京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月31日晚，呂臨發(fā)電公司一期工程啟動鍋爐水壓試驗一次成功，為啟動鍋爐按期投運奠定了堅實基礎。
本次水壓試驗鍋爐本體及過熱器試驗壓力為1.797Mpa，省煤器水壓試驗壓力為2.265Mpa。試驗開始后，工作人員經(jīng)升壓泵升至試驗壓力，20分鐘穩(wěn)壓后回降至工作壓力，工作人員對鍋爐制造質(zhì)量和安裝質(zhì)量進行了一次全面檢驗，600多道焊口無一滲漏，水壓試驗一次成功。
啟動鍋爐的主要作用是為主體鍋爐的啟動提供熱能，但目前的主要任務是為全廠生活辦公區(qū)及冬季施工區(qū)域提供熱能。由于啟動鍋爐水壓后還要為筑爐及烘爐預留一個月的時間，這給啟動鍋爐安裝帶來了很大的困難。自開工以來，在公司領導的高度重視下和參建單位的積極
截至2015年9月6日，康巴什熱電全體員工精誠團結(jié)、凝心聚力，圓滿完成了“中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動和2015年北京世界田徑錦標賽”兩大活動的保電維穩(wěn)工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。
康巴什熱電為了切實做好保障“兩大活動”期間保電維穩(wěn)工作，嚴格按照集團公司保電維穩(wěn)工作要求，詳細制定方案，加強領導，精心安排，周密部署，多措并舉，扎實有效開展各項工作。
一是通過加強值班管理，嚴格執(zhí)行帶班值班制度，保障“兩大活動”期間的值班工作和勞動紀律。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查。針對天津港8.12特別重大火災爆炸事故，公司多次組織對易燃易爆、化學危險品儲存區(qū)域的安
? “今天的首都北京，藍天白云，風和日麗?！?月4日，全國各大媒體紛紛用這樣的字眼描述前一天在天安門廣場舉行的中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動。
??????? 岱海發(fā)電作為華北電網(wǎng)“點對網(wǎng)”的主力電廠之一，為確保首都北京的“閱兵藍”，全廠齊動員，不僅按照華北電網(wǎng)月度發(fā)電計劃及時響應電網(wǎng)負荷調(diào)度，并且嚴格落實超低排放責任，以實際行動保首都用電，為閱兵添藍。
??????? 加強領導、細化方案，一切為了“保供電”。為確保紀念活動期間污染物排放、供電安全和機組運行安全的萬無一失，公司成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，各部門正職為成員的空氣質(zhì)量保障工作組，對大氣污染防治、保障空氣質(zhì)量措施進行了詳細的制定
2016年9月1日、2日，康巴什熱電標準化辦公室根據(jù)年度標準化工作實施方案的安排，組織開展了全員參與的標準化知識測試，進一步強化了員工標準化意識，檢驗了各部門標準的宣貫和培訓效果。
此次測試內(nèi)容以公司2016年發(fā)布實施的管理標準、工作標準和技術(shù)標準為基礎，以各部門上半年宣貫的標準內(nèi)容和公司標準化管理為重點，對現(xiàn)行標準的宣貫、學習及培訓情況進行綜合測試?？紤]到生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，本次測試分兩批進行，使用了A、B卷。各部門根據(jù)工作安排，積極組織員工參加了本次測試。
通過測試能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門在標準宣貫和培訓過程中的短板，為后續(xù)標準化培訓計劃的制定和培訓內(nèi)容的調(diào)整提供依據(jù)，也能更好地促進公司三大標
2016年9月5日13點30分，上莊熱電供熱指揮中心在熱水爐培訓室召開了熱網(wǎng)系統(tǒng)試運措施交底會議，對熱網(wǎng)試運工作做了全面部署安排。此次會議由公司總工程師曾建軍組織，生產(chǎn)準備部、工程部和石熱項目部等供熱指揮中心人員參加。
