京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京能國(guó)際于2011年9月7日成功發(fā)行20億元三年期中期票據(jù)，募集資金于9月8日到賬。本次發(fā)行利率5.86%，為同檔期票據(jù)最低發(fā)行成本。本次發(fā)行主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)均為AAA級(jí)。
2011年9月7日，京能置業(yè)舉行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)，來自京能置業(yè)各部室及部分項(xiàng)目公司等共計(jì)22位員工參加了此次培訓(xùn)。
王琪同志在開班儀式上代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了動(dòng)員講話，在介紹京能置業(yè)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況的同時(shí)，重點(diǎn)闡述了在公司質(zhì)量管理體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中作用和設(shè)立內(nèi)部審核員的重要意義。他要求參加培訓(xùn)的全體人員要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，了解掌握ISO9001：2008質(zhì)量管理體系新版文件的關(guān)鍵章節(jié)，發(fā)揮內(nèi)部審核員的監(jiān)督作用、參謀作用和溝通聯(lián)絡(luò)的紐帶作用，保證體系運(yùn)行的正常和持續(xù)的改進(jìn)。
謝建忠總經(jīng)理要求全體參訓(xùn)人員：自覺提高執(zhí)行京能置業(yè)管理制度和流程的
? 2011年9月9日下午4時(shí)，隨著液壓提升裝置8個(gè)吊點(diǎn)同時(shí)緩緩提升，長(zhǎng)約23.5米，寬近4米，高約3.5米，重達(dá)152.753噸的1#余熱鍋爐左側(cè)第一個(gè)模塊順利完成吊裝，到達(dá)指定位置。
??????? 草橋二期工程余熱鍋爐采用無錫華光鍋爐股份有限公司生產(chǎn)的三壓再熱、無補(bǔ)燃、自然循環(huán)、立式鍋爐。余熱鍋爐采用模塊結(jié)構(gòu)，自上而下分為五層，每層分左、中、右三組，共計(jì)15個(gè)模塊，每個(gè)模塊由多個(gè)受熱面組成。根據(jù)余熱鍋爐模塊吊裝計(jì)劃，9月10日進(jìn)行左側(cè)第二個(gè)模塊吊裝，預(yù)計(jì)五天時(shí)間完成1#余熱鍋爐左側(cè)五個(gè)模塊的吊裝
赤峰能源公司面對(duì)今年供暖任務(wù)重，為確保雙機(jī)運(yùn)行后穩(wěn)定運(yùn)行，積極利用單機(jī)運(yùn)行期間生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較輕、公用系統(tǒng)可以輪換檢修的機(jī)會(huì)，合理安排檢修任務(wù)，提前備戰(zhàn)今冬供暖。一是對(duì)主機(jī)進(jìn)行檢修。已完成#2機(jī)組大修、#1機(jī)組臨修工作，對(duì)主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢修消缺，確保主機(jī)設(shè)備健康。二是提前對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢修。利用夏季熱網(wǎng)停運(yùn)的時(shí)間，對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修和消缺，更換了#2熱網(wǎng)循環(huán)泵出口手動(dòng)門，安裝了MCC雙電源切換裝置等檢修任務(wù)，為熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行做準(zhǔn)備。三是合理安排了公用系統(tǒng)檢修消缺，對(duì)輸煤皮帶、粗碎細(xì)碎、斗輪機(jī)等公用系統(tǒng)，合理安排運(yùn)行方式，全面進(jìn)行檢修維護(hù)。四是加強(qiáng)對(duì)人員技術(shù)培訓(xùn)，為今年的生產(chǎn)服務(wù)。運(yùn)行部利用學(xué)習(xí)班、月度考試等機(jī)會(huì)，積極培訓(xùn)人員技術(shù)，提高人員運(yùn)行水平及異常處理能力，為穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
赤峰能源八月份物資稽核工作于9月1日?qǐng)A滿完成。
赤峰能源高度重視物資稽核工作，財(cái)務(wù)部、燃料物資部等業(yè)務(wù)部門密切配合，理順程序，著重從以下兩個(gè)方面進(jìn)行控制，確保物資稽核工作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。一是會(huì)計(jì)人員經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商往來明細(xì)賬和余額表，發(fā)現(xiàn)估價(jià)入庫金額與收發(fā)票金額存在差異時(shí)及時(shí)與倉庫保管員溝通更正，避免因累積時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致核對(duì)供應(yīng)商往來及物資手工賬頁調(diào)整繁瑣的問題；二是在一個(gè)月度內(nèi)不定期將財(cái)務(wù)賬套中材料明細(xì)賬發(fā)給物資保管員、統(tǒng)計(jì)員，與其材料物資賬本核對(duì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)錄入錯(cuò)誤或收料單、領(lǐng)料單等單據(jù)書寫錯(cuò)誤能及時(shí)改正，減少了錯(cuò)誤跨月現(xiàn)象的發(fā)生。
