京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年9月17日19時47分，靈武風(fēng)電場#1風(fēng)電線A#30風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)運(yùn)行，標(biāo)志著新能源公司靈武風(fēng)電場邁入一個新起點(diǎn)。
新能源公司靈武風(fēng)電場自2010年5月20日開工建設(shè)以來，得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，各職能部門積極配合，基建人員、生產(chǎn)人員力克重重困難，使工程得以有序進(jìn)行。2012年9月13日，新能源公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，受電工作有條不紊地進(jìn)行著。19時59分， #1主變第五次充電結(jié)束，反送電成功。9月15日1時45 分，#1主變24小時試運(yùn)行結(jié)束。9月17日19時47分，首臺風(fēng)機(jī)成功并網(wǎng)。
新能源公司靈武風(fēng)電場全體員工將以此次并網(wǎng)為契機(jī)，爭取在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)33臺風(fēng)機(jī)全部
9月15日，內(nèi)蒙古京能盛樂熱電籌建處開展了員工安全知識培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由籌建處工程部安全管理負(fù)責(zé)人田衛(wèi)東主講，全體員工認(rèn)真聆聽了講座。
結(jié)合盛樂熱電項(xiàng)目的實(shí)際情況，培訓(xùn)重點(diǎn)針對施工現(xiàn)場的安全要求、設(shè)備材料的堆放與保管、現(xiàn)場消防、施工用電、高處作業(yè)、車輛駕駛安全等，通過鮮活的事例、事故圖片、視頻教程等形式，生動地講授了安全管理的重要性及事故防范的有效措施。
此次安全知識培訓(xùn)提高了員工的安全意識，激勵員工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，努力做好安全管理工作，確保工程建設(shè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為保證公司2、3號機(jī)組脫硝技改工作期間的人身、設(shè)備安全，確保脫硝系統(tǒng)的順利安裝、調(diào)試、投運(yùn)，9月17日上午，岱海發(fā)電公司在行政辦公樓五樓培訓(xùn)室開展脫硝安全管理培訓(xùn)。公司安全生產(chǎn)部、發(fā)電部、設(shè)備部、興海公司、京能檢修、駐廠消防支隊(duì)以及參與A級檢修的外委單位的相關(guān)人員共70余人參加了本次培訓(xùn)。
本次脫硝技改采用了干式脫硝中的選擇性還原催化脫硝技術(shù)，效率高且技術(shù)成熟，氮氧化物的脫除率最高可達(dá)90%，但是脫硝過程中液氨的運(yùn)輸、儲存和使用流程存在較大風(fēng)險，而公司參與此次脫硝的工作人員是首次接觸脫硝系統(tǒng)和液氨，具有很高的危險性。為此，公司聘請了專業(yè)的授課人員為工作人員系統(tǒng)的講解了氨的理化性質(zhì)，以及脫硝系統(tǒng)的工作流程和設(shè)備原理，并通過一系列圖表、照片展示了脫硝系統(tǒng)運(yùn)行和檢修過程
在本次岱海#3機(jī)組A級檢修中，國際電氣檢修維護(hù)人員從安全、質(zhì)量、工期、文明施工幾方面入手，打好大修保衛(wèi)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
在安全生產(chǎn)方面，公司會同岱海發(fā)電安生部制訂了3號機(jī)組A級檢修安全文明監(jiān)督組織措施，建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確立安全文明管理目標(biāo)，并通過四個方面的措施，確保檢修工作安全進(jìn)行：一是加強(qiáng)對檢修人員進(jìn)行入場教育，凡是進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，必須經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試合格后才能上崗；二是明確責(zé)任、落實(shí)到人，與各分包單位簽訂《安全管理協(xié)議書》，與全部檢修人員簽訂安全技術(shù)交底；三是制定交叉作業(yè)防護(hù)措施，防止因麻痹大意造成不必要的傷害；四是切實(shí)做好現(xiàn)場反違章監(jiān)督，對現(xiàn)場的違章行為及時進(jìn)行糾正和處罰，保障了制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
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近年來，危險廢物突發(fā)環(huán)境污染事故造成的環(huán)境危害和社會危害時有發(fā)生，開展危險廢物突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急演練，是提高環(huán)境應(yīng)急處理能力一個重要手段。廢機(jī)油是發(fā)電企業(yè)最為常見的固體廢棄物，如果存儲廢機(jī)油的設(shè)備一旦發(fā)生泄漏，將會污染地下水源。9月16日，京能石景山熱電廠與石景山區(qū)環(huán)保局開展了危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案聯(lián)合演習(xí)。石景山區(qū)環(huán)保局長李元員觀摩演練。