本次會議對熱網(wǎng)系統(tǒng)試運的具體時間、節(jié)點、參與人員、任務分配、責任劃分、工作溝通等進行了具體的交底工作，各參與部門的代表人員在會議上進行討論后初步通過了熱網(wǎng)系統(tǒng)試運方案。
熱網(wǎng)注水工作是今年公司冬季熱網(wǎng)供熱任務的第一戰(zhàn)，也標志著熱網(wǎng)供熱正式進入生產(chǎn)期，意義重大。做好供熱工作是上莊熱電當前工作的重要目標之一，全體員工尤其是運行及工程技術(shù)人員將全力以赴完成供熱調(diào)試任務，為
為加強工作票管理、規(guī)范工作票辦理流程、檢驗并提升生產(chǎn)準備人員工作票辦理技能，結(jié)合支部“兩學一做”工作方案計劃，上莊熱電運行人員工作票辦理競賽于2016年9月2日在上莊熱電熱水爐集控室隆重舉行。
此次競賽由上莊熱電工會主辦，生產(chǎn)準備部承辦。經(jīng)過競賽籌備小組的精心籌劃和組織，競賽設置了嚴密的競賽流程和評選標準，所有參賽人員按要求被分成7組，經(jīng)過抽簽為每組參賽人員配備了競賽助手。競賽題目由抽簽決定，均為結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際而設置。涵蓋工作票辦理流程、安全措施、辦理現(xiàn)場操作三個方面。
競賽全程緊張有序，競賽過程中，各組參賽選手結(jié)合各自題目，嚴格按照相關(guān)工作票管理規(guī)定履行各個辦理步驟，認真布置現(xiàn)
2016年9月6日0時，隨著市調(diào)京橋熱電#2燃機B級檢修開工令的下達，京橋熱電#2燃機中修正式啟動。
本次檢修于2016年9月6日正式開始，預計至10月10日結(jié)束, 計劃工期34天，涉及250余項項目，覆蓋檢查、修理、消缺、技改專修、安評整改等多方面的現(xiàn)場工作。為確保檢修工作保質(zhì)保量按期完成，京橋熱電從組織管理、安全管理、過程管理三大方面都進行了相應的策劃，為全方位精益化檢修夯實基礎。
組織管理科學化。為明確目標及職責，形成團結(jié)協(xié)作氛圍，加強檢修安全、質(zhì)量、工期的科學管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務，公司成立了檢修組織機構(gòu)，精心編制了《北京京橋熱電有限責任公司2016年9月
兩伊鐵路為自治區(qū)東西部鐵路大通道的重要組成部分，它的建成將實現(xiàn)南北鐵路的大貫通，成功架起了呼倫貝爾市與興安盟溝通的橋梁，為伊敏、寶日希勒等地豐富的煤炭等自然資源創(chuàng)造了便利的交通運輸條件，鐵路建成后將成為東北及內(nèi)蒙古東部地區(qū)路網(wǎng)的重要組成部分，可大大緩解濱洲干線的運輸壓力，縮短各種物資進入我國東北三省的距離，對促進自治區(qū)東部地區(qū)資源利用開發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展振興、維護邊疆穩(wěn)定、加強民族團結(jié)、加速融入東北經(jīng)濟圈均具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
為了提高斗輪機司機的技術(shù)水平，寧東發(fā)電公司于2012年8月29日開始，與興海電力寧東分公司共同組織了為期3天的斗輪機技術(shù)比武大賽。本次比賽共分為理論、實操兩大部分，共有5支代表隊共10名選手參賽了輔網(wǎng)斗輪機理論及實操技術(shù)比武，旨在“立足本職、崗位鑄才”。
火力發(fā)電企業(yè)燃煤摻配主要是在保證入爐煤熱值的基礎上，盡可能提高灰熔點，并摻配大量的煤泥來降低燃料成本。斗輪司機是此項操作的執(zhí)行者，技術(shù)水平的高低對保證燃煤的合理摻燒至關(guān)重要。
通過這次技術(shù)比武，進一步強化了運行人員對基礎知識的認知度，提高了員工技能水平，激勵員工立足本職，鉆研技術(shù)、崗位成才，為公司可持續(xù)發(fā)展多做貢獻。
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