京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2014年9月8日，在優(yōu)質(zhì)高效地完成一號機組設(shè)備檢修及回裝工作、進入系統(tǒng)整體試運之時，正值中秋佳節(jié)，寧東發(fā)電公司員工放棄與親人團聚、共度佳節(jié)的機會，舍小家，顧大家，依然奮戰(zhàn)在機組大修一線，為實現(xiàn)一號機組點火、啟動、并網(wǎng)“三個一次成功”的目標(biāo)而努力工作著。
寧東發(fā)電公司一號機組大修自2014年7月15日開始以來，嚴格執(zhí)行“五全”安全管理模式、五級質(zhì)量驗收體系以及汽輪機本體檢修、鍋爐本體檢修和重大技改三條主線并行的進度管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親臨一線，各級檢修人員精誠合作、拼搏進取。截至2014年9月8日，已完成汽輪機通流間隙調(diào)整及5、6段抽汽口改造，高中低壓轉(zhuǎn)子、隔板通流部分噴丸除垢和低壓缸密封改造工作及高中低壓缸扣缸等工作。汽輪機整體檢修工作基本完成，正在進行收尾工作；鍋爐本體檢
岱海發(fā)電公司認真貫徹落實集團2014年全方位對標(biāo)總結(jié)表彰大會精神，按照年度實施方案有序推進對標(biāo)管理工作，目前各項工作任務(wù)進展順利。
一是年初公司在認真學(xué)習(xí)郭總在總結(jié)表彰大會上的講話精神及梳理總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，討論制定了公司《2015年全方位對標(biāo)工作實施方案》，分階段對全年工作任務(wù)進行了規(guī)劃與布置，提出了具體的工作要求，確保全年對標(biāo)工作能夠有的放矢。二是針對集團《2014年全方位對標(biāo)工作現(xiàn)場檢查評價報告》中提出的問題，公司制定了詳細的整改計劃，落實責(zé)任到部門、到人，各專項對標(biāo)工作組加強對各部門整改工作的日常監(jiān)督與指導(dǎo)，對標(biāo)辦公室定期梳理匯總整改完成情況并進行通報，確保整改工作能夠及時落實到位。三是結(jié)合公司《全方位對標(biāo)管理辦法》運行情況，從進一步完善對標(biāo)管理流程，促進對標(biāo)工作持
2015年9月8日，未來熱電機組檢修工作已全面開展起來。為抓好小修期間的安全文明管理，公司每天組織安全監(jiān)督員，對現(xiàn)場動火作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等進行聯(lián)合大檢查，全面加強對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，著重防范各類違章現(xiàn)象，對“三違”等習(xí)慣性違章進行重點檢查，及時糾正作業(yè)人員的不安全行為，杜絕違章作業(yè)。同時，在監(jiān)督過程中要對照工作票所列的防范措施，逐一檢查落實情況，力促檢修工作安全完成。
檢修前，公司已根據(jù)本次檢修內(nèi)容，進行了危險點分析及相關(guān)預(yù)控措施的制定，并對外委施工單位、特種作業(yè)人員等進行了資質(zhì)審查，對安全防護用品、機器具進行了安全審查等，全方位、多舉措確保機組檢修安全。
? 京泰發(fā)電公司以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為指導(dǎo)，正確把握政治方向，圍繞大局開展工作，確保工作有理有序向前推進，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)、做出貢獻。
鑫華源公司成功簽約門頭溝區(qū)新橋家園小區(qū)20層垂直升降智能塔庫項目，標(biāo)志著公司高端智能立體車庫進社區(qū)邁出關(guān)鍵一步。該塔庫設(shè)計通過召開業(yè)主代表座談會、宣傳公示、問題解答、入戶調(diào)查等形式，與業(yè)主積極溝通和協(xié)商，充分掌握業(yè)主需求基礎(chǔ)上，采用變頻控制技術(shù)、升降巷道梳齒交換技術(shù)，可實現(xiàn)快速存取車，同等面積容車率提高12倍，有效緩解了小區(qū)停車難的問題。
近日，京煤化工爆破器材公司“小中見大”，投入使用創(chuàng)新成果---乳化炸藥φ140 X 10kg扎口機，完全替代人工扎口，作業(yè)人員由6人降到3人，降低了人工成本。據(jù)悉，該公司黨員徐寶平偶然從蘑菇種植戶捆扎菌袋扎口方式中得到啟發(fā)，與車間領(lǐng)導(dǎo)一起深入研究，將一臺鋁釘卡口機改造成乳化炸藥φ140 X 10kg扎口機，經(jīng)不斷調(diào)整、改進，現(xiàn)已正常運轉(zhuǎn)，投入試生產(chǎn)。
京豐公司機組B級檢修正如火如荼的進行中。9月9日，在燃機空濾器檢修現(xiàn)場，人潮涌動，一派熱火朝天的景象。
來自維護、發(fā)電、實業(yè)、管理等部門近110名員工，參與到燃機入口空氣過濾器二級濾芯更換工作中。搬運、傳遞、安裝，拆箱，大家馬不停蹄，揮汗如雨，可謂忙而不亂，周密有序。經(jīng)過兩個多小時的團結(jié)奮戰(zhàn)，1536個濾芯全部安裝完畢。各部門人員齊上陣，大大縮短了此項工作的工期，為B檢的圓滿完成貢獻了力量。
本次檢修為期一個月，涉及標(biāo)準項目238項、非標(biāo)項目66項、試驗項目25項、輪檢項目96項、消缺項目13項及其他項目共計
截止到9月8日凌晨5點，京科發(fā)電公司單臺機組實現(xiàn)了首次連續(xù)安全穩(wěn)定運行100天。
京科發(fā)電公司自今年6月1日以商業(yè)化運營模式并入東北電網(wǎng)運行以來，始終堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，不斷創(chuàng)新完善安全生產(chǎn)管理制度，通過扎實開展“創(chuàng)百日安全”活動，細查隱患，及時治理，加強安全文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，深入推行“安全月”、“安全日”等安全工作常態(tài)機制，開展應(yīng)急演練，強化生產(chǎn)運行人員理論考試、現(xiàn)場培訓(xùn)，切實提高了管理人員和生產(chǎn)運行人員的安全意識、管理能力和實操水平，有效保障了機組長周期安全穩(wěn)定運行。
為響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，2008年京豐公司關(guān)停了燃煤小機組。目前，老機組拆除工作有序開展。
為確保公司老機組拆除工作的順利進行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了老機組拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由擴建工程部、維護部、發(fā)電部、安監(jiān)部等單位負責(zé)人組成的各個專業(yè)小組，負責(zé)公司老機組拆除工作的安全、進度和質(zhì)量，對參加拆除工程的所有單位進行嚴格的資格審查和拆除過程監(jiān)督管理。由于各項措施落實到位，從拆除工程開工以來，一切按計劃有條不紊地進行，其它機組及公用系統(tǒng)運行未受影響，無人員傷害事故發(fā)生，保證了拆除施工順利進展。
目前，正在進行儲煤罐的拆除及廢墟清運工作。下一步將進行水塔定點爆破等工作。整個拆除工程預(yù)計于