演練模擬物資管理員工發(fā)現(xiàn)廢油暫存處發(fā)生廢油泄漏事故，立即向當(dāng)班值長匯報，現(xiàn)場演習(xí)總指揮李剛宣布，危險廢物應(yīng)急預(yù)案立即啟動。應(yīng)急搶險隊(duì)5分鐘內(nèi)即趕到了現(xiàn)場，分析劃定油污染區(qū)域，快速制定油區(qū)廢舊油處理方案，開展搶險工作。設(shè)置警戒線，用沙袋建圍堰防止泄漏廢油外泄，及時回收廢油，并用吸油棉吸附水中廢油。
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? 由公安部監(jiān)所管理局、寧夏回族自治區(qū)公安廳監(jiān)管總隊(duì)、吳忠市公安局主辦，京能集團(tuán)北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司協(xié)辦的公安監(jiān)所合同能源管理試點(diǎn)工作現(xiàn)場會近日在寧夏回族自治區(qū)吳忠市舉行。公安部監(jiān)所管理局信息情報科技處處長張金革、吳忠市委常委兼公安局局長徐耀、寧夏回族自治區(qū)公安廳監(jiān)管總隊(duì)總隊(duì)長張榮、集團(tuán)實(shí)業(yè)管理部主任田野、源深節(jié)能公司董事長聶繼波、總經(jīng)理隋曉峰等領(lǐng)導(dǎo)出席了此次工作會。北京市發(fā)改委、寧夏回族自治區(qū)發(fā)改委、寧夏回族自治區(qū)供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及來自北京市、遼寧省、山東省、山西省、浙江省、寧夏回族自治區(qū)的公安監(jiān)所系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
??????? 與會人員首先乘車前往吳忠市紅寺堡區(qū)柳泉鄉(xiāng)水套村施工現(xiàn)場，參觀由源深節(jié)能以合同能源管理機(jī)制與公安監(jiān)所系統(tǒng)共建的吳忠市戒毒康復(fù)中心一期20MWp光伏電站項(xiàng)目，并聽取了源深
9月17日，京泰發(fā)電公司首個科技攻關(guān)項(xiàng)目——“火力發(fā)電廠承壓設(shè)備智能管理系統(tǒng)研發(fā)”順利通過京能集團(tuán)驗(yàn)收。
上午9:00，來自京能集團(tuán)、華北電科院、神華集團(tuán)、內(nèi)蒙古電科院的特邀專家一行7人組成驗(yàn)收組蒞臨京泰發(fā)電公司，在辦公樓八樓會議室召開了項(xiàng)目驗(yàn)收會，公司副總經(jīng)理練純青、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由驗(yàn)收組組長京能集團(tuán)安科環(huán)部專工毛永清主持。
會議觀看了項(xiàng)目研發(fā)單位對軟件的現(xiàn)場演示及講解，聽取了公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉潤平的工作報告及項(xiàng)目研發(fā)單位的技術(shù)報告，經(jīng)過專家組的提問和項(xiàng)目研發(fā)單位的答疑，“火力發(fā)電廠承壓設(shè)備智能管理系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目得到全體領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致肯定和認(rèn)可，同時提出了
9月15日至11月15日，京玉發(fā)電公司全面啟動為期60天的秋季安全大檢查。此次秋檢，突出“六個特點(diǎn)”，旨在夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，消除設(shè)備隱患，確保冬季用電高峰期間發(fā)電設(shè)備和供熱設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確各自分工及責(zé)任，要求各部門及相關(guān)單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織開展好大檢查。主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，相關(guān)單位全面抓，逐級抓好落實(shí)，確保大檢查取得明顯成效。
二是精心組織，強(qiáng)化督導(dǎo)。今年秋檢工作分為“制定計(jì)劃、自查整改、總結(jié)考評”三個階段，使秋檢工
2014年9月17日18時27分，寧東發(fā)電公司一號機(jī)組并網(wǎng)歸調(diào)，標(biāo)志著公司一號機(jī)組大修任務(wù)圓滿完成。
為優(yōu)質(zhì)高效地完成一號機(jī)組大修，寧東發(fā)電公司成立了大修指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)大修日常管理工作；建立了“全員、全方位、全過程、全時日、全因素”的“五全”安全管理模式及施工單位、維護(hù)單位、京能檢修、寧東發(fā)電公司四級質(zhì)量控制體系，確立了汽輪機(jī)本體檢修、鍋爐本體檢修和重大技改三條主線并行的進(jìn)度管理模式，以妥善解決安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)大修各項(xiàng)目標(biāo)；將安全文明生產(chǎn)與大修全過程有機(jī)結(jié)合，在檢修現(xiàn)場實(shí)施7S定置化管理，營造整潔、安全、有序的大修環(huán)境。與此同時，寧東發(fā)電公司以機(jī)組大修為契機(jī)，開展豐富多彩的培訓(xùn)活動和形式多樣的技術(shù)比武，促進(jìn)年輕員工快速成長，為公司后期發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
