京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，京隆發(fā)電公司1、 2號爐DCS系統(tǒng)MFT條件畫面已制作完成，目前已通過驗收，正式投入應用。
該畫面將爐膛壓力高/低、鍋爐汽包水位高/低、空預器全停、全燃料中斷、汽輪機跳閘、無爐水循環(huán)泵運行、FGD跳閘等條件詳細的歸列到同一系統(tǒng)畫面中，減輕了運行人員的監(jiān)盤壓力，提高了機組運行的安全性和可靠性。
依照京能集團關于國慶節(jié)期間加強安全監(jiān)督檢查、確保機組安全穩(wěn)定運行的相關精神，以及華北能源監(jiān)管局《關于轉發(fā)及印發(fā)電力行業(yè)貫徹落實國務院安委會集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》要求，為保證節(jié)日期間的安全穩(wěn)定生產，9月22日，由京泰發(fā)電公司副總經理練純青、各部門負責人及安全員近30人組成的聯(lián)合檢查組，開展了節(jié)前安全聯(lián)合大檢查及“六打六治”打非治違專項檢查。
檢查組全體成員分為三個小組，分別對公司生產現(xiàn)場、生活區(qū)域及外委維護單位展開細致排查，檢查內容包括節(jié)前人員組織、后勤保障，“兩票三制”、施工人員規(guī)范操作及施工安全措施，貯灰場管控情況，防寒、防凍、防風、防火、消防設施以及人員安全培訓教育等方面，并根據“六打六治”專項行動的相關要求，檢查《防止電力生產事故的二十五項重點要求
2014年9月19日上午，公司第一屆“樂多港杯”辦公自動化技能大賽在第一會議室開賽。本次大賽以推進軟件正版化工作為基礎、以提高員工自動化辦公效率為目的，公司各部門共計16名員工參賽。
作為公司第一屆系列員工技能比武大賽的第四場，大賽采用理論考試與上機實操相結合的方式進行，著重考察了參賽選手文字編輯、表格處理及幻燈片制作等方面的技能。賽前，由人力資源部牽頭邀請了金山辦公專業(yè)講師到公司進行了軟件實操提升培訓，由信息管理部對每位參賽選手的電腦進行了正版辦公軟件的安裝調試。
通過本次大賽，使員工進一步認識了提高自動化辦公效率的重要性，加強了各部門桌面辦公人員對辦公自動化軟件的實操能力，取得了賽前所預
京玉發(fā)電公司不斷強化安全管理，安全生產水平得到持續(xù)提升，截至9月24日8時18分，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產1000天長周期記錄。
京玉發(fā)電公司自2011年12月29日首臺機組投產發(fā)電以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，認真貫徹安全法律法規(guī)和國家、集團安全制度及公司安全工作部署，夯實安全基礎，爭創(chuàng)本質安全型企業(yè)。一是堅持以人為本理念。加強員工安全思想教育和技能培訓，深刻吸取系統(tǒng)內外典型安全事故教訓，深化企業(yè)安全文化建設和反違章工作，積極發(fā)揮公司安全保障體系和監(jiān)督體系的作用；二是扎實開展安全活動。在日常生產管理中，加強重點部位巡回檢查，嚴格“兩票三制”管理，認真落實安全生產崗位責任制，以春檢、秋檢、安全生產月和重大節(jié)日安全大檢查為抓手，積極開展各類安全隱患排查治理行動，
寧東發(fā)電公司#1機組于2014年7月15日停機，歷時63天完成所有A級檢修工作并于9月17日18時27分并網，實現(xiàn)了水壓、點火、沖轉、并網的四個一次成功。#2機組于8月20日停機，于9月10 日完成所有調停檢修工作，順利并網發(fā)電。
