng)，有效緩解煤場(chǎng)庫存下降的壓力。汽運(yùn)煤的啟動(dòng)，為迎峰
為加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，充分發(fā)揮好項(xiàng)目建設(shè)中的“設(shè)計(jì)是龍頭、設(shè)計(jì)是靈魂”的作用，更好地控制建設(shè)項(xiàng)目投資，14日，騰沖縣猴橋永興河水電開發(fā)有限公司在昆明市組織召開了永興河梯級(jí)水電站設(shè)計(jì)方案優(yōu)化會(huì)議，北京國(guó)際電氣工程有限責(zé)任公司、永興河公司相關(guān)人員、設(shè)計(jì)單位代表、公司邀請(qǐng)的咨詢專家等20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議就設(shè)計(jì)單位提出的新塘河調(diào)節(jié)水庫優(yōu)化布置、一級(jí)水電站首部?jī)?yōu)化布置及二級(jí)水電站隧洞有壓引水和無壓引水方式比較等方案進(jìn)行了討論，公司工程技術(shù)人員和相關(guān)專家從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行安全可靠性等方面進(jìn)行了逐項(xiàng)審查，設(shè)計(jì)單位對(duì)提出的問題分別進(jìn)行了解答，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的探討。與會(huì)人員對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案達(dá)成了一致意見。
項(xiàng)
? 國(guó)際電氣公司包頭盛華煤炭項(xiàng)目部自2010年6月正式成立，截至目前，該項(xiàng)目工程已進(jìn)入中期階段，各項(xiàng)建設(shè)工作正緊鑼密鼓地向前推進(jìn)。
??????? 為了確保工程按期完成，項(xiàng)目部成立之初，就組織制定了工程里程碑進(jìn)度表，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。現(xiàn)在，集運(yùn)站主體土建工程已經(jīng)初具規(guī)模，儲(chǔ)煤棚土建基礎(chǔ)已完全出地面，大棚檔煤墻完成三分之二，快速定量裝車站工程具備調(diào)試條件，破碎站土建工程完成四分之三，辦公樓和公寓樓主體結(jié)構(gòu)已完成，正在進(jìn)行砌筑工作。與此同時(shí)，全部設(shè)備也已經(jīng)基本制作完成，陸續(xù)運(yùn)送到場(chǎng)。目前，工程即將進(jìn)入設(shè)備安裝階段，緊張的中盤會(huì)戰(zhàn)正式打響。??
??????? 在下一階段的工作中，項(xiàng)目部全體人員將繼續(xù)齊心協(xié)力，攻堅(jiān)
2013年8月16日, 山西右玉煤矸石電廠2×300MW機(jī)組職業(yè)病防護(hù)設(shè)施通過山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局竣工驗(yàn)收。根據(jù)建設(shè)單位山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司的申請(qǐng)，山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局職業(yè)健康處劉保升處長(zhǎng)率朔州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、右玉縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)人員及數(shù)位專家，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收組先后聽取了山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司對(duì)該項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況及職業(yè)衛(wèi)生管理等情況的匯報(bào)以及職業(yè)病防護(hù)設(shè)施專篇編制單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的專題匯報(bào)，對(duì)專篇編制、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等情況進(jìn)行了質(zhì)詢，各單位代表對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行了陳述。同時(shí)，認(rèn)真查閱了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，對(duì)項(xiàng)目工作場(chǎng)所的防塵、防毒、減振降噪、防高溫、防工頻電場(chǎng)等職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、職業(yè)衛(wèi)生管理、個(gè)人防護(hù)用
2014年8月22日凌晨1時(shí)38分，京西熱電工程“二拖一”機(jī)組整套順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)，各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為北京四大熱電中心的西北熱電中心建設(shè)主體之一，京西熱電工程于2012年3月29日獲得北京市發(fā)改委核準(zhǔn)，當(dāng)年9月正式開工建設(shè)， 2014年8月15日凌晨1時(shí)38分，“二拖一”機(jī)組進(jìn)入整套168小時(shí)試運(yùn)。機(jī)組試運(yùn)期間，熱工、電氣自動(dòng)投入率100%，熱工、電氣保護(hù)投入率100%，保護(hù)動(dòng)作率100%，主要測(cè)點(diǎn)投入及顯示正確率100%，主輔設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)了“二拖一”機(jī)組如期投產(chǎn)的目標(biāo)。
項(xiàng)目整體投產(chǎn)后每年可減少燃煤294.1萬噸，減排粉塵661.8噸，減排二氧化硫499.45噸，減排氮氧化物82
四川大川、眾能公司8月份發(fā)電量1.3832億千瓦時(shí)，繼7月份完成發(fā)電量1.3135億千瓦時(shí)創(chuàng)歷史新高后，再次刷新月發(fā)電量記錄，大川公司同比增長(zhǎng)29.7%，眾能公司同比增長(zhǎng)37.18%， 負(fù)荷率101.88%。
今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)提出“深耕、精管、細(xì)作”的管理思路，千方百計(jì)搶發(fā)發(fā)電量，加強(qiáng)調(diào)度管理，洪水期間加強(qiáng)進(jìn)水口管理，洪水過后做好取水口清渣工作，最大化利用上游來水，做到顆粒歸倉，度電必爭(zhēng)。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施治理、改造，取得良好效果，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2014年8月19日下午，上莊熱電7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在公司大會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理鄒建平主持。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了攻堅(jiān)小組進(jìn)展情況，7月份攻堅(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要包括：融資已確定兩家銀行，正在緊密跟蹤；220kV可研已編制完成，完成了10kV施工電源的招標(biāo)工作，已確定設(shè)計(jì)院，正在準(zhǔn)備物資采購；已編制完成95卷施工圖紙，主要涉及地下管網(wǎng)、樁基圖紙及建筑物基礎(chǔ)施工圖紙；機(jī)組項(xiàng)目燃?xì)馀R時(shí)供應(yīng)方案已基本確定，路由是從G7高速走北清路，再由翠湖東路進(jìn)廠供氣。
總經(jīng)理高玉明對(duì)下一步工作提出要求：一是考慮到我公司既供應(yīng)電力又供應(yīng)熱力，具有競(jìng)爭(zhēng)和公共兩種特點(diǎn)，
根據(jù)公司前期工作管理辦法，2014年8月21日，公司前期部牽頭組織召開了寧夏靈武新立三期50MWp光伏項(xiàng)目、太陽山二期30MWp光伏項(xiàng)目、中寧三期30MWp光伏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)部審查會(huì)。公司分管前期工作的副總經(jīng)理、集團(tuán)能源建設(shè)部、寧夏分公司出席會(huì)議，公司計(jì)劃部、工程部、安生部、前期部、審計(jì)與內(nèi)控部參加會(huì)議。
會(huì)議召開前，張鳳陽總經(jīng)理專門做出批示，指出可研報(bào)告內(nèi)部審查的重要意義，要求借此制定可研報(bào)告內(nèi)審管理辦法，作為審計(jì)與內(nèi)控部完善項(xiàng)目投資決策流程的組成部分。會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)從為什么要進(jìn)行內(nèi)審、如何做好內(nèi)審、內(nèi)審工作的重點(diǎn)以及內(nèi)審意見如何使用等幾個(gè)方面進(jìn)行了說明，報(bào)告編制單位對(duì)三個(gè)可研報(bào)告進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)能源建設(shè)部、寧夏分公司、公司相關(guān)部室就各自關(guān)注的問題提出了50多條建議，形成