通過以上的工作，每月材料物資稽核在最短時(shí)間內(nèi)完成，保證了賬
近年來，山東生物質(zhì)針對(duì)破碎系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定性差，影響生產(chǎn)穩(wěn)定的現(xiàn)狀，不斷加大在技術(shù)改造上的投入力度，經(jīng)過不斷努力，2012年破碎機(jī)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐取得重大突破，獲得多項(xiàng)技術(shù)專利，設(shè)備可靠性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一直以來，破碎設(shè)備的穩(wěn)定性差是影響山東生物質(zhì)生產(chǎn)穩(wěn)定的重要因素之一，破碎設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)轉(zhuǎn)子振動(dòng)大、軸承溫度高、篩網(wǎng)堵塞、喂料斷軸等故障，由于燃料中混雜有三塊（鐵塊、石塊、樹墩），最多時(shí)曾導(dǎo)致每年發(fā)生破碎機(jī)轉(zhuǎn)子損壞事故十余次，破碎系統(tǒng)年維護(hù)成本超過100萬元。通過組織專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工對(duì)故障原因進(jìn)行深入分析，制定出破碎機(jī)各種故障的預(yù)防和處理辦法，對(duì)破碎機(jī)篩網(wǎng)、喂料的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，破碎設(shè)備的故障率和維護(hù)成本都有了顯著下降。
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為進(jìn)一步規(guī)范公司“兩票”執(zhí)行程序，及時(shí)解決“兩票”系統(tǒng)運(yùn)行中的問題，2012年9月11日下午，公司特邀集團(tuán)ERP系統(tǒng)“兩票”模塊設(shè)計(jì)師、《ERP工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制單管理實(shí)施細(xì)則》編制人袁成安，對(duì)ERP“兩票”運(yùn)行和發(fā)電廠“兩票”管理內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)講解。公司生產(chǎn)各部門和外委服務(wù)單位人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，袁設(shè)計(jì)師以集團(tuán)各單位ERP“兩票”運(yùn)行實(shí)例為基礎(chǔ)，深刻剖析“兩票”管理中的常見問題，對(duì)違規(guī)做法提出應(yīng)對(duì)方案和解決措施。
此次培訓(xùn)，進(jìn)一步展現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)的深刻認(rèn)識(shí)，是公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)專業(yè)、精細(xì)務(wù)實(shí)管理方針的又一體現(xiàn)。
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2013年9月11日，靈武風(fēng)電場(chǎng)四期風(fēng)電項(xiàng)目獲得寧夏回族自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于京能靈武寧東風(fēng)電場(chǎng)四期風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》（寧發(fā)改審發(fā)【2013】546號(hào)）核準(zhǔn)。
該項(xiàng)目于2013年3月11日列入國(guó)家能源局“十二五”第三批風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)計(jì)劃，在新能源公司的大力支持下，寧夏分公司全力以赴，迅速開展用地、規(guī)劃等前期工作，經(jīng)過半年的艱苦努力最終喜獲核準(zhǔn)。項(xiàng)目位于寧夏靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，風(fēng)力資源豐富，建設(shè)場(chǎng)地開闊平整，總規(guī)劃建設(shè)容量300MW，其中一、二、三期共計(jì)148.5 MW，目前均已投產(chǎn)發(fā)電，四期49.5 MW風(fēng)電項(xiàng)目已獲核準(zhǔn)。
按照公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知要求，赤峰能源認(rèn)真開展安全大檢查督查活動(dòng)。8月份，由公司總經(jīng)理帶隊(duì)，公司安委會(huì)主要成員組成的督查組分別于8月1日、8月7日、8月21日、8月28日、8月30日在全廠開展了5次現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)。
期間主要檢查了燃料輸煤各段、化學(xué)區(qū)域、機(jī)、爐廠房、電器設(shè)備設(shè)施、電纜、油區(qū)和燃料物資庫房、辦公樓、熱網(wǎng)首站等區(qū)域，按照全覆蓋的原則，進(jìn)行認(rèn)真檢查。共歸納整理出安全管理、設(shè)備治理、防范事故措施、職工生活條件等42項(xiàng)需整改的問題，安監(jiān)部逐一落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，并限期進(jìn)行整改。
通過安全督查活動(dòng)，對(duì)前一段公司開展公司的安全大檢查工作進(jìn)行了督促和總結(jié)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加
