京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年9月20日上午，中國農業(yè)發(fā)展銀行分行投資處處長化燦超、副處長吳瑾及副行長白靖等一行人蒞臨上莊熱電了解能源中心（燃氣熱電聯(lián)產）項目和配套調峰熱源和熱網項目的進展情況。此前，上莊熱電通過積極爭取，獲得中國農業(yè)發(fā)展銀行低息貸款3億左右，極大地降低了公司運營成本，農發(fā)行領導此行是對其投資項目的核實檢查。
公司總會計師彭珊陪同農發(fā)行投資項目組領導在能源中心展廳全面了解了項目的規(guī)劃和基本情況，并參觀了項目的生產現(xiàn)場及主控室。參觀后，公司經營副總經理鄒建平就項目工程及資金支付情況進行了全面匯報。聽取匯報后，項目組領導對公司在項目建設進度上給與了充分的肯定，并提出將加快工程付款速度，全力配合項目施工進展。
今年以來，京玉發(fā)電公司設備部開展了“優(yōu)化設備管理體系”課題研究，對設備點檢工作進行梳理調整，明確專業(yè)點檢側重生產技術管理，日常點檢側重檢修現(xiàn)場管理，有效提升了檢修管理效率，確保檢修作業(yè)風險實現(xiàn)全過程可控在控。
經過長期摸索和實踐，形成了日常點檢、精密點檢（狀態(tài)檢測）相結合的設備管理模式。年初開展的“優(yōu)化設備管理體系”課題便是設備部管理提升活動的一項重要內容。設備部、維護單位兩家涉及全廠主要設備維護消缺工作的生產單位，就管理職責、工作流程、崗位設置、人員配置等方面進行梳理，并初步完成了設備管理體系優(yōu)化調整，并試行了點檢坐班維護班組，參與維護班組消缺及檢修工作的安排，并負責當班缺陷的驗收工作。目前公司檢修維護人員的資源配置和工作量更加科學合理，管理效益逐步顯現(xiàn)。設備部同時利用
? 今年是北京熱力服務達標年，為提升全員服務意識，更好地為用戶提供優(yōu)質高效的供熱服務，爭創(chuàng)一流品牌，8月23日至9月13日，北京熱力客服中心、培訓中心聯(lián)合舉辦2016年規(guī)范化服務繼續(xù)教育培訓班，共有16家單位的3053名職工參加了培訓。北京熱力副總經理田金風作開班動員，他強調，要高度重視培訓工作，認真完成學習任務，為打造“北京熱力”品牌奠定基礎。
??????? 開班動員中，田金風指出，要在培訓過程中認真學習、尊師重教，共同營造良好的學習氛圍；要通過培訓全面提高客服人員素質，提升客戶滿意度，爭創(chuàng)“北京熱力”一流品牌；要把服務始終貫穿于北京熱力的各項生產經營活動中，確?？头藛T隊伍的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
??????? 此次培訓分
9月19日，京能集團內控評價工作組到北京熱力檢查指導工作。北京熱力副總經理張群參加會議時強調，各部門要借此次檢查的機會認真梳理各項工作流程，積極落實整改，不斷提升日常工作的管理水平。
張群強調，管理不是一成不變的，評價中發(fā)現(xiàn)問題是正常的，內控目的就是通過發(fā)現(xiàn)問題不斷完善各項工作流程，規(guī)范管理。他提出三點要求，一是各部門負責人要親自參與此次檢查工作，準備好相關資料；二是各部門要與檢查組充分溝通，認真整改；三是內控要緊密聯(lián)系實際，執(zhí)行中不搞“兩張皮”。
京能集團審計與內控部處長袁躍紅介紹了京能集團2015年度內控評價工作的總體情況及此次復核檢查的程序及重點內容。
9月5日，烏海市城市建設投資集團有限責任公司總經理孫增林，攜其下屬熱力公司、污水處理廠、城市供水公司主要負責人到京海發(fā)電公司調研。
雙方就城區(qū)供熱、廠區(qū)用水、工業(yè)園區(qū)配套設施建設等方面的合作交換了意見，并就增加京海發(fā)電公司2016-2017年供熱季供熱面積、廠外中水管網改造、污水處理廠處理系統(tǒng)升級等達成了共識。為京海發(fā)電公司有序增加對烏海市供熱量、規(guī)范使用中水等奠定了基礎。
9月20日，京西公司下馬嶺電站微機勵磁與微機監(jiān)控系統(tǒng)改造啟動會在電站會議室如期舉行。水電分公司負責人、京西公司生產技術部技術人員、水電分公司生產技術辦公室全體成員、電站運維人員共20余人參加了啟動會。
本次微機勵磁與微機監(jiān)控系統(tǒng)改造工作是自電站實行運維一體化模式后的首次較大規(guī)模的一次技術改造工作，也是公司重大技改項目之一。啟動會上，下馬嶺電站站長布置了此次技改工作的組織措施、安全措施、技術措施，并對技改工作提出了具體要求。水電分公司安全員特別強調了要對外委施工人員要加強管理，做好安全教育工作，簽訂安全協(xié)議、全程監(jiān)督管理。
水電分公司負責人強調，參加改造的全體員工要牢固樹立“安全第一”的意識，
由天津泰克頓公司獨家代理銷售中煤（平朔）集團的硝酸銨。此次合作，天津泰克頓公司硝酸銨營銷能力將增加到20萬噸/年，成為國內最大的硝酸銨經銷商之一。合作將降低京煤化工公司生產經營成本，提升天津泰克頓公司京、津、冀、晉、蒙等地的市場占有率，增強企業(yè)整體經營實力，為實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定堅實的基礎。據悉，中煤（平朔）集團是中國第二大煤炭企業(yè)中國中煤能源集團的全資子公司，其新建重點的煤化工項目產品均為硝酸銨。天津泰克頓公司自中煤（平朔）項目籌建初期，便與該公司就硝酸銨代理銷售進行洽談。經過近兩年的談判，雙方終于簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
2017年9月21日，京寧熱電2號機組超低排放改造通過環(huán)保驗收。至此，公司兩臺機組超低排放改造已全部完成并順利通過環(huán)保驗收。
按照國家發(fā)展和改革委員會、環(huán)境保護部、國家能源局聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)〈煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃〉（2014-2020）的通知》（發(fā)改能源﹝2014﹞2093號）文件精神，公司從2016年9月開始先后完成了機組環(huán)保設備超低排放改造可研和招標等準備工作。2017年4月至7月，兩臺機組先后完成了脫硫、除塵、脫硝設施超低排放改造及脫硫出口煙氣連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)更換施工，經過調試、試運，各類環(huán)保設施運行正常，順利通過內蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站對機組環(huán)保數(shù)據的監(jiān)測驗收，各項污染物排放濃度均滿足超低排放要求。
與會專家與神華集團國華電力領導高度評價了京能赤峰公司在節(jié)能降耗方面取得的成績與大膽創(chuàng)新的工作思路，倡議各電廠在今后的工作中認真吸取京能赤峰公司的先進經驗，進一步開展好節(jié)能降耗工作。