此次#1機組A級檢修是該機組自投產以來的首次大修，集團公司領導非常關注并親臨現(xiàn)場給予指導，寧東發(fā)電公司領導更是在修前準備、檢修工藝、質量驗收、啟動并網等環(huán)節(jié)高度重視，狠抓人員安全和檢修質量。公司全體員工精誠合作，順利完成了#1鍋爐脫硝加裝備用層催化劑、一期煤場加裝擋風抑塵墻、#1爐加裝低溫省煤器、#1機組除塵系統(tǒng)改造、#1鍋爐末級過熱器管材升級更換和#1鍋爐爐頂密封治理等重大技術改造項目84項；完成#1機本體專項大修、磨煤機專項大修、#1機組熱力
9月25日，由盛華煤炭公司安全質量環(huán)保部組織的公司2014年度火災消防應急演練活動在廠區(qū)空地內開展，公司運行管理部、設備管理部、鐵運管理部、汽運管理部及外委維護單位共40余人參加了此次活動。
活動開始，公司安全質量環(huán)保部專工首先為大家介紹了盛華煤炭公司安全方針，公司秋冬季消防注意事項、重點防火區(qū)域，并詳細介紹了火災發(fā)生的性質、特點、處理方式以及自我保護的技能和措施。隨后，大家使用干粉滅火器進行了撲滅明火的實際操作。此次培訓是盛華煤炭公司2014年度秋季安全大檢查的一項重要活動，是對全體生產人員消防意識、消防知識和消防器材使用的一次綜合培訓，有效提高了公司生產人員的火災應急事件處理能力。
根據公司《2015年全方位對標工作實施方案》的安排，近日，岱海發(fā)電對標管理辦公室組織各對標小組成員于在綜合辦公樓三樓會議室召開了2015年全方位對標自查工作布置會。旨在全面梳理總結公司年度全方位對標工作開展情況及2014年全方位對標檢查存在問題、2015年自查發(fā)現(xiàn)問題整改工作完成情況，確保年度自查工作順利開展，圓滿完成集團年度檢查迎檢工作。
會上，對標辦公室講解宣貫了“自查工作實施方案”的主要內容，明確了自查工作目標，提出了自查工作要求。在詳細梳理集團2014年度對標檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況的基礎上，將對標自查工作與標準化綜合檢查評價工作緊密結合，對照各項企業(yè)標準與對標評價細則認真自查2015年全方位對標工作開展情況，按照方案要求按時完成自評打分、自查發(fā)現(xiàn)問題整改及年度全方位對標自查報告
? 9月20日，未來熱電召開了黨的十九大保障工作部署會，公司總經理、各部門負責人參加了會議。
??????? 會上總經理傳達了集團十九大安全生產保障工作方案和集團領導關于十九大安全生產保障工作的重要講話精神，并提出了11點要求：一是高度重視，提高認識，十九大保電工作是今年工作的重中之重，全力做好本次大考；二是加強組織，按照方案部署，各部門立即開展自查自糾工作；三是做好環(huán)保管理，保證表計準確，杜絕發(fā)生超標排放；四是加強責任制落實，安全責任要落實到每一個人；五是強化安全生產管理工作，特別是兩票三制、設備巡點檢工作；六是做好檢修準備工作，備足備品備件；七是加強危險點、危險化學品的管理，做好風險管控；八是提前儲備充足保電期間的物資；九是做好十九大保障工作的督查檢查工作；十是繼續(xù)進行應急演練，提高應急處置能力
9月23日17時26分，涿州熱電一期工程1號機組首次并網一次成功。
9月17日5時52分汽輪機定速沖轉一次成功后,經過涿州熱電、華北電科院及各參建單位的共同努力，精心組織，團結協(xié)作，公司一期工程1號機組相繼完成各項并網前電氣試驗。23日17時09分，接到華北電力調控分中心調度指令，1號機組2201開關斷路器合閘，機組負荷升至90兆瓦，進行相關試驗。期間機組聲音、振動、軸承溫度等均符合技術規(guī)范要求，各系統(tǒng)運行平穩(wěn)。
這一重大里程碑節(jié)點的實現(xiàn)，為該機組168試運行、確保冬季供暖打下了堅實的基礎。
